安全操作規程管理制度

目錄2、安全生產現場管理制度3

3、礦級安全生產管理人員帶班制度4

4、安全質量標準化管理制度5

5、生產能力核定制度10

6、年度生產計畫編制制度11

7、安全生產排程值班制度12

8、班前會制度13

9、交**制度14

10、停產整頓和復產驗收制度15

11、煤礦建設專案立頂報批制度16

12、安全技術發展規劃和措施編制計畫制度17

13、勞動防護用品發放制度19

14、安全隱患分級治理和掛牌公示制度20

15、敲幫問頂制度22

1、安全操作規程由礦技術人員組織進行編制。

2、操作規程的內容要包括進入操作現場、準備工作，操作程式，操作結束全過程。

3、煤礦必須分別制定扣崗位操作規程，明確各工種崗位人員的操作要求，操作程式和標準，明確違反操作規程規定可能導致的危害。

4、操作規程編制好後，由礦總工程師（技術負責人）組織有關部門人員進行會審，補充完善。

5、安全操作規程由施工單位負責人組織操作人員學習，熟悉操作程式後才能進行操作。

6、安全檢查部門對操作規程在實際應用中，必須進行調查研究，發現不合理的應當及進糾正並補充完善。

綦江縣大慶煤業有限責任公司後慶煤礦

安全生產現場管理制度

1、煤礦每天每班必須有一名礦長或副總跟班現場監督管理礦井安全生產工作。

2、跟班礦長或副總，安全員對當班的安全、生產、質量等工作負責。

3、跟班礦長或副總，安全員每班跟班必須跟班上下，與當班工人同進同出，現場管理安全生產工作。

4、跟班礦長、副總，安全員在現場要認真排查並及時整治存在的各種安全隱患，當班能完成的不得留給下班。

5、現場跟班負責監督檢查制止並糾正當班工人的各種違章違紀現象。

6、負責督促當班的各項生產任務，督查及指導當班的工程質量並進行驗收，不合格的當班及時返工整改。

7、嚴格執行交**制度，當班跟班礦長、副總，安全員每班必須向下一班跟班礦長、副總，安全員交清工作地點、內容，存在的問題，注意事項等。

8、跟班人員下班後，認真填寫好跟班、隱患排查整治等各種記錄。

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安全質量標準化管理制度

為進一步推進我礦安全質量標準化工作再上新台階，再創新水平，保持煤礦安全生產穩定發展，改善安全生產條件，規範從業人員管理和操作行為，對2023年安全質量標準化工作提出如下實施意見，望認真貫徹執行。

一、指導思想

認真貫徹黨的安全生產方針，嚴格落實公司提出的各項安全生產目標，堅持科學發展觀，堅持安全第一，預防為主，綜合治理，秉承「從零開始，向零奮鬥」的安全理念，全面實施安全生產工作的規範化、精細化和標準化，提高從業人員素質，建設本質安全型企業。

二、工作目標

煤礦保持一級標準，各單位制定亮點工程規劃並組織實施，每季度必須完成兩個專業「亮點」工程，不得重複；到年第三季度末力爭達到市一級質量標準化礦井。

三、組織領導

為確保安全質量標準化工作的順利開展，煤礦成立安全質量標準化活動領導小組。

組長：礦長

副組長：總工程師（技術負責人）

成員：安全礦長、生產礦長、機電礦長、安全員

四、檢查驗收辦法

1、每月由主管領導組織進行一次安全質量標準化考評工作，並於次月2日前將檢查結果（包括檢查人名單、評分基礎表、考評材料、檢查通報材料和本月度工作總結）以及下月質量達標規劃。

2、分專業成立檢查驗收組，每月2日～～5日對上月質量標準化工作檢查驗收一次。

3、月度驗收內容有：（1）礦月度達標規劃工程；（2）礦月度亮點工程；

4、安全質量標準化推行「抓系統，系統抓」的安全管理模式，充分發揮專業特長。生產部負責採煤、掘進、通風、地測防治水專業的標準化檢查；機電部負責機電、運輸專業的標準化檢查；排程室負責排程專業的標準化檢查；安全科、負責爆破專業的標準化檢查。

5、為鼓勵實現動態達標，每個專業每月動態達標檢查至少一次，檢查覆蓋面要達到60%以上，參加檢查人數（含陪檢）不低於3人，檢查人員必須在檢查結果上簽名方可作為考核依據，不進行動態檢查活動對相關人員進行處罰，罰金從季度獎金中扣除。

6、每季度後第乙個月5號以前，對上季度的質量標準化工作進行一次綜合考評，由安全科負責組織,分專業進行考評。

7、各專業管理部門的檢查記錄要規範，並及時存檔管理，作為季度獎罰和年終評級考核的依據。

8、安全質量標準化檢查標準按照《重慶市安全質量標準化標準及考核評級辦法（試行）》執行。

五、考核與獎懲辦法

1、質量達標工作實行等級獎勵制度，依據季度綜合考評結果，兌現獎懲（具體標準參見附表）。質量標準化辦公室將考核結果報考核領導小組審定後，報財務部執行。

2、凡未達到規劃目標的單位，對單位成員對等處罰；在礦井8個專業中，對沒有達到礦井同級別的專業，扣除分管礦領導獎金的20%；進行季度排名，對獲得第一名的單位班子加獎10000元。

