為了認真貫徹「安全第
一、預防為主」的方針，夯實市場營銷部各分理處的安全管理，查詢出各分理處安全工作中的漏洞，在未來安全工作中作到「有的放矢、切中要害」，市場營銷部與安全監察部計畫在6月份對各分理處的安全工作進行調研，提出切實可行的調研報告供公司領導及各部門參考指導安全工作，具體實施方案如下。
一、組織機構
為了認真落實此項工作，特成立工作小組
組長：劉軍
副組長：趙建保、錢偉
成員：郭強、崔紅搏、魏家林、段全德、朱應昆、穆成明、趙丙彥、王崇豪、董傑
二、調研具體內容
1、調研各分理處各層次人員文化程度、年齡、從事電氣工作年限等情況，具體分層如下：①、配網專責、業擴專責、高壓用電監察專責（班長）②、各分理處生產科科長、配電執行檢修班班長、供電值班班長、抄表公司經理、業務外勤、高壓用電監察員③、工作負責人、供電值班班員④從事配電工作成員、抄表公司人員。詳細內容見附表一。
2、調研各分理處各層次人員安全常識、安全意識及從安全管理角度是否具備從事本崗位工作情況，具體調研方式為不記名考卷問答方式，考卷由市場營銷部與安全監察部共同出題。（出四十題）
3、調研各分理處安全網建立健全情況及安全網各節點人員安全常識、安全意識是否具備情況。具體進行方式為調閱資料、與有關人員座談。
4、調研各分理處「兩票三制」執**況，具體進行方式為調閱近期所有工作票及倒閘操作票及值班日誌、工作日誌。
5、調研各分理處配網裝置執行管理情況及對使用者的安全用電監察管理情況。
6、調研各分理處勞動安全及作業環境安全情況。
7、調研各分理處安全生產責任制、安全管理規章制度的建立健全情況及執**況、安全培訓工作情況及上級有關安全工作精神的落實情況。
8、調研各分理處有關班組班前會、班後會、安全日活動情況及安全分析會進**況。
9、調研各分理處外包工程及臨時工管理情況。
10、調研各分理處對工程全過程安全管理情況。
11、與各分理處各層次人員座談，聽取關於分理處安全工作的建議及意見。
市場營銷部的工作職責
一 營銷組織結構建設 1.銷售組織的建立。2.銷售人員隊伍的建設 培訓 考核。3.銷售渠道的建立和維護。二 市場管理制度建設 1.制定市場營銷戰略計畫。2.制定年度銷售計畫管理制度。3.制定銷售管理制度。4.制定產品管理以及定價管理制度。5.制定品牌管理制度。6.制定 管理制度。7.制定廣告管理制度...
市場營銷部工作計畫
市場營銷部工作計畫一 市場營銷部工作計畫 針對營銷部的工作職能，我們制訂了市場營銷部年工作思路，現在向大家作乙個匯報 一 建立酒店營銷公關通訊聯絡網 今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發展潛力的客戶等進行分類建檔，具體記錄客戶的所在單位，聯絡人姓名，位址，全年...
市場營銷部工作計畫
三一文庫 工作計畫 一 帶領本公司共同努力超額完成公司下達的各項任務。二 加強基礎管理，強化量化考核指標。1 對各項工作均事先予以量化，獎罰分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核結合年終考核，業績的好壞直接與獎金掛鉤，做到獎罰分明。2 堅決杜絕老好人思想，加大跟蹤力度，強化監督職能，及時記錄，...