一．廣東電白二建工程****安全生產管理組織體系
1．安全生產管理組織體系
1.1 安全生產組織機構
1.1.1 公司成立勞動安全生產委員會(簡稱安委會)，安委會由主任、副主任及若干委員組成，公司經理為安委會主任，主管生產、安全的副經理為副主任，其他委員為公司副經理、工會主席、總工程師、副總工程師、質安部主任、技術部主任及分公司經理等組成。
安委會辦公室設在公司質安部，質安部主任兼任安委會辦公室主任。
1.1.2 公司安全職能部門：為公司質安部，質安部設主任一名，專職質安員若干人。
1.2 分公司安全生產組織機構
1.2.1 分公司設安全生產領導小組：小組組長由分公司經理擔任，成員包括分管生產、安全的副經理、主任工程師及質安科、生技科負責人等組成。
1.2.2 分公司安全生產職能部門：分公司設質安科，其中負責人1名，專職質安員若干人。
1.3 專案部設安全生產領導小組：小組組長由專案經理擔任，成員由技術負責人、工長及質安組負責人等組成，專案部根據工程專案建築規模，按有關規定配足質安員。
1.4根據《中華人民共和國安全生產法》要求，公司成立「生產安全事故應急救援領導小組」，領導組織公司可能發生的自然災害、生產安全事故的搶險、排險、救援、救災等工作。應急救援領導小組的構成詳見《生產安全事故應急救援預案》。
2．公司安全生產目標
為了公司的生存和發展特制定公司安全生產總目標如下：
2.1減少和杜絕死亡和重傷的責任事故發生，年負傷率控制在24‰以內。
2.2 每年創安全樣板工地2個以上。
二．安全生產責任制
1．總則
1.1為了認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》，執行國家「安全第一，預防為主，綜合治理」的安全生產方針，做好jgj59—99《建築施工安全檢查標準》的落實工作，明確公司各級管理人員及各職能部門的安全生產責任，保障職工施工作業的安全和健康，根據國家有關規定制定本責任制。
1.2凡在本公司從事生產經營活動均須執行本責任制。
1.3 分公司各職能部門的安全生產責任制可參照公司相應職能部門的安全生產責任制由分公司自行編制，編制完成後上報乙份給公司安委會辦公室備案。
2．公司各級管理人員安全生產責任制
2.1公司法定代表人——經理
1) 認真貫徹執行國家、省市有關安全生產的方針、政策、法規、規範和公司各項有關安全生產規章、制度。掌握本公司安全生產動態，定期研究安全工作，對公司安全生產負全面領導責任，為公司安全生產第一責任人。
2) 領導編制和實施公司中、長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計畫。建立、健全和完善公司各項安全生產管理制度及獎懲辦法。
3) 建立、健全安全生產的管理體系，完善生產安全條件，確保安全措施落實。
4) 領導並支援安全管理人員或部門的監督、檢查工作，及時消除生產安全事故隱患。
5) 領導、組織公司有關人員做好安全事故的調查、處理的具體工作，監督防範措施的制定和落實，履行《公司生產安全事故應急救援預案》的規定，預防安全事故重**生。
2.2 主管生產、安全副經理
1) 協助經理認真貫徹執行安全生產方針、政策、法律、法規，落實公司各項安全生產規章、制度，對公司的安全生產負直接領導責任。
2) 組織實施公司年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計畫，組織落實安全生產責任制。
3) 參與審核重大、特殊複雜工程專案的施工方案。
4) 領導、督促公司的安全生產宣傳教育工作，參與確定安全生產考核指標，領導組織公司各有關管理人員及質安員的培訓、考核和審查工作。
5) 領導組織公司定期和不定期的安全生產檢查，及時解決生產安全中存在的重大問題和隱患。
6) 認真聽取和採納安全生產的合理化建議，使生產安全水平不斷提高。
7) 配合重大**事故的調查、分析及處理的具體工作。
8) 認真貫徹執行《公司生產安全事故應急救援預案》的規定。
2.3 副經理
1) 認真貫徹執行國家和上級的安全生產方針、政策、法律、法規和公司的各項規章制度。
2) 協助公司經理工作，負責所管範圍的安全工作，落實安全生產責任制，負安全生產直接領導責任。
3) 組織領導主管範圍內的安全生產宣傳、教育工作，在參與公司決策中關心員工的安全和健康，維護員工在安全生產中的合法權益。
2.4 工會主席
1) 認真貫徹執行國家和上級的安全生產方針、政策、法律、法規和公司的各項規章制度，對工會主管安全生產方面工作負直接領導責任。
2) 領導、組織工會人員認真落實工會安全生產責任制，維護員工在勞動生產中的安全和健康。
3) 參加公司組織的安全檢查工作。
4) 參加安全生產事故的調查，提出處理要求和追究有關人員責任的意見。
2.5總工程師
1) 貫徹執行國家和上級的安全生產方針、政策、法律、法規，協助領導做好安全方面的技術領導工作，負安全生產技術領導責任。
2) 參與公司制定年度和季節性施工計畫時，負責編制安全技術方案。
3) 在組織編制和審批施工組織設計、特殊複雜及專業性很強的工程專案的施工方案時，應嚴格審查是否具備安全技術措施，及其可靠性，並提出決定性意見。
4) 對公司使用的新工藝、新技術、新材料、新裝置從技術上負責組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制和審定相應的操作規程及有效的安全防護措施。重大、特殊、複雜專案應組織安全技術交底工作。
