某通訊公司治理商業賄賂自查工作總結

2021-08-30 02:50:37 字數 1417 閱讀 6191

**縣**分公司

*公司監察室:

根據****〔20**〕**號檔案「關於印發《******開展治理商業賄賂專項工作實施辦法》的通知」精神,我公司及時組織相關人員學習檔案,針對當前存在的突出問題,重點治理通訊基建工程建設、物資裝置採購、廣告宣傳、市場營銷等領域和環節的商業賄賂行為,結合公司情況和開展****內部控制專案工作,營造反對商業賄賂的環境和氛圍,進行了自查自糾專項工作。現就我公司對開展治理商業賄賂專項工作的開展情況匯報如下:

一、領導機構

年初結合省、市公司各項管理制度,綜合治理、黨風廉政建設目標辦法,成立了綜合治理領導組、物質管理領導組、工程建設招投標管理領導組,明確相關人員職責,提高效能監察的力度,為公司各項生產經營活動的健康發展起到了保駕護航的作用。

二、自查自糾

1、按照檔案精神對我公司20**年1—6月**值**品、**值**品(手機)消費、協議簽訂、制度管理、入出庫管理進行了自查,所有自查流程都已嚴格按檔案要求規範辦理,其中**值**品(手機)消費的***個入網繫結協議,**個積分回饋協議上都全部與客戶進行了協議簽訂。**值**品,**個無線藍芽耳機分別贈送給**個辦理***商旅**客戶,*月份*個,*月份*個,因贈送物品協議模版,耳機贈送未簽訂協議。目前,庫存藍芽耳機有線**個,無線***個,共計庫存****個。

通過自查,沒有發現商業賄賂行為。

2、在工程建設管理和廣告管理上,嚴格按照上級公司管理規定和審計要求執行,認真履行監督管理職能,在履行協議和工程監督中,沒有發現商業賄賂行為。

三、存在問題。

通過自查,發現了一些不足之處:

1、制度不夠健全,職責明確但細化管理不夠,各環節在具體實施工作中沒有較好的體現上級要求;

2、具體實施中有待規範細化工作流程;

3、由於管理人員身兼多職,實物管理角色不夠完善;

4、有待進一步加強效能監察力度。

四、下步打算。

治理商業賄賂的目的是樹立公司守法誠信、優質服務的經營理念,遵循公平競爭的規則,堅持依法經營,增強管理人員的守法、誠信意識和廉潔自律意識,糾正不正之風,並以此教育廣大員工認識到商業賄賂的重要性,自覺抵制商業賄賂。治理商業賄賂是一項長期而艱鉅的工作。嚴格按照制度管理公司公司各項生產經營活動,做好好治理商業賄賂工作將有利於提高企業的經濟效益,促進公司的健康、穩定發展,我公司嚴格遵從上級公司的要求,在實施過程中,不斷總結經驗和不足,找出薄弱環節和漏洞,逐步完善制度和流程,因此,針對自查中存在的問題,將從以下幾個方面進一步加強以後的工作:

1、健全治理商業賄賂制度,建立嚴格的領導責任制和有效監督機制,治理工作的職能分工得到明確細分,各司其職、各盡其責,加強縱向、橫向協調配合和溝通聯絡,形成良性治理商業賄賂環境。

2、加強學習教育,提高全體員工對商業賄賂危害的認識,糾正錯誤觀念,形成反對商業賄賂的良好氛圍。

3、加強對各項工作流程的審批制度和監察力度,嚴格按制度要求規範實施。

***縣**分公司

20**年**月**日

Adwxfws治理商業賄賂專項工作自查自糾報告

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