1、負責提供與生產訂單相關的整套圖紙及生產模板，要求圖紙準確、清晰、模板配套好用，真正起到保證指導生產的目的。
2、根據生產計畫負責編制提供生產前的作業指導書和生產指令單，作業指導書和生產指令單應包括生產元件的規格、數量、質量要求、客戶名稱及生產時限等內容；物料應包括材料名稱、規格（型號）、數量等內容，對材料要計算準確需用量，以免造成浪費。
3、負責進廠新員工的技術培訓和各類訂單生產前的培訓。
4、負責指導、解決生產過程**現的技術難題，在生產過程中當生產人員對圖紙或工藝要求提出疑問或異議等技術性問題時，負責解答並做出終決。
5、負責為倉庫管理人員提供發貨明細表及裝櫃模擬圖紙。
6、對生產過程中發現與技術要求規定不符的要立即通知車間主任停止生產，糾正錯誤，並盡快拿出解決方案和整改措施，重新安排生產。
7、組織人員定期對模板進行校對，發現變形的要及時淘汰，並更換新的標準模板。每次校對後需進行登記，註明校對日期、校對人員、樣板名稱，誤差值及使用期限等內容。
8、所有圖紙應妥善儲存，計算機內的應及時備份、存檔。未經允許不准將圖紙轉借他人或私自帶出公司。
9、負責維護好與生產相關裝置的工藝改進。
10、負責協助車間主任做好生產上的其他工作。
公司技術人員管理制度
x限公司 技術人員是公司的技術基礎和重要資源，技術開發和應用的技術流程和經驗都是公司的資產。愛崗敬業 腳踏實地 勇於創新 有強烈事業心和團隊精神的技術部門負責人和生產 設計 開發 施工等技術崗位上的工作人員組成了公司技術人員隊伍。第一條 1.招聘應屆大學本科畢業生是公司技術人員的主要 公司有計畫的招...
研發技術人員培訓管理制度
1 總則 1 目的 為提公升公司專業技術研發人員的專業素質和職業素養，規範和促進技術中心研發工作流程和技術研發水平，提高績效，提公升公司核心競爭力，特制訂研發技術人員的培訓管理制度。2 適用範圍 本制度適用於公司技術中心技術人員。3 管理職責 1 公司技術中心負責統籌培訓計畫的制訂 實施和控制，並負...
專業技術人員管理制度
第一章總則 第一條為了實現專業技術人員的科學化 規範化管理，建設一支素質優良 結構合理 充滿活力的專業技術人員隊伍，為公司發展提供人才保證和支援，特制定本制度。第二條專業技術人員管理堅持尊重勞動 尊重知識 尊重人才 尊重創造的方針。第三條本辦法適用於公司全體專業技術人員。第四條本制度主要涉及專業技術...