南三相中學06-07學年第一學期教學經驗總結
我們趙州鎮南三相中學，在教育局和鎮中心校的正確領導和大力支援下，又經過全體師生的共同努力，在過去的一年裡，各方面都取得了很大的進步。特別是在教學成績方面，更有了顯著的提高。現將我們南三相中學一年來的工作業績，向上級各位領導做一匯報。
一、 教學常規管理，促教學工作穩步前進。
常言道：沒有規矩，不成方圓。教學工作是否理順。
有章可循.有規可依是前提。為此，我校在原有教學工作量化方案上，加強**管理，與經濟處罰相結合，修訂和完善學校工作的各項制度，重點完善備課、上課、處理作業制度，教研制度，考勤制度以及依據教學成績的獎懲制度等，使教師在學校工作的各個環節、各個方面都有「法」可依。
制度的制定是開端，重要的是落實。我校特別注重制度的落實與檢查，真正做到崗位到人，獎勤罰懶，而且管理人員處處以身作則，要求教師們做到的首先自己做到。一般是到校在老師們之前，離校在老師們之後。
每週校長聽課三節，教務人員聽課每週五節以上，其他人員不少於兩節，並且要求教師們每週至少聽其他任課教師一節課，互相促進。每週隨機抽查部分教師的教案備課，及部分班級的學生作業本，以督促教師的備課，上課，處理作業工作。在每週一及時總結上週教學情況及檢查結果，並在例會上向各位老師總結匯報，肯定成績，提出不足，以利於今後開展工作。
總之，在管理人員的帶動下，老師們認真備課，及時處理作業，互相聽課也開展的有聲有色，大大提高了教育教學質量。
在全體教職員工的共同努力下，我校呈現出教師出滿勤，幹足點。甚至爭搶自習課輔導課。同時，認真備課講課及時處理作業，耐心輔導學生，精心鑽研教材，模範遵守學校各項規章制度已蔚然成風。
二搞好全面工作，重抓畢業班教學。
我們認為，乙個學校的成績好壞，教學質量的高低，在很大程度上體現在這個學校每年向上一級學校能輸送多少德才兼備的合格人才。為此，我們把畢業班教學工作放在了教育教學工作的重中之重地位，組成了以校長為組長，教導主任為副組長，其他職能工作人員和畢業班班主任為組員的領導小組，明確分工，層層落實，步步到位。使畢業班的各項工作，存在的各種問題都能得到及時處理及時解決，保證了初三教學計畫的順利實施，做到有的放矢。
具體做法如下：
1 群策群力制定切實可行的工作計畫。
2總結以往中考工作的經驗教訓，針對出現的情況，對症下藥，定期召開初三教師及學生座談會，摸情況，查實底，採取相應措施。
3實行領導包班制，為掌握第一手材料，校長和教導主任及其他職能人員，分班包乾，一包到底。參與班內的常規管理。
4 教師包人。定期召開教師教研會議，責成各課任課教師掌握自己學生的思想及學習底數，並對部分學生的偏科和薄弱環節進行補課，及時輔導，使他們均衡發展，全面提高。
通過學校領導班子和初三全體師生的共同努力，我們在2023年中考排位中列全縣第五，學校獲得了縣級「畢業班教學質量先進單位」稱號。
三積極開展德育工作和第二課堂活動。
學校教育，應把德育教育放在首位，在過去的一年裡，加強了德育基地建設，豐富了德育教材，由政教處帶頭，各班主任，政治老師負責，利用班會，思想政治課，國旗下的講話以及各種競賽對學生進行國情教育，德育教育，制定了可操作性較強的《學生一日行為規範》，《學生紀律細則》等，完善了衛生評比制度，通過教育，學習，比賽，創造了良好的學習氛圍，學習環境，學生們態度端正，熱愛集體，勤奮學習極大的調動了學習的積極性，為教育質量的提高提供了有力的保障。
四、加強教師隊伍建設
《中國教育改革和發展綱要》提出，「振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師。」建立一支具有良好的政治素質，結構合理，相對穩定的教師隊伍，是教育改革和發展的根本大計。因此，我校首先抓了教師隊伍的思想觀念的轉變提高。
在全體教師中倡導講政治、講正氣、講學習，加強教師隊伍建設我們利用周一例會學習了《教育法》《教師法》《中小學教師職業道德規範》等法律法規檔案。提高教師的事業心和責任感。增強依法做好本職工作的自覺性。
與此同時，我們在提高教師業務素質教育方面也做了一定的努力。在教學任務十分繁重，教師編配又十分緊張的情況下積極想辦法，為中青年教師提高自身業務素質創造條件，鼓勵和提倡他們通過各種形式加強學習取得合格學歷，只要是他們需要函授學校一路綠燈常開，現在，我校專科以上學歷的教師佔總人數的86％。另外，在校內開展中老年教師幫帶青年教師的「一帶一」活動。
每學期每位教師上一堂自認為最滿意的「公開課」，相同或相近科目的教師參與聽課，評課，選出優秀公開課，進而組織學校的「示範課」觀摩教學，同時組織全校性的教案，普通話，板書，**等單項教學比武活動。這樣，不但使青年教師盡快成長起來，而且也促進了教師整體素質水平的大幅度提高。
任何工作只要不揹包袱，輕裝上陣，無後顧之憂，才能使他們全身心地投入到工作中去。因此，我們在幹好日常工作的同時，時刻關心老師們的生活疾苦，為他們排憂解難，教師們凡有個大病小疾，領導人員總要擠出時間探望，關心。各個老師家裡有困難學校就幫他解決，使老師們深受感動。
化為實際行動，努力工作。
五、提高後勤管理質量
乙個學校，如果把教學當成前線作戰的話，那麼財務就是後勤**了，「兵馬未動，糧草先行」後勤工作在全校工作中也起著舉足輕重的作用。因此我們在抓整體教學的同時，也加強了財務管理，保障教學用品的及時供給。「六公開」每期內容詳實可信，準時上牆，會計做到了日清月結，帳目清楚，教師與學校，學校與班級做到及時清結，財務公開。
總之，一年來我們雖然做了一些力所能及的工作，也取得了一定的成績，但離黨的要求還差很遠。在新的一年裡，我們將再接再厲，百尺竿頭更進一步，爭取更大的成績。
南三相中學
2023年1月
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