排程中心管理制度

排程文件管理分為圖表、台賬、記錄簿、在螢幕顯示牌闆等管理。

19.1 圖表。

排程室各種圖表必須及時填繪和修訂，與實際情況相符合，圖表必須歸檔管理。

19.2 台賬。

19.2.1 綜合台賬應當記錄當班生產計畫完成情況、安全生產情況，重點工程和重點工作排程情況，安全生產**現的問題和處理情況，領導值班、下井帶班及入井人數情況，領導交辦工作及落實情況等。

19.2.2 綜合台賬應內容完整，資料準確，賬面整潔，字跡工整。

19.2.3 綜合台賬可採用計算機電子台賬。

19.2.4 按日原煤產量、洗精煤產量、煤炭庫存量、月及年累計完成量、綜合進尺、開拓進尺、日月年累計完成進尺進行分項或統一的建立統計台賬。

19.3 記錄簿。

建立以下記錄簿，並存檔管理。

排程值班記錄、領導值班、下井帶班記錄（由帶班領導填寫）、排程員交**記錄、安全生產例會記錄、生產安全事故（突發事故）分析統計記錄。

19.4 大螢幕顯示牌闆。

19.4.1 大螢幕顯示牌闆應正常顯示排程統計報表、重點安全生產資訊。

19.4.2 主要裝置和重點安全生產環節工業**監控。

19.4.3 礦井安全監測監控系統、井下人員定位系統等終端顯示。

19.4.4 牌闆顯示的資料應準確，實時集中監控。

版本號 lsy 15 03 編撰人於海濤鄒城市林盛源物流為了公司排程中心在公平公正的前提下合理安排車輛特制定本規定。第一章車輛排程原則 1 按制度排程堅持按制度辦事，根據當出貨量情況公司的相關規定市場對車輛的使用需求和車輛運況進行排程。2 科學合理排程所謂科學性就是在熟悉並掌握公司車...

為了加強勞動紀律，充分調動大家的工作積極性，逐步提高某礦排程監控中心管理工作，現結合實際情況，制定某礦排程監控中心管理制度。一勞動紀律 1 早班人員必須按時參加7 00的排程室進班會，遲到扣2分次，曠會扣10分次，曠工扣20分次。2 班前會上要遵守紀律，不得交頭接耳看報紙打瞌睡手機響鈴...