某工程深基坑支護施工方案

2021-10-29 01:51:35 字數 4747 閱讀 8367

中源大廈土石方、基坑支護工程施工組織設計作為指導施工的指導性檔案,在編制過程中我們對專案管理機構設定、勞動力安排、施工進度計畫控制、機械裝置及周轉材料配備、主要分部分項及子分項工程的施工方法、市政道路上施工佈署、工種質量控制措施、安全生產保證措施、文明施工及環境保護措施、降低成本的措施等諸多因素進行了綜合考慮,以突出施工組織設計的科學性、可行性。

本工程由府谷縣德源馨房地產有限責任公司興建,擬建工程由上海華東建設發展設計****設計,陝西大成建設投資管理有限責任公司監理,陝西府谷通達建築有限責任公司施工。

擬建中源大廈建築場地位於府谷縣新區,東面為東區路,南臨濱河路,西側廟溝門電廠家屬房,北臨商貿路,基坑為同一標高。總建築面積約90047.7㎡,設兩層地下室。

場地呈正方形,長約127m,寬約101公尺,基坑周長約456m,設計±0.000為絕對標高816.05m(黃海系),基坑開挖深度為-10.

05m。

1、基坑東段

由於東段為城市主幹道與基坑底邊緊鄰,此面中源大廈的基坑支護採用人工挖孔灌注樁作支護樁。樁直徑1.2m,間距2.

0m,嵌固深度7.0m,樁頂設1500×800鋼筋混凝土冠梁;樁、梁砼強度均為c35,樁採用非均勻方向性配筋,縱筋通長設定,鋼筋布置及數量詳見配筋大樣圖;樁與冠梁主筋要求焊接,樁內鋼筋伸入冠梁主筋錨固長度為750mm。樁主筋保護層厚度為50mm,梁主筋保護層厚度為35mm;樁間採用掛鋼筋網噴射砼護面。

2、基坑南段

南側為濱河路,基坑距路邊15m,將來的施工臨建可以考慮布置在此面,根據答疑紀要的要求,該面可以放坡4m,設計採用復合土釘牆支護。

3、基坑北段

北側隔道路與煤業大廈相臨,煤業大廈基坑與本工程基坑標高一致,路面寬18m,路面距基坑15m因此,此部分段採用復合土釘牆支護。

1、基坑西段

由於西段緊鄰廟溝門電廠家屬房,因此西面中源大廈的基坑支護採用人工挖孔灌注樁作支護樁。樁直徑1.2m,間距2.

0m,嵌固深度7.0m,樁頂設1500×800鋼筋混凝土冠梁;樁、梁砼強度均為c35,樁採用非均勻方向性配筋,縱筋通長設定,鋼筋布置及數量詳見配筋大樣圖;樁與冠梁主筋要求焊接,樁內鋼筋伸入冠梁主筋錨固長度為750mm。樁主筋保護層厚度為50mm,梁主筋保護層厚度為35mm;樁間採用掛鋼筋網噴射砼護面。

1、在基坑坡頂、坑底布置400×400mm排水明溝、集水井,形成排水系統,並匯集到**沉砂池,經**沉澱後排入市政管線。

2、在基坑坡面上設定設洩水孔,間距1500mm,及時排出土體內的地下水。

3、坑內開挖階段可根據實際需要,在坑內適當位置挖掘超前集水坑,達到集水和降水目的。

場地原始地貌為剝蝕殘丘,後經人工整平。根據鑽探揭露,擬建場地內巖土層有:人工填土層(qml)、第四系殘積土層(qel)及其下伏中生代燕山期花崗岩(53)等三類地層。

各巖土層特徵如下:

1、人工填土層(qml):褐黃、褐紅、棕黃色,主要成分為粘性土,場地內均有分布,層厚0.50~3.40m。

2、第四系殘積土層(qel):礫質粉質粘土:為粗粒花崗岩殘積土。

呈褐黃、褐紅雜灰白色,可塑~硬塑。該層場地內遍布,層厚22.3m~22.

