物電學院第十三屆學生幹部培訓大會總結
回想一下去年差不多也是這個時候的今天，自己還只是作為乙個小小的幹事，而現在轉眼就作為物電組織部的部長站在了這裡，很榮幸參加了11年物電學院第一次幹部幹事培訓的大會。。。並且作為這次大會的承辦方！
這次大會的準備時間也比較長，自然準備得也比較充分,首先是基本的人員分配，在我們眼裡每個進入學生會的新生都需要乙個平台去鍛鍊自己，這次作為主持人也是乙個很好的鍛鍊的機會,所以我們部門那些想想鍛鍊一下自己的同事都有機會。。。當然也是先對他們進行一下篩選，最重要的是他們的積極性和勇氣！以後也會有很多這樣的機會!
我們的責任就是盡最大可能讓每乙個想更好地發展的人都有那麼一次機會。。。讓彼此在共同合作中進步,這是對他們的肯定，同時也是對我們的肯定。
首先，很榮幸可以邀請到陳富民老師來為襄樊學院物電學院11年第一次幹部幹事培訓大會拉開序幕，此次大會主要是以陳書記的發表演講為主題！其中陳書記從學生幹部的**，外在表現和特徵來談。一步步從學生幹部開始拓展，闡述了學生幹部的精髓！
前幾天很榮幸被邀請去參加了管理學院的第一次幹部幹事培訓大會的開幕式！我是著把兩個不同院別的幹部幹事培訓相結合與對比得出了一下幾點心得體會：
1.當我被邀請去參加管院的幹部幹事培訓，結果去了後才發現沒有位置坐，只發了一張報紙墊著坐在地板上，要說當時完全可以直接憤怒的走了，可是還是想禮貌點，硬是冰了2個小時，耐心的聽完了，儘管老師講得很好，學到了很多，在我心裡也打了折，由此也想到在我們物電院是絕不會發生這樣的事情，我們做好了尊重人的最起碼的一點，也是提醒我們以後不管舉行什麼樣的活動。。。對來賓要熱情，才是對活動劃上完美的一筆!
2.管院的上次申請到行政樓報告廳。。。比較正式，加上可以用ppt，這樣構成了把語言可以聲行並貌的展示出來。。
形象而且生動，富有更深的感染力，此次我們在這個方面沒有考慮周到，下次我想我們可以嘗試一下申請在8棟申請乙個具有多**的教室，可以讓老師把自己想說的話用ppt的形式講述出來，這樣下面的同學不會覺得枯燥，在聆聽的時候有人可以讓眼球得到享受與放鬆，我覺得在8棟也沒有在行政樓那裡那麼約束，感覺有點太過於正式，幹部幹事培訓不僅是老師的演講，更重要的是在過程中或者是在老師演講完後的一種互動，通過這樣乙個平台讓學生與老師互相交流，讓老師更加深觸的了解新的幹部幹事在工作中遇到的問題，及以後自己對自己工作的創新點！也是讓老師的想法更加真正的深入到學生之中，我認為這樣的培訓才是一次真正的成功！
3.此次大會我們在學生與老師的互動環節沒有做好，最後老師與三大班委的提問交流，基本上集中在11實驗班上，我之前也有些了解，11實驗班的班委之間班長和其他班委之間存在溝通上的問題，他們想借助乙個這樣的機會想陳書記尋求好的解決辦法。由於我們的互動環節做得不是那麼完善，我想那天他們想從陳書記那裡得到的答案也不是很完美，從這次，我想我們應該在組織在活動時再互動方面多下點功夫，讓學生可以大膽的，毫無顧忌的把自己的想法說出來！
問題得到解決，矛盾得以消除，這樣才能更好地促進我們這個大集體以後工作的進行，才能更好地做到「時時刻刻為同學服務」的宗旨！因為擁有共同目標的人才會使"1+1>2",才是優秀的團隊！
只有發現自己所做的不足之處，對自己的要求更高一點才能更好的促進自己的進步！一點點改進，一天天進步，所以，為了下一次的幹部幹事培訓我們會做好更充分的準備。。。因為我們都在期待著！！！
加油。。。yes，we can！！！
附：《**法則》：「你希望別人怎麼對待你，你就怎麼對待他！」
《白金法則》: 「別人希望你怎麼對待他，你就怎麼對待他，他就怎麼對待你了！」
第一次培訓總結
第一次培訓心得 科彩作為乙個精細化資料化管理的企業，對資料質量的要求是很高的。我們的基礎資料 於各工段原始資料，這些資料不光只能理解為核算工資和超節損考核，基礎資料的收集到資料的審核通過統計員的整理，最後計算形成各項統計指標，並加以分析，用以指導生產，提供給領導作經營決策。隨著erp系統的上線，部分...
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其實真正重要的是我們要用心的聆聽王峰老師的故事，我們是否把自己也帶入到了王老師的故事當中，王老師通過他自己切身的經歷和感受希望我們能從中學習到什麼，或許你有和他一樣的夢想和追求，或許你有和他一樣的雄心壯志和狀態，或許你也有和他一樣的經歷和挫折，再或者 我們真正用心體會了嗎,但我相信我們大家都有乙個共...
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一 1 工廠 把知識轉變為產品。知識 加工 產品 2 產能 設計出來的 二 1 工廠最基礎的是 製造 工廠因客戶的需求而存在，因客戶的滿意而繼續存在。2 對人的組織能力 訓練 培養 鍛鍊 3 從現在開始，產能與人的不同無關 有沒有足夠的訓練 4 管理就是統一 統一的標準，統一的評定標準，統一的要求 ...