關於進行檢修後評價的通知

關於進行2023年度

公司b級檢修以上機組後評價的通知

安健環部、技術中心、公司紀檢監察審計辦公室、經營管理部：

按照公司《發電業務管理控制體系》要求，我部擬定於4月中旬（具體時間另行通知）組織對神華億利電廠#1機組a修、保德電廠#2機組b修和店塔電廠#6機組b修進行檢修後評價。現將神華億利電廠、保德電廠和店塔電廠報送的等級檢修總結和自評表發給各位，請你部門安排專人做好相應準備。

1、評價方法：

在等級檢修總結報告和後評價自我測評打分材料的基礎上，通過現場系統檢查和驗證、等級檢修全過程控制資料檢視、人員走訪等形式，深入了解等級檢修的情況，得出初步評價意見，現場予以總結通報，最後形成後評價報告。

2、評價組成員及分工：

（1）評價成員：公司生產部、技術中心、安健環部、紀檢監察審計辦公室、經營管理部、財務部相關人員。

（2）評價分工：

生產部負責全過程綜合管理、質量控制和監督查評並形成評價報告；

技術中心：負責專業技術指標修前修後的對比、分析等專業性工作的查評；

安健環部：負責安健環管理工作的查評；

紀檢監察審計辦公室、財務部：負責專案費用的合理性、列支渠道、核算等管理工作的查評；

經營管理部：負責合同管理和招投標管理工作的查評。

3、評價範圍：

從等級檢修的準備至竣工驗收各個環節、整個等級檢修工程的全過程管理、對檢修工程的安全、健康、環保、質量、費用、專案內容等指標進行全面評價。

4、評價內容：

檢修工程規劃及計畫的編制、組織機構及措施的制定、檢修費用和合同的管理、檢修實施階段專案組織和管理、檢修實施階段安全管理以及檢修評價和總結的全過程，並進行檢修工程的安全、健康、環保、質量、費用、專案內容等指標的修前修後對比。

專此通知

生產部二○一一年四月六日

附件：1、神華億利電廠#1機組a修總結及自評表

2、保德電廠#2機組b修總結及自評表

3、店塔電廠#6機組b修總結及自評表