9m,標準貫入擊數8擊~29擊,平均18擊。

3、以下為花崗岩岩層,按其風化程度劃分為全風化、強風化、中風化及微風化四個風化層。

場地內地下水有兩種型別:上部孔隙水,下部裂隙水。上部孔隙水主要賦存在第四系殘積礫質粉質粘土及全風化岩層中,其含水量不豐富、透水性較差,是本場地的主要含水層;下部裂隙水主要賦存在花崗岩強、中、微風化層裂隙中。

施工前的準備工作直接影響到工程施工是否順利進行。公司將配備專案經理部主要負責人及成員 ,集中精力有序地開展,施工前的各項準備工作,編制可行的施工準備計畫,各項工作應定人限時完成。

1、圖紙及施工方案方面的學習、交流、會審時間:5天;

2、現場軸線與高程移交、複核與確認及有關技術資料交接時間:5天;

3、現場臨時設施的利用與改造時間:7天;

4、水電管線架設,鋪設調整時間:7天;

5、機械裝置進場布置、檢修安裝時間:6天;

6、管理人員就位、分層次簽訂責任書時間:3天;

7、施工期間所需的施工人員進場交底及技術、質量、安全教育時間:5天;

8、周轉材料、消防用品及鋼材進場時間:5天;

9、鋼筋現場加工製作時間:8天;

各項準備工作齊頭並進,分頭落實,計畫內8天內完成。上述各項準備工作的具體分析與安排分述如下:

技術工作就是生產力,技術工作是乙個廣義的全面的範圍,上至專案經理,下至操作工人都應該認真制定、貫徹、執行技術要求,從而做到多、快、好、省地建成中源大廈土石方、基坑支護工程,讓業主滿意,讓社會滿意 。

1、組織現場施工人員熟悉和審核施工圖紙及有關技術措施,編制有關實施方案,並且技術人員要將工程概況、施工方案、技術措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細的技術交底,做到嚴格按設計施工圖、規範和施工方案施工。

2、認真學習施工圖紙、會同設計院、建設單位、監理單位進行圖紙會審,做好圖紙會審記錄,作為施工依據。

3、認真進行工程測量及有關施工技術交底、審核、確認。

4、培訓施工人員掌握新工藝、新技術,重要工種和特殊工種經培訓,合格後發放上崗證。

5、按施工平面布置圖調整臨時設施,布置施工機械,做好場內砼施工道路,確保水電暢通,做好各種施工機械的維護保養工作,並對全體施工人員進行質量安全教育。

6、做好原材料檢驗,及時提供原材料試驗報告和砼配合比。

由於該工程工期較緊,需要的施工機具種類與數量相對比較多,根據計畫提前維護保養,使所需機械處於正常工作狀態,滿足施工的需要,一旦進場裝備好立即試車,保證不影響工程的正常施工。

1、根據施工方案平面布置圖細部設計臨時設施圖,組織人員搭設、砌築臨時宿舍、食堂、廁所等生活設施以及辦公用房和工具用房,臨時設施的搭設應做到高標準嚴要求。

2、鋪設硬化作業面及道路,施工現場不見土不積灰。

3、鋪設施工現場的排水管及排汙管道。

第3章施工部署和總進度計畫

3.1.1工程總體目標

工期:以本工程實際情況和甲方對工期的要求,施工總工期為120天,開工日期擬定於2023年9月1日(實際以開工報告為準),竣工日期擬定於2023年12月30日。主要工期目標:

