1 目的：
建立銷售部經理的崗位職責，保證所負責的工作順利進行。
2 適用範圍：
本標準適用於銷售部經理的崗位職責。
3 職責：
3.1銷售部經理對本標準的實施負責。
3.2銷售總監負責監督本規程的實施。
4 內容：
4.1 在總經理的領導下，依據企業營銷目標與政策，負責營銷網路的建設和營銷管理，保障企業經營目標的實現。
4.2 工作內容：
4.2.1 營銷計畫：根據企業經營目標和市場資訊，編制營銷與**計畫並組織實施，保障經營目標的實現。
4.2.2 營銷制度：依照企業營銷政策，建立和完善營銷合同，貨款**、銷售網點、營銷活動的管理制度，支援與規範營銷活動。
4.2.3 營銷經費：按照財務費用預算計畫和審批許可權，負責營銷活動經費的管理、使用和審批，以促進銷售，提高經費使用的有效性。
4.2.4 營銷網路：根據營銷計畫，對各區域營銷網點的營銷活動，進行指導與協調，並參與大型營銷活動；組織新網點的建立與執行，保證營銷網路分布合理和經營計畫的完成。
4.2.5 組織協調：按照責任範圍，指導、檢查、協調各職位的營銷工作目標和計畫的實施，處理突發事件，審批有關銷售合同，保證各職責有序順利進行。
4.2.6 營銷服務：根據營銷計畫，組織較大型的**活動的籌備和會務工作，審核與處理重要或大型客戶的信訪或異議，提高營銷服務質量，促進銷售。
4.2.7 屬員管理：按照人力資源管理與開發的政策和標準，組織與負責所轄機構設定、人員聘用，業務培訓、工作目標確立、績效考核、激勵員工，保證部門工作目標的實現。
4.3 負責完成交辦的其他工作。
4.4 每月10日前將本部上月的重要工作情況向總經理作書面報告。
5 涉及檔案及記錄：
無6 培訓要求：
培訓部門：銷售部。
需培訓崗位：銷售部經理。
7 變更歷史及原因新版本
銷售部銷售經理職責
1 主持售樓中心的整體運作工作，組織實施公司有關售樓方面的決議，負責完成公司下達的銷售任務 2 制定階段性銷售計畫，組織實施售樓部年度工作和銷售計畫，並完成銷售計畫 3 擬定售樓部內部管理機構設定方案及職位的職責範圍和標準 4 與辦公室共同擬定售樓部的基本管理制度 5 擬定售樓中心佣金提成及獎勵方案...
銷售部經理職責
15 每月根據辦事處工作人員的工作表現，進行工作成績和業務能力的考核，填寫銷售人員月度評分表，配合總部對辦事處人員的工資核算及定級考核工作。16 不定期對屬下人員進行綜合培訓。2 與總部的協調管理 1 銷售部經理要與總部營銷部 財務部密切配合，確保銷售工作的順利開展。2 協助總部營銷部，監督和管理好...
銷售部經理職責
1 根據公司營銷戰略組織制定市場銷售的年度規劃 2 協助蒐集國內外相關行業政策 競爭對手資訊 客戶資訊等，分析市場發展趨勢 3 定期 準確向總經理或營銷總監和相關部門提供有關銷售情況 費用控制 應收帳款等反映公司銷售工作現狀的資訊，為公司重大決策提供資訊支援 4 根據年度銷售目標，制定本部門工作計畫...