北京三露廠生產科研培訓綜合樓
裝修施工組織設計
1 編制依據
1.1施工合同
1.2輕工業部規劃設計院圖紙y206s3-1-m—35
1.3《現行建築施工規範大全》
1.4《屋面工程技術規範》（gb50207-94）
1.5《建築地面工程施工及驗收規範》（gb50209-95）
1.6《建築裝飾工程施工及驗收規範》（jgj73-91）
1.7《玻璃幕牆工程技術規範》（jgj102-96）
1.8《建築機械使用安全技術規程》（jgj33-86）
1.9《建築現場臨時用電安全技術規程》（jgj46-88）
1.10《建築施工高空作業安全技術規程》（jgj80-91）
1.11《建築安裝分項工程施工工藝規程》（dbj01-26-96）
1.12《建築構造通用圖集88j》系列
1.13我國現行的相關施工驗收規範及操作規程
1.14我國現行和北京市的安全生產、文明施工、環保及消防等有關規定
1.15《北京市建築安裝工程施工技術資料管理規定》（京建質[1996]418）
1.16《中國建築一局（集團）****專案管理手冊》（試行本）
1.17公司質量保證體系檔案（版本號05版）
2 工程概況
2.1工程簡介
3 施工部署
3.1專案組織機構
三露廠專案經理部組織機構圖
職責分工：
專案經理李克成：負責專案的全面管理工作和合同的全面履約，是專案安全生產和工程質量的第一責任人，負責專案經理部的組建，參與分供方及分承包方的選擇與協調，組織專案的經營管理和市場開拓工作。
生產副經理王巍：在專案經理領導下主管生產，組織與指揮，負責生產協調、現場質量、文明施工、形象進度控制、工程報量等。
技術負責人劉為民：在專案經理的領導下主管技術、質量，負責施工組織設計、方案、措施等技術檔案的編制、監督、落實，負責日常的技術、質量管理工作，負責專案的科技成果的推廣應用和技術革新，組織編寫施工管理技術總結。
書記馬雲貴：主抓政治思想工作，在專案經理的領導下主管後勤保衛、外部協調、企業ci形象等。
工程部：直接組織與指揮現場生產，按照施工圖紙、施工組織設計、施工方案、質量計畫及各項管理制度執行落實，監督與檢查。負責管轄區域內的生產準備、工程質量、安全生產、文明施工、工程進度。
技術部：負責圖紙會審，編制施工組織設計、施工方案、季節性施工措施，檢查落實執**況，參加各項隱預檢、技術核查工作，解決現場的技術問題，及時收集整理施工技術資料，計量裝置檢驗。
物資部：負責物資的計畫管理，採購和驗收管理，現場材料保管、標識，廢料**標識，材質證明及時蒐集。
經營部：負責編制施工預算，施工索賠結算及組織施工合同的學習。
3.2工程目標
3.2.1質量方針：為使用者和社會創造優美、舒適的環境是我們的責任和義務，以一流的工作，創一流的質量，爭一流的信譽，求企業的發展。
質量目標：確保北京市優質工程，爭創魯班奬。
3.2.2工期目標：確保2023年5月1日交付使用。
3.2.3文明安全施工目標：北京市文明安全樣板工地，工亡為零，杜絕一切重大安全事故。
3.3任務劃分
中建一局五公司三露廠經理部進行總承包施工，其中：玻璃幕牆及鋼雨棚由深圳西林公司進行施工；水、暖、電等裝置由中建一局五公司水電安裝分公司進行施工；防水由我公司防水分公司進行施工。通風、空調、消防、電梯及室外道路由甲方指定分包施工。
3.4施工進度計畫（見附表一）
為了優質、高效的完成施工任務，保證各施工進度目標及合同要求的順利實現，通過採用先進的施工管理技術及實施標準化管理，嚴格落實完善的質量保證體系，有效合理的配置資源，利用公司的整體優勢，精心組織施工，合理交叉，計畫領路，綜合協調各分包隊伍，特編制如下切實可行的施工進度計畫（見附表）。
工期總目標：開工日期：99年7月14日，結構封頂日期：99年11月9日，竣工交付日期：2023年5月1日。
4 施工準備
4.1技術準備
4.1.1認真熟悉施工圖紙、相應的施工規範、標準圖集，做好圖紙會審工作。
4.1.2由專案技術負責人組織編制裝修階段施工組織設計、專項施工方案以及技術工作計畫。針對工程實際情況，對施工班組進行技術交底。
4.1.3針對裝修工程的實際，配置相應的計量、檢測儀器，及時鑑定。作好現場攪拌站和試驗室的驗收工作，各種相關設施配備齊全。
4.1.4根據圖紙要求，提出門窗、五金、預製品等半成品需求計畫，提早落實各種材料的貨源，並根據工程進度計畫確定需用日期，同時做好各種材料的進場複試工作。
4.1.5制定新技術、新材料、新工藝、新裝置等科技成果應用計畫，針對技術難題和質量通病開展合理化建議和技術革新。
4.2生產準備
4.2.1根據工程需要，充分利用工時，提高勞動效率，合理配置技壯工比例以及工種構成，制定勞動力計畫（見附表二）。
