龍宇能源準東煤化工有限責任公司
2023年度上半年安全工作總結或下半年安全工作計畫
2023年度上半年在河南煤化工、新疆公司的正確領導下，準東煤化工在初步設計階段，堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，秉承「從零開始、向零奮鬥」安全理念，認真貫徹落實集團公司安全一號檔案精神為抓手，不斷細化安全管理各項制度建設，強化芨芨湖臨建工程和生活區圍牆各項安全強化要求保持了持續良好的發展態勢。
一、2023年上半年安全工作的基本
1、上報準東管委會安監局安全條件論證報告、安全預價報告。
2、參加芨芨湖工地現場安全文明卫生檢查工作。
3、組織全員幹部職工參加芨芨湖施工現場開工儀式活動。
4、編制《東煤氣化群眾安全工作實施辦法》、《龍宇能源準東煤氣化安全生產職責》、《準東煤氣化建設專案建築施工工程質量安全文明獎實施細則》。
5、上報相關安全管理書籍購買計畫（43套）
6、組織參加公司各項學習活動和新疆公司周一安全**例會會議。
7、整理相關安全檢查**（安全檢查隱患單、安全處罰單、現場管理暫行規定）等。
二、上半年來的主要工作及取得的成績和亮點
1、進一步深化安全管理理念，以全新的理念指導安全工作。
按照公司領導要求，上半年，全廠幹部、員工認真學習煤業化工集團一號檔案，全體員工以「用心做事，追求卓越」的核心企業文化理念及「從零開始，向零奮鬥」安全管理理念為指導。
2、明確各級領導規範，踏實工作要求
結合準東實際，公司要求《中層以上幹部要求每天寫工作日誌》，規範幹部安全管理行為。以此強化領導管理責任。
3、宣傳學習2023年「安全生產月活動「
此次活動由準東管委會安監局組織參加《關於開展2023年「安全生產月」活動的通知》，活動主題，強化紅線意識、促進安全發展，（因目前屬於初步設計階段，此項活動未開展）。
4、明確安全意識、強化安全發展
上半年在新疆公司和準東煤化領導的正確領導下，未發生一起輕傷以上的安全事故。
三、存在問題
1、基建專案，施工單位從業人員安全意識差。從業人員安全生產防範意識較為淡薄，缺乏安全生產知識、安全操作技能和自我保護能力，存在冒險蠻幹、違章作業的現象。
2、安全員不到位，施工單位管理不到位。
3、各項安全台賬管理不完善。
四、下半年安全工作計畫
1、深入推行「012345」安全管理模式和準東煤化工一級管理型企業邁進。
2、繼續強化幹部作風轉變，實施領導幹部安全績效考核，切實貫徹落實好集團公司安全理念。
3、強化施工單位員工培訓體系建設，豐富和拓展員工培訓內容和範圍，切實提高員工素質。
4、建設專案期間不斷深入開展綜合性、系統性、專專業性隱患排查，並落實隱患整改措施，為企業實現「安、穩、長、滿、優」奠定堅實基礎。
5、繼續強化現場管理，美化和改善施工場地面貌，為員工創造良好的作業環境，提公升企業安全文明生產標準。
6、完善安全制度管理建設，制定安全各項考核標準，按照上級領導要求完善各項安全管理台賬。
7、加強員工煤氣化安全培訓學習，提高員工安全理論水平。
8、定期不定期的進行安全檢查，特別是對施工建設單位的安全管理，按照制度要求。按照安全協議書規定對施工單位安全隱患進行處罰確保工程質量。
10、初步建設期間做好安全宣傳教育工作。
龍宇能源準東煤化工有限責任公司
二○一四六月三十日
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