執行部高松培訓總結
為響應質監部門電廠安全生產持證上崗的規定和要求，結合公司檢修階段的員工培訓學習計畫，經公司領導研究領導決定選出部分員工去外地特檢部門培訓學習。我很榮幸成為其中的一名，轉眼半個月的培訓學習已過去，通過在濰坊的理論培訓，專業老師對電站鍋爐生產的講解使我學到了電站鍋爐更多的知識，對裝置系統及工作原理更加熟悉，學習中認真聽講並做好筆記，通過老師的講課發現自己需要學習的東西很多，對鍋爐燃料、製粉、裝置燃燒原理及熱平衡、蒸發裝置與蒸汽淨化、事故的處理等理論知識有了更加深刻的認識。在**機培訓過程中，通過前期的理論對爐膛吹掃，鍋爐點火及事故的處理有了更熟練地掌握，8月14日培訓中心組織我們進行了**機操作考試。
經過半個月理論與實踐的培訓學習，使自己的理論和操作水平有了很大的提高，在此為下一期的生產和供暖能夠順利完成，我發表個人建議：
1、狠抓安全工作，確保安全局面。安全是電力企業永恆的主題，是企業發展的基礎與保證，生產應堅持「安全第一，預防為主」的方針，在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，緊緊圍繞「抓落實，嚴考核，重效益」的方針，開展行之有效的安全制度落實工作。
2、抓好生產管理，努力提高裝置健康執行水平。執行管理的好壞對電廠來說非常重要，對機組能否安全穩定、高效經濟執行起著決定性因素，對執行存在的問題應拿出具體措施，專人負責盡快落實。
3、抓好職工培訓，切實提高員工素質。保證安全，「人」的素質第一位，只有職工隊伍素質提高了，安全工作才有可靠保證，員工的培訓工作放在重要位置常抓不懈，「理論聯絡實際」並嚴格落實各項培訓計畫，使職工的整體素質和知識水平同步提高。
總之，半個月的培訓學習圓滿結束，通過這次培訓使我增長了專業技術知識，感觸頗深並深知，在工作中只有行動上有方向、有目標，增添理論知識學習，提高個人業務素質，努力完成領導給予的任務，才能更好地融入國瑞實業大團隊中，為公司的發展鋪就前進的道路，並繼承好團隊的優良傳統，為公司的發展增光添彩
高松二○一一年八月十八日
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