一目的為了加強備品配件的統一管理，做好備品配件的儲備、**工作，抓好用、管、修、供四環節，以保證裝置正常維修和檢修計畫的順利進行，特制定本制度。
二範圍本制度適用於管道分公司備品配件管理工作。
三職責各部門負責所用備品配件的管理工作。
四管理的內容及方法
本制度包括備品配件的管理範圍、定額管理、計畫、驗收與使用管理。
（一）備品配件管理範圍
備品配件管理由各部門歸口集中、統一計畫、統一管理、統一申請定貨，統一平衡調劑。
分類：通用備品配件：指國家機電產品目錄所列及制度系列的機械工業系統生產的通用維修備品配件。
專用備品配件：指非制度件及需帶圖紙加工定貨的備品配件。
自製備品配件：由各部門自行加工的裝置備品配件。
（二）定額管理
各部門根據裝置執行部件的磨損、腐蝕規律，合理編制備品配件的儲備定額。各部門根據實際需要並參考同行業先進消耗水平，及時彙編和修訂裝置備品配件儲備定額。既保證生產需要又要防止積壓，做到合理儲備。
（三） 備品配件採購、驗收與消耗
1 各部門做好備品配件日常管理使用工作，既管需要又管使用。年度備品配件計畫由部門領導和相關管理部門審核後上報，計畫下發後組織採購，全公司備品配件計畫的制定，既要履行合同保證生產，又要防止積壓，對積壓的備品配件，應及時採取措施，調劑處理。
2 各部門按照備品配件採購計畫進行採購。
3 備品配件的驗收制度參照《物資驗收管理辦法》。
4 嚴格控制備品配件領用，日常領用按照規定辦理出庫手續。
五備品備件管理人員要求
1 備品備件管理人員要及時了解備品配件的庫存情況，做好補充備品配件補充工作。未及時補充備品配件導致不能及時進行裝置檢修的，對相關責任人在部門「雙基」考核中按照情節嚴重情況進行考核。
2 備品配件的到貨驗收工作必須按規定的要求和步驟、內容進行，對驗收不嚴導致裝置使用時不符合要求的，在績效考核中扣除相關責任人1分/項。
3 杜絕備品配件的浪費使用，發現一次浪費使用的情況，將按所浪費的備品配件的實際**，在績效管理中酌情況考核浪費人員相應分數。
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