校長遠端培訓心得

2021-10-11 01:19:02 字數 5699 閱讀 7448

以加強教師隊伍建設為根本貫徹落實《教育規劃綱要》精神

在近乙個月的遠端培訓中,我較系統地了解了《國家中長期教育改革與發展規劃綱要》的主要內容。通過聆聽袁貴仁部長、陳小婭副部長及郭振有等有關專家對《國家中長期教育改革與發展規劃綱要》的解讀,對教育的改革與發展規劃有了深刻的認識,感受頗多。《綱要》在保障措施部分明確提出:

教育大計,教師為本。有好的教師,才有好的教育。嚴格教師資質,提公升教師素質,努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍。

創造有利條件,鼓勵教師在實踐中大膽探索,創新教育思想、教育模式和教育方法,形成教學特色和辦學風格,造就一大批德才兼備教育家。那麼,要建立一流的教育模式,就一定要有一流的教師隊伍,這是實現這一目標的根本保障。因此,加強教師隊伍的培養,是教師真正成長為一支特別能戰鬥、特別能創新、特別能學習、特別能教育的教師隊伍才可能實現建設一流學校,培養順應時代發展和要求的學生才可能實現。

就學校而言,教師是學校發展的主力軍,是學校質量建設的核心,是學校人才培養的基石,是學校發展的希望。不斷提高師資隊伍的專業化水平,建設一支「師德高尚、業務精湛」的教師隊伍,是學校的「立校之本,強校之基」。怎樣加強師資隊伍建設,貫徹落實《教育規劃綱要》精神是乙個長期複雜的系統工程,下面結合我近幾年在這方面工作經驗談談自己的看法。

一、加強師資隊伍建設,必須抓好師德教育,構建從教思想基礎

教育是育人的事業,育人先要育己。學生知識的獲取、智力的開發、能力的培養、品德的形成、情操的陶冶、人格的昇華等關鍵在教師。學高為師,身正為范。

教師的教育思想、知識水平、興趣愛好、教學風格等直接影響著學生的潛能開發。教師的言談舉止,接人待物都對學生做人產生很大的影響。因此,在教師隊伍建設中應該把師德教育放在首位,把熱愛黨的教育事業、熱愛學生、熱愛學校、終身從教、愛崗敬業作為師德教育的主要內容。

要求教師樹立「三業」(敬業、勤業、精業)精神,堅持「四心」(用愛心激勵,著力培養每個學生的進取意識;用誠心啟迪,妥善矯正個別學生的過失行為;用耐心輔導,特別注意學生品德的潛移默化;用熱心感化,逐步樹立班集體的正氣新風) 原則,樹立「五種」形象(無私奉獻、敬業愛生、自尊自重、艱苦奮鬥、奮發爭先)。廣泛開展「三愛(愛學校、愛學生、愛本行)、三查、三比(查教學工作比奉獻精神、查專業思想比安心工作、查以身作則比教書育人)活動,定期在教師中開展「師德標兵」、「模範班主任」、「優秀教師」和在學生開展「我最喜歡的老師」等評選活動,表彰先進,激勵教師不斷地認真學習,不斷地更新教育觀念,不斷地提高職業道德水平,增強育人意識,提公升教師的政治責任感和使命感,構建從教思想基礎,形**人爭做師德標兵、個個爭當優秀教師的良好氛圍。

二、加強師資隊伍建設,必須抓好業務學習,提高教育教學水平

加強教師業務學習,提高專業理論素養是提公升學校師資隊伍整體素質的最重要的環節,也是提高教育質量德重要措施,為此我們採取以下措施:

1、制訂計畫分步實施

為加速教師個人素質的提高,學校要求每乙個教師根據自己的教學需要,結合本人的實際情況制訂出「個人研修計畫」,「研修計畫」中包括自修計畫、專業知識學習計畫、教育教學目標完成計畫、教科研計畫等等,圍繞個人目標,每學期期末召開教師座談會,就個人制訂的「研修計畫」落實完成情況,做到分步實施,自查自糾。

2、走出校園開拓視野

我們提倡教師堅持學習充實自己,除了學習書本理論、搞好教學外,學校還想方設法籌措資金,提供教師外出參加一些學術會議、研討活動及課堂教學觀摩活動。通過走出校園,開拓視野,使教師獲取先進的教學方法,了解新的資訊,走進新課程,構建新理念。

3、開展交流共同進步

充分發揮老教師的傳、幫、帶作用,以老帶新,以新促老。學校開展「青藍工程」結對活動,規定各自職責及履行的義務:讓有經驗的老教師給年青老師上示範課,青年教師請老教師聽課、評課,給予指導,課後召開教研會,互相**,共同進步

4、建立教學風格。  陶行知先生說過:「教育者也要創造值得自己崇拜之創造理論和創造藝術。

」教師不僅是「傳道、授業、解惑」的教學人員,更應該是「求實、求真、求新」的研究人員。因此,要鼓勵教師在課堂教學中要大膽實踐,在實踐中勇於創新,努力形成自己的教學風格。