3、各專業管理部門必須本著客觀公正、實事求是的原則考評。參與考核的人員按照參加檢查次數和分管專業安全質量標準化開展情況進行獎罰（具體標準參見附表）。

4、季度內發生重傷事故或一級級別事故和發生輕傷或二級級別事故的，取消安全質量標準化獎勵，並按未達到規劃標準進行處罰。

六、關於亮點工程的考核與獎懲

1、亮點工程前提條件：（1）達到一級質量標準化標準；（2）礦井亮點工程所涉及的區隊不得出現重傷（二級非**事故）及以上事故；（3）不得存在重大隱患；（4）檢查驗收達95分以上。

2、亮點工程按照規劃由礦統一組織驗收，凡被評為亮點工程的給予3000元獎勵；達不到亮點工程標準的對等處罰。

3、亮點工程要做到驗收乙個，鞏固乙個，凡出現質量滑坡的給予對等處罰。

3、科技先行，創新發展。開展安全質量標準化工作，要在科技創新和技術改造上下工夫，把安全生產真正建立在依靠科技進步的基礎之上。要積極採用新技術、新裝置、新工藝和新材料，抓好礦井技術改造工程，提高機械化水平和礦井防災害能力。

要按照縣局要求噸煤不低於5元提取安全質量標準化建設專項資金，保證礦井科學研發專案的順利實施，從根本上改善礦井安全生產環境。

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班前會制度

1、煤礦所有幹部職工必須自覺遵守班前會排班制度。

2、排班時間：早班；5：30，中班；12：30，夜班；20：30。

3、班前會照開時間每班不得少於30分鐘。

4、班前會由礦級跟班礦長或（副總）主持照開。

5、班前會的內容包括人員清點、講清噹噹工作地點、任務、工作安排、操作中容易出現的問題，如何防範，安全措施，工程質量、產品質量。

6、所有職工未參加班前會的，不得排班入井作業，遲到的每次考核30元。

7、跟班礦長或（副總）未主持班前會每次200元，遲到每次100元。

8、作好班前會議記錄，跟班礦長或（副總）、班組長、特殊工種人員必須每班鑑字，未鑑字的每次50元，未作記錄或記錄不清楚每次100元。

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交**制度

1、煤礦跟班礦長或（副總）、安全員、各班班組長、特殊工種人員必須嚴格執行交**制度。

2、當班跟班礦長或（副總）向下一班跟班礦長或（副總）**，**內容包括下一班的工作任務、地點、工作內容，支護情況，安全情況，應當注意的事項等。

3、當班班組長、安全員向下一班安全員、班組長對所在工作頭面的工作、安全、支護等情況進行交接。

4、當班所有特殊工種向下一班對應的工種交接各自工種的情況，應當注意的問題。

5、交**必須填寫交**記錄，**、**人員必須在交、**記錄上鑑字確認。

6、未進行交**和在**記錄上鑑字的每發現一次考核100元。

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勞動防護制度

為確保職工身心健康，根據中華人民共和國《勞動法》、《安全生產法》、職業衛生防治條例等的規定；制定本企業勞動防護制度如下：

一、本企業各科室、部門全體員工，必須遵守本制度。

二、企業按各生產環節、工序要求，完善安全生產設施，為職工創造安全生產勞動防護首要條件。

三、職工必須按各自不同的工種嚴格按操作規程操作，搞好自身防護，嚴禁違章作業，帽險蠻幹。要做到不傷害自已、不傷害他人、不被他人傷害的原則。

四、在有粉塵飛揚的作業場所，必須設定防塵灑水噴霧裝置，防止粉塵飛揚。

五、企業定期為職工發放勞動防護用品，每年每人發兩套工作服、安全帽，每月兩連肥皂，及防塵口罩。

六、定期組織職工進行安全知識學習，提高職工安全意識和自救互救的能力。

七、定期組織職工進行職業健康檢查，防止職業病的發生。

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安全隱患分級治理及掛牌公示制度

一、隱患分級治理；

1、煤礦必須對月、旬、日常檢查的隱患進行整治。

2、對月、旬、日常檢查出的隱患按輕重、緩級進行整治。

3、安全隱患分級治理，共分為三個等級；

（1）、一級為一般隱患，是指帶班人員能夠處理的一般隱患，一級隱患由帶班人員現場自行處理。

（2）、二級隱患，是指在檢查中查出的「一通三防」、防治水、以及較大隱患，帶班人員不能夠或無把屋處理的隱患，此類隱患由礦安全會議研究討論，編制措施，落實專人負責處理、複查驗收，並將複查驗收情況報公司、煤管辦、煤管局備案。

（3）、**隱患，是指在檢查中發現的重大安全生產隱患，本礦的技術、裝置條件限制，不能自行處理或處理有困難的重大安全生產隱患，由礦安全生產辦公會議研究討論，編制措施，制定隱患治理方案。報公司、煤管辦、縣煤管局審查備案批覆年實施。

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