商業賄賂專項治理工作小結

2021-10-15 04:36:51 字數 1107 閱讀 3036

按照市局《關於開展商業賄賂專項治理工作通知》的部署和要求,公司成立了治理商業賄賂專項工作領導小組,董事長兼支部書記任組長,公司正、副經理任副組長,負責公司專項治理工作的開展,一是明確了公司的專項治理工作,要切實做到「四個結合」,即把治理商業賄賂專項治理工作與黨風廉政建設工作結合起來,同職工從業教育活動結合起來,同幹部思想作風整頓活動結合起來,同認真搞好當前生產經營工作,促進公司健康和諧發展結合起來;二是明確了工作責任,按照「誰主管,誰負責」的原則,抓好責任分解、責任考核和責任追究,一級抓一級,層層抓督查、抓落實;三是結合企業實際,分析、明確了專項治理工作的重要區域、重點環節、重點部門、重點人員,有針對性的開展工作。

3、突出重點,自查自糾,確保自查自糾工作質量

自查自糾是商業賄賂專項治理工作的核心環節之一,公司領導十分重視,明確提出要求,在實際操作中不能走過場,必須確保自查自糾工作質量。在充分分析了公司現狀、廣泛聽取幹部員工意見的基礎上,公司將物資(含辦公用品、裝置)採購、工程招標、市場營銷、廢舊物質處理、產品外包、財務資金管理等作為重點領域,運用審查財務憑證、審查供方、外協方資質、採購合同、採購物資**、外包產品**、清理招投標合同(副本)、聽取職工反映等方式方法,自查自糾與督促檢查相結合,並有針對性地組織查詢存在的問題,特別是對行業普遍存在、社會反響強烈的「卡、拿、索、要、私攬工程」等問題,做到摸清底數,梳理線索,逐一排查。針對檢查中發現存在的問題,加強了財務的審批、監管;採購物資計畫編制、審核、批准;物資採購**的對比、核查、把關,物資質量的把關控制;工程業務的歸口、接洽、管理,從源頭上,加強監管,預防生產經營工作中商業賄賂行為的發生。

從前段公司專項治理工作來看,雖然領導重視,重點明確,呈現了較好的勢頭,但離上級的要求也還存在著一些差距:

1、部分工作停留在表面的學習、動員上,行動比較緩慢,落實抓得不夠;

2、對專項治理工作政策研究不深入,對政策界限把握不准,對工作要求、工作方法把握不全面;

3、長效機制的建立和完善還有待進一步健全。

這些差距和不足都有待改進和加強。

商業賄賂專項治理工作涉及面廣、政策性強、工作難度大,是一項長期的重要工作,在今後的工作中,我們一定要從政治和全域性的高度,增強工作責任感和緊迫感,把思想認識真正統一到**的精神上來,以更堅決的態度、更有力的措施,更紮實有效的開展好工作,把上級黨委的各項部署、要求落到實處,抓出成效。

為深化商業賄賂專項治理工作

為深化商業賄賂專項治理工作,進一步規範醫療服務行為,維護患者和醫療機構及其工作人員的合法權益,避免為不正當商業目的統計醫生個人和臨床科室有關藥品 耗材用量資訊,建立防控醫藥購銷領域商業賄賂的長效機制,現結合我院實際,制訂本制度。一 統方 是對醫生用藥資訊量的統計。商業目的 統方 是指醫院中個人或科室...

Adwxfws治理商業賄賂專項工作自查自糾報告

生命是永恆不斷的創造,因為在它內部蘊含著過剩的精力,它不斷流溢,越出時間和空間的界限,它不停地追求,以形形色色的自我表現的形式表現出來。泰戈爾 治理商業賄賂專項工作自查自糾報告 山東魯能菏澤煤電開發 馮旭東 2006年9月11日 我嚴格按照 山東魯能礦業集團 開展治理商業賄賂專項工作實施方案 統一部...

治理商業賄賂匯報

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