erp沙盤實驗總結
在erp沙盤仿真實中，我們每個人都有幸扮演公司高層領導的角色，每個人都有自己的職責範圍。我擔任的是銷售與市場總監（coo），因為不懂營銷，一開始我還以為銷售總監是最輕鬆、最悠閒的職務，幾乎不要做什麼，後來才發現我是大錯特錯了。首先，營銷就是企業用價值不斷來滿足客戶需求的過程，企業的的所有資源無非就是要滿足客戶的需求。
銷售總監要把握市場、分析市場、關注競爭對手、把握消費者需求、制定營銷戰略、定位目標市場，制定並有效實施銷售計畫，達成企業戰略目標。其次，企業的利潤是由銷售收入帶來的，銷售實現是企業生存和發展的關鍵。
我們公司在5年的模擬運營中主要以銷售bery為主，後面研發了crystal，因研發產品比較遲，我們銷售部門還是以比較低下的產品做銷售。
我們每一年都進行了市場**、廣告的投入以及市場占有率的評估，但是市場占有率逐年遞減，因為沒有研發新產品，我們的產品市場占有率不是很好，按照市場占有率公式：
市場占有率=該企業在市場中銷售該產品的市場總量/市場中該產品的總銷售數量* 100%
計算，我們只有在本地和區域市場銷售我們的產品，由於新產品遲遲沒有研發，所以沒有在亞洲和國際市場上佔得市場份額。
我們在銷售產品的同時，廣告的投入是每年必不可少的環節，按照廣告投入收益效率指標公式：
廣告投入產出比=訂單銷售總額/廣告投入
尋求節約成本、以策略取勝的突破口。
在產品研發方面，我在第三年就提出要研發新產品，但是我們公司其他管理人員不同意，一直到最後都沒有研發出新產品，我個人覺得要想在市場中站穩，必須要有創新，贏得新的市場。
沙盤模擬課程讓我學到了很多。它模擬了企業的基本經營狀況，使我們大開眼界。以前張口閉口提創業，以為創業就可以自己當老闆了，通過沙盤模擬才知道經營乙個企業有多難，不是自己想的那樣簡單。
在沙盤的模擬實驗裡讓我感受到乙個團隊的重要性。我們學會了怎樣去合作，怎樣去分工。讓我覺得，乙個團隊對我們以後的生活是多麼的重要，也教會了我們，在以後進到公司工作後，要注意乙個團隊的合作。
時時刻刻發揮團隊的精神。這次實驗，教會了我們做每一件事都要認真的去對待，不能忽視每乙個細節。
通過erp沙盤模擬，我們能夠把書本上學到的知識與實際操作相結合，即鍛鍊了我們的實際動手能力，又能讓我們把書本上的知識掌握得更透徹。
財務管理沙盤模擬總結
彭興岳會101 101052 北京德信易稅網路技術 外出實習生 經過一周的沙盤仿真實訓我們學到了很多，也提高了很多。首先，企業決策者需要制定好完整的企業生產規劃。在沙盤仿真實訓中讓每個同學感悟到總攬全域性和注意把握細節的重要性。產品銷售也不僅僅是把產品賣出去就可以的，還需要整體考慮市場占有量。原材料...
非財務人員財務管理沙盤 NEW
沙盤模擬訓練 課程名稱 非財務人員財務管理 模擬實戰 授課形式 經營模擬 沙盤推演，市場模擬，分組競爭 學員物件 負責企業經營執行的中層層管理者 企業各部門經理 副經理 核心業務骨幹員工 課程容量 24 40人 主講老師 王悅 學時安排 2天 針對問題 企業裡的管理人員雖然不用學習專業財務知識，但是...
《財務管理沙盤模擬》實習報告
一 實習小組成員 組別 a1 二 實習中本人的主要工作情況 在本次的沙盤模擬中，本人擔當了本小組的營銷與市場總監的工作，主要負責開拓市場和實現銷售。同時，作為營銷總監，本人還要結合市場 及客戶需求制定銷售計畫，有選擇地進行廣告投放，取得與企業生產能力相匹配的客戶訂單，與生產部門做好溝通，保證按時交貨...