20000噸/年theic(賽克)專案
本工程為兗礦魯南化肥廠4萬噸/年聚甲醛專案冷凍加熱站，本工程施工方案綜合考慮現場施工情況，各專業之間施工的配合要求等因素，本著優質高效、安全、合理、統籌安排的原則編制以指導施工。
工程設計圖紙
iso9000質量體系對施工企業的具體要求
工程測量規範gb 50026-2013
地基與基礎工程施工質量驗收規範gb 50202-2002
混凝土結構工程施工質量驗收規範gb 50204-2002
鋼筋焊接及驗收規程jgj 18-2003
砌體工程施工質量驗收規範gb 50203-2002
建築裝飾裝修工程質量驗收規範gb 50210-2001
屋面工程質量驗收規範gb 50207-2002
建築地面工程施工質量驗收規範gb 50209-2002
建築工程施工質量驗收統一標準gb 50300-2001
混凝土質量控制標準gb 50164-92
混凝土強度檢驗評定標準gbj 107-87
鋼結構工程施工質量驗收規範gb50205-2001
建築鋼結構焊接規程jgj81-2002
鋼結構工程質量檢驗評定標準gb50221
建築工程施工工藝規程(山東省工程建設標準) dbj14-032-2004
施工現場臨時用電安全技術規範jgj46-2005
建築高度作業安全技術規範jgj80-91
建築機械使用安全技術規程jgj33-2001
建築施工手冊（第四版，建築工業出版社）；
未列出的規範見設計檔案及施工詳圖的規定
本工程位於賽克化工廠內,場地較開闊，該工程公用配套設施完善，水、電**能滿足工程要求。
結構形式：鋼結構，層數：3層,基礎為鋼筋砼基礎。門式剛架輕鋼屋架，，採用q235b熱浸鍍鋅板冷彎薄壁型鋼檁條，彩鋼板面板，型鋼鋼支撐。
本工程是鋼結構工程，鋼結構製作和安裝質量的控制是工程整體質量保證的關鍵。
本工程是鋼結構屋蓋工程，防水防滲是本工程的重點。
4.1、質量目標
質量目標：以質量為中心，精心組織、科學管理、文明施工，安全、優質高效的完成施工任務。
4.2、工程進度目標
本工程的工期為180天。
4.3、安全生產目標
完善安全管理制度，提高施工人員的安全意識，杜絕死亡及重傷事故，輕傷率控制在1‰以內，無重大機械裝置事故；無火災事故；無重大違法案件。
4.4、管理組織
根據工程的特點，建立以施工專案經理為首的專案管理層，全權組織施工，強化施工現場指揮排程的權威性，對工程專案的工期、質量、安全、成本等進行高效率、有計畫的組織協調和管理。
4.5、質量控制小組
建立質量保證體系，成立本工程質量控制小組，以專案技術負責人為組長，組員由各專業人員組成，在專案施工中對各分項工程進行檢查評比，獎優罰劣，嚴格執行國家規範、標準，做到上道工序不達標，下道工序不准施工。
4.6、文明施工控制小組
建立環保體系，成立以施工專案經理為組長,組員由各專業施工組負責人組成,在組長統一協調下,互相配合,密切協作,保證施工現場整潔文明，工完料淨，建立文明示範現場。
4.7、安全控制小組
建立安保體系，成立以施工專案經理為組長，組員由各施工組專業人員組成。加強對工人上崗前的教育，強化安全意識，嚴格各項安全措施，隨時監督檢查，發現隱患，及時排除，杜絕安全事故的發生。
5.1、基礎結構工程
定位放線、驗線→基坑開挖→釺探（勘察）→驗槽→基礎墊層→基礎放線、複核→基礎、裝置支架基礎鋼筋綁紮、支模→澆築砼基礎→基礎梁鋼筋綁紮、支模→澆築砼基礎梁→拆模、養護→基礎驗收→回填土
5.2、圍護結構工程
牆體砌築→圈樑模板支設→圈樑鋼筋綁紮、混凝土澆築→養護
5.3鋼結構工程
施工準備→工機具進點→操作平台鋪設→材料進場驗收、報驗→除鏽→下料前現場實測、放樣→構件下料→坡口加工、構件製作→檢驗批報驗→防腐處理→成品驗收→安裝
5.4、裝飾及屋面工程
彩鋼板圍護→安裝門窗→屋面→內外牆面抹灰→地面→台階、散水→組織驗收
6.1、技術準備
由技術部門協助專案組有關人員認真閱讀、熟悉圖紙，並進行自審、會審工作，以便正確無誤的施工。
1、 根據設計圖編制工廠施工及安裝詳圖。
2、 通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計要求施工達到的技術標準，明確工藝流程。
