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修訂次:0 生效日期:2002.8.8
質量手冊wz-qm-2002
章號:qm-09
標題:管理職責和許可權
1.質量屬於公司的每一位成員.各級人員都必須清楚地理解公司的質量方針並堅持貫徹執行.在公司中,從總經理、部門負責人直至職員,每個人對產品和服務質量負有相應責任.
2.各部門管理人員都應遵照質量手冊、程式和作業指導書進行質量管理和質量控制,開展各項質量活動和作業,使每個員工確認工作一開始就符合要求.一旦發現問題,即能採取有效的糾正措施和預防措施,防止不合格的再發生和預防不合格的發生.
為給予公司的客戶以切實的質量保證,各級管理人員都應能提供本職工作中滿足規定要求的有效證據.
3.質量職責和許可權
3.1 總經理
3.1.1全面負責公司經營管理工作,對公司產品和服務的質量負全面的責任 .
3.1.2負責貫徹《質量法》及國家有關質量方針和政策.
3.1.3制定公司質量方針,確定質量目標,規劃和制定公司的發展計畫和質
量管理水平.
3.1.4批准、頒布質量手冊.
3.1.5委任管理者代表 ,授權他對質量管理體系的有效執行和適合性進行
監督檢查.
3.1.6對重大質量問題作處置決定,主持管理評審。
3.1.7為滿足體系要求,根據需要設定、調整必要的部門或專職人員,提供
必要的資源.
3.1.8協調副總經理的質量職責、介面關係,保證質量管理體系有效執行.
3.2 副總經理
3.2.1負責總經理指派分管範圍的管理工作,對總經理負責.
3.2.2對分管範圍內的工作質量負全面責任.
3.2.3監督檢查分管部門質量職責的履**況,積極協調各職能/部門組織
介面關係,保證質量管理體系的正常、有效執行.
3.2.4 負責從營銷市埸調研、工藝技術 、採購 、生產製造、檢驗和試驗、
包裝、貯存、交付至售後服務各階段的質量保證.
3.3 總工程師
3.3.1 主管公司的技術管理工作.
3.3.2主持編制公司的技術發展規劃並制定季度措施計畫,經總經理審定後負責組織實施.
3.3.3為開發新產品進行市埸調研和技術論證 ,組織新產品的試製和老產品的技術改進.
3.3.4 批准產品技術規範、審定產品使用說明書.
3.3.5 負責解決產品生產中的薄弱環節和重大問題,向總經理提出必要的資源增置方案及質量改進建議.
3.3.6 對不合格品處置進行裁決.
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章號:qm-09
標題:管理職責和許可權
3.4 管理者代表
3.4.1 保證質量管理體系持續有效地執行.向總經理匯報體系執行狀況.
3.4.2 統一監管質量手冊、質量程式和質量統計.
3.4.3 監察各部門質量職能的執行和控制情況;各部門介面關係的協調情況 .
3.4.4 為維護質量管理體系的利益,作為公司領導的代表,應參與公司與外
部的接**動(如第二方/第三方審核).
3.4.5 指派審核組長,批准審核組,監督內部審核.
3.5 職能/部門
各職能/部門的職責和許可權詳見表1《部門質量管理職責和許可權一覽表》.各部門負責人應對自已部門所分管職能的執行和控制負全面責任.應按質量程式規定開展和控制職能活動.
4. 部門在質量管理體系中所負責任參見表2《部門職責與質量管理體系條款要求一覽表》.
表1 質量管理職責和許可權一覽表
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標題:管理職責和許可權
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章號:qm-09
標題:管理職責和許可權
表2 部門職責與質量管理體系條款要求一覽表
部門職責
質量管理體系條款 │ 經 │ 供 │ 技 │ 生 │ 質 │ 辦 │ 高 ┃
iso9001:2000) │ 營 │ 應 │ 術 │ 產 │ 管 │ 公 │ 級 ┃
部 │ 部 │ 部 │ 廠 │ 部 │ 室 │ 管 ┃
理 ┃層 ┃
┃ 4.1 總要求
┃ 4.2 檔案要求
┃ 5.1 管理承諾
┃ 5.2 以顧客為中心
┃ 5.3 質量方針
┃ 5.4 策劃
┃ 5.5 職責、許可權和溝通
┃ 5.6 管理評審
┃ 6.1 資源的提供
┃ 6.2 人力資源
質量手冊管理職責和許可權 穩賺
穩賺國際 修訂次 0 生效日期 2002.8.8 質量手冊wz qm 2002 章號 qm 09 標題 管理職責和許可權 1.質量屬於公司的每一位成員.各級人員都必須清楚地理解公司的質量方針並堅持貫徹執行.在公司中,從總經理 部門負責人直至職員,每個人對產品和服務質量負有相應責任.2.各部門管理人員...
物業管理手冊 職責和許可權
最高管理者要求人力資源部對公司員工的職責和許可權做出明確規定,形成檔案並予以傳達。1 總經理 1.1以業主滿意度為關注焦點,制定公司管理方針 管理目標,批准體系檔案的執行。1.2全面領導公司日常工作,向公司傳達滿足業主及法律法規要求的重要性。1.3任命管理者代表。1.4確定管理體系策劃,根據策劃時間...
12質量管理職責和許可權
1 貫徹實施相關法律法規和梁場管理方針,對梁場產品質量 環保 安全及實物質量負全面責任。2 負責梁場制度的督辦和監督各分管部門工作的實施。3 確定梁場管理目標和有關指標,全面落實梁場管理體系,明確管理職責,提高管理績效,實現管理目標。4 強化梁場 四控制 三管理 一協調 工作,確保滿足質量 環境 職...