根據需要及時培訓操作人員，特殊工種操作人員（電焊工、架子工、防水工、試驗工、測量工、幕牆施工人員等）必須持證上崗。
4.2.2根據工程需要，制定材料的需求計畫，落實材料的進場時間以及材料的堆放、保管。
4.2.3落實外協隊伍的食宿以及臨水臨電的開通，保障施工的順利進行。
4.2.4制定各項規章制度，如成品保護制度、消防保衛制度、文明施工制度，與各分包單位簽定質量、工期、安全、消防、成品保護、文明施工等相關協議，明確各自的職責。
4.2.5裝修期間無需大型機械及裝置投入，根據工程需要制定各類小型機械的需求計畫，各分項工程施工前提前分期分批作好小型機械及相關材料的進場準備，保證即插即用。
4.2.6臨水、臨電詳臨水、臨電施工組織設計，取暖採用電加熱。
5 施工現場總平面布置圖（見附圖一）
5.1現場出入口及圍牆布置：現場設定1#、2#兩個出入口，圍牆採用鍍鋅鐵皮圍擋，高為2m，具體位置見附圖，出入口、圍牆及標識做法詳總公司現場ci要求。
5.2現場道路布置：在建築物四周設定環行道路，進行混凝土硬化處理，寬度、位置見附圖。
5.3現場機械、裝置的布置：在現場設定乙個攪拌站，用於攪拌砌築、抹灰、水泥地面用的砂漿及少量混凝土，另外在1，19軸兩側布置兩個井架，用於各種小型材料的垂直運輸，井架及捲揚機的位置見附圖。
5.4辦公區與生活區的設施布置：現場布置管理人員的辦公區以及業主、監理的辦公區、食堂。外協隊伍的生活區安排在場區以外，為外協隊伍提供食宿。
5.5施工現場材料堆放、附屬設施以及臨水、臨電管線布置見附圖。
6 主要工程施工方法
施工程式：砌築結構施工屋面工程施工內牆抹灰施工
廚房、浴廁工程施工樓地面工程施工門窗安裝工程施工吊頂工程施工木裝修工程施工塗料油漆工程施工竣工清理
6.1工程測量：對框架結構柱上的軸線、建築1m線進行校核，符合要求後作為裝修施工的基準線，採用水準儀引測樓內的標高線，利用線墜和捲尺進行樓層內牆、門窗洞口的細部放線。
6.2砌築工程：外牆為250厚的陶粒磚、內牆為200厚的陶粒磚，強度等級為mu2.
0，配合使用的紅機磚強度等級為mu10，混合砂漿強度等級為m10。具體施工方法及質量標準詳見砌築工程施工方案。
6.3腳手架工程：外牆的砌築、鋁合金幕牆預埋鐵件的焊接採用原結構圍護外雙排腳手架，具體施工方法、驗收標準以及安全技術措施等詳見外腳手架施工方案。
內牆砌築、抹灰、牆面貼磚採用雙排腳手架，立桿縱向間距1.5m，橫距1.2m，步距1.
5m，不做受力計算，但按照雙排腳手架的質量標準進行驗收，合格後方可允許使用。室內吊頂、塗料等高處作業採用活動四輪腳手架，長3.8m，寬2m，活動腳手架單獨編制方案，按方案要求及質量標準進行驗收，合格後方可投入使用。
6.4屋面工程：屋面防水採用兩道氯化聚乙烯高分子卷材（1.
2mm厚），冷粘法施工，fn-290高強度憎水珍珠岩保溫板自找坡，大面坡度為2%，屋面雨水採用以內排為主、外排和內排相結合的排放方式，外排水落管採用φ100的pvc管。上人屋面為廣場磚面層。具體施工工藝、質量驗收標準詳見屋面工程施工方案。
6.5廚房、浴廁間工程
廚房、浴廁間地、牆、吊頂內的水電暖通管道鋪設完畢，並經過隱蔽報驗簽認合格，方可進行裝修施工。
6.5.1材料選用：425#普通矽酸鹽水泥、中砂、5-20的細石、聚氨酯塗膜防水材料、通體磚、高階牆磚、鋁扣板吊頂（龍骨、面板）
6.5.2工藝流程：基層處理（找平層施工） 聚氨酯塗膜防水施工找坡層施工高階牆磚施工地面面層施工鋁扣板吊頂施工
基層處理（找平層施工）：
a：地145：在素土夯實的基礎上，施工1：
2：4細石混凝土基層時，要求隨打隨抹平，在管根、牆根等部位抹出半徑為20的小圓弧角，要求平整光滑潔淨。基層含水率不大於9%。
裝修施工組織設計方案範本
一 工程概況 工程建築面積 群房995.38m2，主樓10516.75m2。建設單位設計單位監理單位施工單位 外簷牆面水泥砂漿打底抹面压光，刷外簷塗料，勒角及群房外簷幹掛花崗岩，區域性玻璃幕牆 內簷牆面混合砂漿打底，塗刷乳膠漆 樓地面為花崗岩樓地面 門廳 營業大廳 餐廳等 和地磚地面 辦公室 會議室...
裝修施工組織設計方案範本
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裝修工程施工組織設計方案
1.1編制說明 本 施工組織設計 為山東世貿 大酒店室內裝飾工程的施工組織設計，是規範和指導該項工程從施工準備到竣工驗收過程的綜合性技術經濟檔案，為了該項工程施工全過程中按科學規律組織規範施工，有計畫地開展各部分項工程的施工，及時做好各項施工準備工作，保證各種資源和勞動力的及時 協調與各工種之間的時...