安防系統質量管理制度

2021-10-09 12:39:42 字數 1865 閱讀 1147

第一條:目的

為保證安防系統質量管理制度的推行,並能提前發現異常、迅速處理改善,以確保及提高安防系統質量符合管理及市場需要,特制定本細則。

第二條:範圍

本細則包括:1、組織機構與質量管理體系;2、產品質量標準及檢驗規範;3、儀器管理;4、工程實施方案及質量保證。

第三條:組織機構與質量管理體系

組織機構與管理體系負責制定和實施各項質量標準及檢驗規範。

1、建立完整的組織機構

質量控制部組織相關部門選派出具有豐富經驗的工程技術人員及管理人員來實施專案售前、售中、售後服務,從而在組織上採用強強聯合的模式確保專案質量。

2、建立嚴密的技術質量管理體系

1) 以公司總經理為專案總負責人,專案經理為技術負責人,質量控制經理為監督執行負責人,由各專業的人員組成一套技術班子。設計及實施人員應由具有專業知識和實際工作經驗的技術人員組成。專案實施前做好系統要求的調研工作認真做好設計、會審和技術交底工作,做好施工設計並由業主簽證認可方可施工。

2) 實施中應嚴格貫徹執行各級技術責任制和質量控制措施,必須嚴格按照施工設計進行實施。如發現內容與實際情況不符時,應通過技術****通知相關單位,並經設計代表、施工專案經理、質量控制部經理、專案總負責人同意,甲方認可並簽證後方可修改。

第四條:產品質量標準及檢驗規範

1、產品質量標準

①國家標準;②同業水準;③國外水準;④客戶需求;⑤原材料**商水準。

2、檢驗規範實施

①檢查記錄;②料號(規格);③質量標準;④檢驗頻率(取樣規定);⑤檢驗方法及使用儀器裝置。

第五條:儀器管理

1、 儀器校正、維護計畫

儀器使用部門應依儀器購入時的裝置資料、操作說明書及公司相關管理制度等資料,填製「儀器校正、維護表」進行定期校正和維護,確保儀器裝置的準確性。

2、 儀器使用與保養

1) 儀器使用人應依「儀器使用操作說明」步驟操作,使用後應進行妥善保管與保養。特

殊精密儀器,使用部門主管應指定專人操作與負責管理,非指定或經過培訓的操作人

員不得任意使用。

2) 使用部門主管應負責檢核各使用者操作正確性,日常保養與維護,如有不當的使用與

操作應予以糾正教導並列入作業檢核扣罰。

3) 儀器保養人員應依據維護計畫執行保養作業並將記錄相關結果。

第六條、工程實施方案及質量保證體系

1、 工程實施流程:

需求調研→設計施工並簽證→裝置採供及安裝→區域性測試→總體測試→培訓計畫→驗收及竣工檔案。

2、 質量管理保證體系

3、施工質量技術保證措施和技術要求

a.配線技術措施、質量要求:

1) 每一回路導線間和對地的絕緣電組值必須高於國家標準, 並填寫測試記錄。

2) 線路在經過建築物的伸縮縫及沉降處,應有補償裝置,導線有適當餘量。

3) 分層做好隱蔽工程紀錄。

4) 箱盒安裝,應牢固、平整。箱盒內應保持清潔。箱盒內導線應有適當的餘量,銅導線的連線應採用符合規範。

5) 明管敷設時,實測應達到:排列整齊。固定點間距離允許偏差50mm。垂直度在2m內允許偏差3mm。

6) 垂直敷設管線,導線超過下列長度時應加以固定:所有導線截面50平方公釐及以下為30m;所有導線截面70-95平方公釐為20m;所有導線截面20-240平方公釐為18m;

b.裝置安裝技術要求、質量標準:

所有裝置安裝應牢固、整齊、美觀,安裝應符合技術說明書的要求。

c.防雷安裝技術要求、質量標準:

嚴格按照工程通用施工中有關「防雷技術安裝要求質量標準」和「接地體安裝技術要求、質量標準」規定。

d、人員培訓:

1) 操作員培訓;

2) 維護級培訓;

3) 管理級培訓;

e、相關施工和培訓記錄進行存檔和儲存。

第七條本制度由公司質量控制部負責解釋和修訂。

安防質量管理制度

一 為加強我公司安全技術防範工程的質量管理,特制定此制度,由2008年9月9日起實行。二 本公司的安全技術防範工程之質量管理工作由總經理直接領導,具體負責部門為工程技術部,其他部門進行配合。三 本公司安防工程的質量管理工作包括以下幾方面 1.設計方案的質量管理 2.器材與材料的質量管理 3.工程實施...

安防工程質量管理制度

1 總則 為了加強我公司的安全技術防範工程質量的管理工作,促進行業自律,保證安全技術防範工程建設質量,結合浙江省安全技術方也發展的實際,制定本制度。本公司的安全技術防範工程的質量管理工作由公司設立的技防工程部負責,其他部門給予相應的配合。2 使用範圍 本制度適用於裝置採購質量管理 工程設計 工程施工...

系統質量管理制度

1.建立完整的從事組織機構 我們各部門將選派具有豐富經驗的工程技術人員及管理人員來實施專案售前 售中 售後服務,從而在組織上採用強強聯合的模式確保專案質量。2.建立嚴密的技術管理體系 以公司總經理為專案總負責人,總工程師為技術總負責人,由各專業的人員組成一套技術班子。設計及實施人員應由具有專業知識和...