經過對以上各方面、員工本人及所有作業過程的需求進行識別與分析，根據所掌握的具體資料對培訓進行具體的安排，使得培訓課程的安排能夠彌補員工的所需，使得培訓效果達到最佳。
三、培訓計畫的編寫
培訓計畫的編寫是對新一年培訓工作的乙個統籌規劃，是在上一年培訓工作總結的基礎上，分析上年度培訓工作優點與不足，結合員工對培訓的需求所編制的培訓工作計畫。
培訓計畫應明確培訓物件、時間、地點和方式、教師與教材、考核方式、培訓經費預算、計畫編制人、審核人、批准人等。
對於培訓過程的實施，應儲存所培訓過程和結果的記錄。
四、培訓結果的評估
有評價才有進步，對培訓的整個過程進行評價，可以促進培訓工作向更高的水平發展。
1、對培訓結果的評估：分為數量和效果兩個方面。
按國家相關法律法規對企業的要求，全員培訓每年，所有人員必須達到20學時，但作為企業，重數量的同時，應更加注重培訓的效果，有良好的效果，才能從根本上提高員工安全意識，使企業形成乙個良好的安全生產文化氛圍。
2、評估的物件：教師、學員、教材或教案
3、評估的途徑：學員的反饋、員工安全績絞改善、管理層反饋、測試結果分析、員工現場應用能力跟蹤等。
以上是，我對培訓工作的一些認識，要做好培訓工作，應在以後的工作中更加努力。
2023年1月6日
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