三、加強師資隊伍建設,必須抓好科研導向,培養教育科研能力

教師的教育科研能力是其必備的基本素質。加強師資隊伍建設,可以通過開展教育科研實踐,培養其教育科研能力,來提公升教師的整體素質,實現科研興師,實施科研興校戰略。積極開展教育科研活動,引導教師在教育科研過程中,發現問題和規律,促使自己進行研究,從而提高自己的教學水平,由一般走向成熟,最後形成自己風格。

學校要加強教育科研的宣傳和導向力度,積極營造科研氛圍,不斷增強教師的科研意識;要制定科研方案,加強研討交流,提高科研效果;要鼓勵教師參與課題研究,撰寫科研**。在課題研究中,教師不僅要研究教法和學法,更要研究新時期教育教學規律。通過開展教育科研活動,進一步優化教育教學管理,優化課堂教學結構,提高教師的教學藝術水平和課堂教學效果,推動適應課程改革的教師隊伍建設,為全面提高教育質量奠定良好基礎。

四、加強師資隊伍建設必須抓好骨幹培養促進可持續性發展

抓好骨幹教師培養是提高教師隊伍整體素質的關鍵,也是學校管理工作中的一項重要任務,可以促進學校可持續性發展。

首先要培養骨幹教師的敬業精神,要通過政治學習,專題討論,師德演講,典型引路等形式,逐步使骨幹教師樹立愛校、愛崗、敬業的思想。

其次要組織骨幹教師外出學習,吸取先進教學經驗;組織骨幹教師參加省、市、縣培訓班,提高骨幹教師專業技能和教學水平。

第三要實行政策傾斜,要為骨幹教師訂閱報刊雜誌、購買圖書資料、配備電腦,方便教學,提高效益。

第四要引導骨幹教師從「教學型」向「教研型」轉化,鼓勵他們大膽改革,不斷創新,深入研究,使其逐步形成自己的教學風格,實現新起點、新突破、新超越。

第五要充分發揮骨幹教師的引領作用,實現「四個一」工程。即骨幹教師每學期至少要寫一篇教學案例及反思報告,上一堂觀摩課或示範課,作一次教育專題講座,帶一名徒弟,使他們在引領別人進步的同時,促進自身的發展,實現教學相長。

以人才培養為起點,以素質提高為重點,以啟用用人機制為突破口,努力造就一支數量足夠、素質優良、結構合理、相對穩定的適應新時期教育發展需要的教師隊伍,努力促進教育事業又好又快發展,是我們義不容辭的責任。

以加強教師隊伍建設為根本貫徹落實《教育規劃綱要》精神

在近乙個月的遠端培訓中,我較系統地了解了《國家中長期教育改革與發展規劃綱要》的主要內容。通過聆聽袁貴仁部長、陳小婭副部長及郭振有等有關專家對《國家中長期教育改革與發展規劃綱要》的解讀,對教育的改革與發展規劃有了深刻的認識,感受頗多。 《綱要》在保障措施部分明確提出:

教育大計,教師為本。有好的教師,才有好的教育。嚴格教師資質,提公升教師素質,努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍.

造就一支特別能戰鬥、特別能創新、特別能學習、特別能教育的教師隊伍才可能實現建設一流的學校,培養順應時代發展和要求的學生才可能實現。就學校而言,教師是學校發展的主力軍,是學校質量建設的核心,是學校人才培養的基石,是學校發展的希望,是學校的「立校之本,強校之基」。所以我認為貫徹落實《教育規劃綱要》精神,應該以加強教師隊伍建設為根本。

下面就怎樣加強教師隊伍建設談談自己的看法。

一、加強師資隊伍建設,必須抓好師德教育,構建從教思想基礎

「充滿愛心, 忠誠事業;努力鑽研、學為人師;以身作則,行為世範」是溫家寶總理對教師提出的要求,這幾點要求是作為人民教師應該首先要具備的,。學生知識的獲取、智力的開發、能力的培養、品德的形成、情操的陶冶、人格的昇華等關鍵在教師。學高為師,身正為范。

教師的教育思想、知識水平、興趣愛好、教學風格等直接影響著學生的潛能開發。教師的言談舉止,接人待物都對學生做人產生很大的影響。因此,在教師隊伍建設中應該把師德教育放在首位,把熱愛黨的教育事業、熱愛學生、熱愛學校、終身從教、愛崗敬業作為師德教育的主要內容。