基坑支護完成時間為2023年9月30日;基礎工程樁完成時間為2023年12月25日,竣工初驗收時間為2023年12月30日。

質量:質量標準:合格;質量目標:達到市優質結構工程(樁基礎)。

安全:實現「五無」目標(無死亡、無重傷、無火災、 無中毒、無倒塌),嚴格按照建設部「一標四規範」組織施工。

文明施工:達到榆林市建設工程安全與文明施工優良工地(即雙優工地)的標準。

環境保護:減少噪音,防止擾民,封閉施工,保持市容,減少粉塵汙染,汙水處理後排放。

成本控制:按照企業下達的內部指標進行成本核算,加強內部管理,降低消耗,獲取利潤。

關係協調:保證內部組織管理順暢並充分發揮其職能作用,保持同建設、設計、監理、質監、安監和其他相關單位的友好配合關係。

3.1.2 施工總體部署

1、根據施工圖紙的內容和建設單位對工期質量的要求,通過實地調查、考察工程環境和施工條件,綜合考慮工程的有利條件和不利因素以及工程的特點,結合本公司現有足夠的施工機械裝置的優勢和種種有利特點,綜合分析,制定出切實可行、科學合理的施工組織方案。本工程擬定採用「突出重點、全面開展、縱橫穿插」的立體交叉施工方案。根據現場實際情況和工期要求,本工程基礎土方、基坑支護採用分層分段施工。

配備足夠的勞動力和施工管理人員,做到連續、均衡施工。

2、方案的中心就是採用網路控制技術。網路計畫不僅考慮了各工序矛盾關係,也綜合考慮可機械、裝置、材料的相連關係,使各工種、工序以及各協作配合單位都能實施緊密的交叉流水搭接施工。

3、加強計畫的平衡安排,既要有年月計畫,又有旬、周甚至日計畫。特別是用料(包括裝置周轉)計畫,更要力求詳盡、準確,杜絕待料而影響第二天施工,並根據每月、每週完成作業計畫的實際情況調整下月或下週計畫。在工作安排上,千方百計保證關鍵線路、關鍵工序的作業。

4、確保每日施工作業時間,以保證工期可以提前實現,每班8~10小時。各工種之間盡量避開集中使用垂直運輸機械的時間,充分利用夜間施工時間及閒置的裝置,將下乙個工作日施工所需材料提前運輸到位。

5、密切配合與各單位的聯絡協作,派專人對樓層上下及時互通訊息,保證施工有序進行。

3.1.3 施工程式

(1)總體施工順序:先基坑支護挖孔樁施工,後基礎土方開挖與土釘牆交替施工,再工程樁施工。

3.1.4 施工組織管理機構

本工程技術複雜,施工難度大,質量要求高,工期緊張等特點,作為總承包單位,將組織乙個強有力的組織機構,從公司到基層單位都要挑選懂技術、會管理、工作認真,吃苦精神強的精兵良將到該工程中去實施管理與施工,確保本工程優質、高效地按期完成任務。從管理人員、施工機械、物資保證,施工技術管理等方面給予最充分的保證。各專業在組織上形成求真務實、團結的一體化管理網路體系。

1、各專業施工隊伍由負責人親自帶領材料、工程技術、合同預算和機械裝置等管理人員,重點保證本工程的材料、機械裝置的**及工程技術走在施工的前面,不影響施工的工作。

2、工地專案經理部:專案經理1人,主管本工程全面工作,要對工程進度、工程質量、施工安全、文明施工和節約成本負責。專案副經理1名,在專案經理領導下主管現場的施工工作。

專案部配備工程師1名,負責工程的全面技術質量工作。

3、專案經理部對本工程實施專案總體目標控制管理,即實施專案經理負責制、專案管理負責制、專案成本核算制的專案法施工模式,專案經理部對工程施工過程的工期進度、工程質量、安全生產、文明施工、專案核算等負全責。

4、施工全過程中,專案經理要以專案法施工為核心,以優質、高速、安全、文明為重點,不斷優化生產諸要素,加強動態管理,科學組織,精心施工,大力推廣先進施工技術,有效推行全面質量管理,堅持質量、安全兩個保證體系,在創質量優質、安全、文明的條件下,確保各分段、各階段工期控制目標,最終確保合同工期的實現與提前完成。

深基坑支護施工方案

1.1本工程業主提供的有關設計圖紙 1.2本工程 岩土工程勘察報告 1.3 建築基坑支護技術規程 jgj 120 2012 1.4 建築邊坡工程技術規範 gb50330 2002 1.5 基坑土釘支護技術規程 cecs 96 97 1.6 錨桿噴射混凝土支護技術規程 gb 50086 2001 1....

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