4、每日分上、下午兩次對工地進行巡視，了解消防、安防等單項工程的施工情況，對於在檢查中發現的穿線、預留監控點位、噴淋打壓試驗時間等問題都能及時與施工單位進行溝通並監督整改。
5、6月3日，配合酒店工程部參加施工單位現場會，了解整體施工進度情況，重點關注弱電方面及隱蔽工程中的問題，為後期監督整改打下了基礎。
四、外包保安服務及停車場管理的專項工作
（一）關於保安公司方面的專項工作
根據酒店領導指示，保安部在6月上旬分別帶領首衛公司、金都
公司、加強公司、西站分公司和三星益維公司的負責人對酒店進行了實地考察，並要求各自提交保安服務方案和**。目前，已將三家保安公司的報告收回並上報酒店領導審閱。
（二）關於停車場管理方面的專項工作
保安部根據籌備期的工作計畫，在6月中、下旬分別帶領北京強悍公司、金地公司和公聯安達公司的負責人對酒店地面停車場和地下車庫的實際情況進行了考察，目前已收到三家公司遞交的需進一步洽商的管理方案。其中乙份是強悍公司的承包經營方案，另兩份是勞務輸出方案。目前，保安部正對三份服務方案進行審核中。
五、積極配合相關部門開展各項籌備工作
1、配合人力資源部做好部門定崗定編和招聘工作，按照集團的培訓要求，編寫完成籌備期的安全與消防培訓課件。
2、配合行政辦完成酒店安全生產委員會的架構、職責、內容和要求等檔案的編寫工作。
3、配合公關部完成印刷**的核對、各類標識的數量和安裝位置的確定工作。
4、配合財務部完成保安部2023年度預算的編制工作，同時根據集團採購清單的內容，調整本部門開業採購物資的清單列項。同時，在下旬還能定期配合財務人員檢查樣品庫的安全情況。
5、配合客務部完成本部門工作服的初步審核工作。
6、配合工程部、電腦房完成辦公電腦、**的數量和網路埠的設定工作。
六、其他工作
1、擬定並上報了關於中控室收費管理和支付管理費的報告。
2、6月13日，與易豪酒店的保安部經理進行了業務溝通，掌握了公安消防等屬地管理情況、園區及酒店治安情況、消防檢查情況、停車場管理等相關資訊，為下一步開展各項針對性的外聯活動打下了良好的基礎。
3、根據酒店籌備期工作進度計畫表的內容，編制本部門7月份的工作進度計畫並上報領導審閱。
4、編寫並上報本部門崗位設定、工作職責和排班表等報告。
5、根據酒店質量管理委員會的要求，編寫並修訂保安部質量管理手冊。目前此工作正在進行中。
酒店保安部
2023年7月5日
swc2023年度酒店物業籌備處培訓計畫
二 提高個人職業素養，打造團體執行力 著重提公升中高層管理技能 根據公司戰略人才培養方案，針對不同層次的戰略人才採用不同的培訓方式和內容。一 對於普通員工，鑑於公司處於高速發展期，新進員工數量較多，所以對普通員工的培訓重點主要放在入職培訓 職業規劃和職業素養方面。1 新員工入職培訓。每年舉辦2次。根...
swc2023年度酒店物業籌備處培訓計畫
目錄第一部分前言3 第二部分年度培訓計畫概述3 第三部分年度培訓內容4 第五部分年度培訓計畫表7 第六部分年度培訓費用預算8 第一部分前言 2007年11月中旬，人力資源部在全公司範圍內進行了年度培訓需求調查。該培訓需求調查主要對公司的培訓現狀和培訓需求進行了調查。調查詳細內容參見附件 2008年度...
s w c 2019酒店物業防火檢查內容
防火巡查的內容應當包括 1 用火 用電有無違章情況 2 安全出口 疏散通道是否暢通 3 安全疏散指示標誌 應急照明是否完好 4 消防設施 器材和消防安全標誌是否在位 完整 5 常閉式防火門是否處於關閉狀態，防火捲簾下是否堆放物品影響使用 6 消防安全重點部位的人員在崗情況 7 其他消防安全情況。檢查...