要求教師樹立「三業」(敬業、勤業、精業)精神,堅持「四心」(用愛心激勵,著力培養每個學生的進取意識;用誠心啟迪,妥善矯正個別學生的過失行為;用耐心輔導,特別注意學生品德的潛移默化;用熱心感化,逐步樹立班集體的正氣新風)原則,樹立「五種」形象(無私奉獻、敬業愛生、自尊自重、艱苦奮鬥、奮發爭先)。廣泛開展「三愛(愛學校、愛學生、愛本行)、三查、三比(查教學工作比奉獻精神、查專業思想比安心工作、查以身作則比教書育人)活動,定期在教師中開展「師德標兵」、「模範班主任」、「優秀教師」和在學生開展「我最喜歡的老師」等評選活動,表彰先進,激勵教師不斷地認真學習,不斷地更新教育觀念,不斷地提高職業道德水平,增強育人意識,提公升教師的政治責任感和使命感,構建從教思想基礎,形**人爭做師德標兵、個個爭當優秀教師的良好氛圍。

二、加強師資隊伍建設,必須抓好業務學習,提高教育教學水平

加強教師業務學習,提高專業理論素養是提公升學校師資隊伍整體素質的最重要的環節,也是提高教育質量德重要措施,為此我們採取以下措施:

1、制訂計畫分步實施

為加速教師個人素質的提高,學校要求每乙個教師根據自己的教學需要,結合本人的實際情況制訂出「個人研修計畫」,「研修計畫」中包括自修計畫、專業知識學習計畫、教育教學目標完成計畫、教科研計畫等等,圍繞個人目標,每學期期末召開教師座談會,就個人制訂的「研修計畫」落實完成情況,做到分步實施,自查自糾。

2、走出校園開拓視野

我們提倡教師堅持學習充實自己,除了學習書本理論、搞好教學外,學校還想方設法籌措資金,提供教師外出參加一些學術會議、研討活動及課堂教學觀摩活動。通過走出校園,開拓視野,使教師獲取先進的教學方法,了解新的資訊,走進新課程,構建新理念。

3、開展交流共同進步

充分發揮老教師的傳、幫、帶作用,以老帶新,以新促老。學校開展「青藍工程」結對活動,規定各自職責及履行的義務:讓有經驗的老教師給年青老師上示範課,青年教師請老教師聽課、評課,給予指導,課後召開教研會,互相**,共同進步

4、建立教學風格。  陶行知先生說過:「教育者也要創造值得自己崇拜之創造理論和創造藝術。

」教師不僅是「傳道、授業、解惑」的教學人員,更應該是「求實、求真、求新」的研究人員。因此,要鼓勵教師在課堂教學中要大膽實踐,在實踐中勇於創新,努力形成自己的教學風格。

三、加強師資隊伍建設,必須抓好科研導向,培養教育科研能力

教師的教育科研能力是其必備的基本素質。加強師資隊伍建設,可以通過開展教育科研實踐,培養其教育科研能力,來提公升教師的整體素質,實現科研興師,實施科研興校戰略。積極開展教育科研活動,引導教師在教育科研過程中,發現問題和規律,促使自己進行研究,從而提高自己的教學水平,由一般走向成熟,最後形成自己風格。

學校要加強教育科研的宣傳和導向力度,積極營造科研氛圍,不斷增強教師的科研意識;要制定科研方案,加強研討交流,提高科研效果;要鼓勵教師參與課題研究,撰寫科研**。在課題研究中,教師不僅要研究教法和學法,更要研究新時期教育教學規律。通過開展教育科研活動,進一步優化教育教學管理,優化課堂教學結構,提高教師的教學藝術水平和課堂教學效果,推動適應課程改革的教師隊伍建設,為全面提高教育質量奠定良好基礎。

四、加強師資隊伍建設必須抓好骨幹培養促進可持續性發展

抓好骨幹教師培養是提高教師隊伍整體素質的關鍵,也是學校管理工作中的一項重要任務,可以促進學校可持續性發展。

首先要培養骨幹教師的敬業精神,要通過政治學習,專題討論,師德演講,典型引路等形式,逐步使骨幹教師樹立愛校、愛崗、敬業的思想。

其次要組織骨幹教師外出學習,吸取先進教學經驗;組織骨幹教師參加省、市、縣培訓班,提高骨幹教師專業技能和教學水平。

第三要實行政策傾斜,要為骨幹教師訂閱報刊雜誌、購買圖書資料、配備電腦,方便教學,提高效益。

第四要引導骨幹教師從「教學型」向「教研型」轉化,鼓勵他們大膽改革,不斷創新,深入研究,使其逐步形成自己的教學風格,實現新起點、新突破、新超越。

第五要充分發揮骨幹教師的引領作用,實現「四個一」工程。即骨幹教師每學期至少要寫一篇教學案例及反思報告,上一堂觀摩課或示範課,作一次教育專題講座,帶一名徒弟,使他們在引領別人進步的同時,促進自身的發展,實現教學相長。

貫徹落實《教育規劃綱要》精神,努力造就一支數量足夠、素質優良、結構合理、相對穩定的適應新時期教育發展需要的教師隊伍,努力促進教育事業又好又快發展,是我們每乙個校長義不容辭的責任。

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