5) 領導安全技術攻關活動，並組織鑑定驗收。
2.6 副總工程師
1) 協助總工程師貫徹國家和上級的安全生產方針、政策、法律、法規，落實公司各項安全生產管理制度，在安全生產中對水、電、裝置及安裝施工技術負領導責任。
2) 參與公司編制年度和季節性施工計畫時，負責編制水、電、裝置安裝（包括拆除）的安全技術方案。
3) 組織編制和審核施工組織設計或方案時，應嚴格審查其分管業務的安全技術措施可靠性，並提出決定性的意見。
2.7 個人直接承包經營者
1) 對個人所承包的工程專案，在生產經營活動中負安全生產全面責任。
2) 認真貫徹實施國家及上級的安全生產方針、政策、法律、法規和公司的各項規章制度，結合工程特點和施工情況，制定相應的安全生產管理制度和措施，並確保落實。
3) 在組織施工中，必須建立健全安全生產管理機構，配足安全管理人員，對安全生產投入足夠資金。嚴禁不符合安全要求的裝置、設施投入使用。
4) 嚴格執行國家用工制度，履行用工義務，保障員工權益，做好員工的崗前培訓及安全教育。加強勞動保護，按規定給工人購買勞動保險，對工人的健康和安全負責，對特種作業人員要經安全技術培訓持證上崗。
5) 定期組織施工現場的安全生產檢查，發現施工安全隱患，應制定措施，及時解決。對公司所提出的安全生產存在的問題，要定人、定時、定措施進行解決。
6) 發生安全事故要及時做好搶救工作，保護好現場，及時上報，配合事故調查，認真吸取事故教訓，制定、落實防範措施，避免類似事故重**生。
2.8 分公司經理
1) 認真貫徹執行國家及上級安全生產的方針、政策、法律、法規和公司各項規章制度，對本單位的員工在生產經營活動中的安全、健康負全面的領導責任，為本單位安全生產直接責任人。
2) 組織制定、實施本單位年、季、月的安全生產工作計畫和目標。
3) 落實施工組織設計、施工方案中各項安全生產技術措施，嚴格執行安全技術措施審批制度，施工專案安全技術交底及裝置、設施使用制度。
4) 隨時掌握安全生產動態，保障安全生產體系的正常運轉，定期和不定期組織安全生產檢查，及時消除事故隱患和不安全因素，制止違章指揮和違章作業。
5) 嚴格執行國家用工制度，履行用工義務，保障員工權益。做好員工的崗前培訓及安全教育。加強勞動保護，按規定給工人購買勞動保險，對工人的健康和安全負責，對特種作業人員要經安全技術培訓持證上崗。
6) 發生**及重大未遂事故，要做好現場保護，及時上報公司，並協助事故調查組及相關人員參加事故的調查處理，認真吸取教訓，制定並落實各項防範措施，避免類似事故重**生。
2.9 分公司主任工程師
1) 組織有關人員認真學習和貫徹執行有關安全生產和安全技術管理規定，對本單位安全生產負技術領導責任。
2) 主持制定本單位安全技術措施，並督促執行。對執行中發現的安全技術問題應及時解決。
3) 組織編制和審批本單位施工組織設計、施工方案時，要嚴格審查其安全技術措施的可行性，並負責監督實施。主持重點工程的安全技術交底，履行簽字手續。
4) 領導安全技術攻關，認真吸取合理化建議，改進安全生產工作。對採用的新工藝、新技術、新材料、新裝置建立申報、審批手續，並制定相應的安全防護措施和安全操作工藝要求，並檢查實施。
5) 組織並主持主要安全設施、裝置的審查和驗收工作，發現問題及時採取措施解決。
6) 參加安全生產檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施，及時排除隱患。
7) 參加**及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故的原因，提出防範措施。
2.10專案經理
1) 對工程專案生產經營過程中的安全生產負全面領導責任，為專案安全生產直接責任人。
2) 貫徹落實安全生產方針、政策、法律、法規和公司各項規章制度，結合工程特點及施工情況，制定本專案各種安全生產管理辦法或要求，並確保實施。
3) 在組織專案施工中，必須建立健全專案部的安全管理機構，落實崗位，明確安全生產責任和考核辦法，支援、指導、督促安全管理人員的工作。
4) 嚴格執行國家用工制度，及時組織、做好崗前培訓及安全教育，加強勞動保護，對工人的健康和安全負責。
5) 組織落實施工組織設計中的安全技術措施，認真執行工程施工中的安全技術交底制度和裝置、設施驗收制度。
6) 領導組織施工現場的安全生產檢查，發現施工生產中不安全狀態和隱患，組織制定措施，及時解決。對公司、分公司提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施進行整改。
7) 參加**及重大未遂事故的調查，要如實反映事故過程和事實，不得隱瞞、虛報。
2.11 專案技術負責人
1) 對專案工程生產經營中的安全生產負技術管理責任。
2) 貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規範、標準，結合專案工程特點，主持專案工程的安全技術交底。
3) 參加或組織編制施工組織設計，制定安全技術措施，保證其可行性和可靠性，並隨時檢查、監督和落實，解決執行**現的問題。
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