3、 進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節。
4、 進行工藝試驗，摩擦面的抗滑移係數試驗等。
5、 與其他施工隊伍共同商定施工工藝及配合事宜。
6、 進行圖紙會審，由設計方進行交底，理解設計意圖及施工質量標準，準確掌握設計圖紙中的細節。主要內容：總體的安裝方案；材料的利用；對結構不合理或施工有困難的需與設計溝通的辦理手續，對施工中的重點、難點及特殊的地點加以重點說明。
6.2、物質準備
6.2.1建築材料的準備
1、根據施工組織設計中的施工進度計畫，編制工程所需的材料用量計畫，作為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。
2、對鋼板、型鋼進行定尺計算、統計便於採購，減少或避免加工拼接。
3、根據材料需用量計畫，做好材料的申請、訂貨和採購工作，使計畫得到落實。
4、組織材料按計畫進場，並作好保管工作。
6.2.2構配件的加工訂貨準備
根據施工進度計畫，做好鋼結構加工翻樣工作，並編制相應的需用量計畫和進場計畫，組織構配件按計畫進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。
6.2.3機械準備
根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、裝置的要求和數量以及施工進度的安排，編制施工機具裝置需用量計畫，組織施工機具裝置需用量計畫的落實，確保按期進場。
6.3、現場準備
6.3.1控制網的測量，建立控制基準點
為保證施工控制網點的精確性，工程施工時設定測量控制網點，以防破壞，利用測量控制網來控制和校正建築物的軸線、標高等，確保施工質量。
6.3.2組織機械裝置進場
根據施工機具的需用量計畫，按施工平面布置圖的要求，組織施工機械裝置進場，機械裝置進場後按規定地點和方式布置，並進行相應的保養和試運轉等項工作。主要有：起重機械；焊接機具、供電系統配置、氣割機具、測量儀器等。
6.3.3組織材料和構配件的進場
根據材料、構配件的需用量計畫組織其進場，按規定地點和方式存放或堆放，並做好組織和保護措施。
6.3.4作業條件的準備
1、向班組進行質量、安全技術交底、計畫安排和下達工程施工任務單，使班組明確有關任務、質量、技術、安全、進度等要求。
2、做好工作面準備：檢查道路，操作面是否清理乾淨；土建工作完成情況是否具備安裝條件。
3、對材料、構配件的質量、規格、數量等進行清查，並有相當一部分運到指定的作業地點進行配套情況檢查。
4、施工機械就位並進行試運轉，做好維護保養等工作，以保證施工機械能正常執行。
5、檢查前道工序的質量。在前道工序的質量合格後才能進行下道工序的施工。實現對施工專案進度，成本、質量、安全及生產要素進行控制和管理。對資料進行資料化管理。
6.3.5、施工用電準備
配電線路的設計
a、由業主提供的配電箱，進入施工現場總配電箱，由總配電箱進入分配電箱，由分配電箱進入各開、關箱，主線電纜選為vv22-3×70+2，支線用yjv-zz-5*16引至開、關箱。
土建施工方案
潞安煤基合成油示範工程鍋爐房 一 工程概況 工程名稱 山西潞安煤基合成油 16萬噸 年煤基合成油示範裝置工程建築及安裝專案。建設地點 山西省屯留縣餘吾鎮。質量標準 符合國家及行業現行驗收標準 土建為合格，安裝為優良。工期要求 2007年4月1日開工,2008年9月30日竣工。本工程於2007年4月1...
土建冬季施工方案
白俄吉利汽車專案塗裝車間冬季 施工方案編制 審核 批准 目錄第一章編制說明3 第二章工程概況4 第三章施工準備5 第四章冬季施工技術措施6 第五章其他保證措施12 第一章編制說明 1.1.編制目的 根據 建築工程冬期施工規程 jgj104 2011 規定 根據當地多年氣象資料統計，當室外日夜平均氣溫...
土建基礎施工方案
目錄1.0 工程概況和特點 1 1.1工程概況 1 1.2工程特點 1 2.0 編制說明和依據 1 2.1 編制說明 1 2.2編制依據 1 3.0 主要工程實物量 2 4 0主要施工施工方法 3 4.1施工工藝流程 3 4.2施工準備 4 4.3測量工程 4 4.4 土方工程 5 4.5 鋼筋工程...