一、1、市場資訊
根據多次的臨床試驗及經銷商的反饋（實驗資料附），該產品在仔豬保育期有增強免疫促生長的顯著療效並且療效確切，因此準備主功進行全面推廣，打造品牌化營銷之路。
2、潛在市場
根據市場資訊養豬業越來越朝著規模化方向發展，而規模性養殖越來越注重預防保健，這給我們該產品做為功能性產品有了廣闊的潛在市場。
3、消費者的接受程度
消費者接受有質量、有療效和明顯功效的產品在90%以上
4、營利率
隨著規模養殖追求高品牌、**位、高效果的概念，提公升該產品獲利率還是非常之高。例如：每個豬場每年用5件，如果有200個豬場（還不算規模）1000件的銷量，獲利還是非常之高。
二、需研究以下方面的問題（上會**）
1、同類產品的競爭情況（市場調查）
2、估計新產品成的曲線
3、產品定位的研究
4、包裝試樣的研究
5、廣告**的研究
6、銷售方式及推廣研究
7、成功的概率。
三、市場計畫
1、功能性名稱：功能性預防保健推廣
2、決定產品的定位（在中高檔），目標市場為養豬場尤其是規模性種豬場，銷售區（試銷階段確立：河北、河南及山東市場）距離近、容易溝通、跟進銷售數量，在6月份—12月份建立與200個豬場的聯絡，並相應用上該產品，每個豬場用5件，計畫年底之前打造1000件的銷量。
銷售進度表
3、包裝
與產品價位相等的外貌及強有力的功能產品用途說明
4、人員推銷
a、推銷技巧的培訓，人員的定數
b、推銷的素材
c、獎勵的辦法：完成定額獎勵制及提成資金制
5、銷售促進
（1）新產品發布會：每月邀請10—20個豬場進行面對面的產品概念宣傳
（2）各種展示活動：在三個試銷省份捕捉一切接近養豬場的機會
6、同時**進行必要的宣傳
（1）專業的刊物投放、策劃新穎、吸引眼珠，目標是讓豬場看到實力與競爭的強度，廣告訴求重點在功能性及預防保健上及用後達到的效果上。
（2）**廣告的效果
四、**
擬定新產品**在198元（目的是不上200）終端豬場**
五、銷售通路
1、直銷：直接針對豬場進行銷售
2、批發性**商：採用統一**198元，利潤返還（每公斤30元）
六、其它外部因素考慮
1、豬場需求度：需要、認知與態度
2、購買決策者的說服力
3、競爭者的了解：公司規模與組織、管理制度、推銷員工的水準、產品特色與包裝、產品成本、**、資金能力與生產能力。
新產品推廣方案
4 裝材商場 商家 展位推廣 屬於平台推廣範疇，在乙個消費群體不是大眾化的行業，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50 廣告費，而且費用過高，新成立的企業勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，乙個新生的企業和消費者還相對陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同乙...
新產品推廣方案
廣告活動策劃是策劃人員根據社會組織的現有狀態和目標要求，構思和設計實現廣告目標的行為和活動方案的過程。一般來說，戰略規劃都具有穩定性，不可隨意變動或朝令夕改，廣告活動策劃也不例外。這便要求我們在進行廣告活動策劃時，必須進行深入細緻的調查研究，把策劃建立在對現有資訊的收集 分析的基礎上，並客觀準確的評...
新產品開發方案
2 2 機械式仿製的應考慮新產品的檔次，市場定位，銷售 利潤空間，生產成本，資金的投入。2 3 銷售部根據以上的資料及有關資料進行論證後制定出可行的投資計畫，產品開發計畫，生產計畫，市場拓展計畫和銷售計畫。三 所有計畫的執行實施及管理。銷售部完成新產品的開發方案後，然後由總經理，銷售部，財務部，生產...