國電康平發電****
裝置部電檢班備品配件管理制度
q/gdkp--2009
1 範圍
本標準規定了裝置部電檢班物資管理的職責、管理內容與要求、檢查與考核。
本標準適用於國電康平發電****裝置部電氣檢修班備品備件管理工作人員。
2 規範性引用檔案
下列檔案中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用檔案，其隨後所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用於本部分，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些檔案的最新版本。凡是不注定日期的引用檔案，其最新版本適用於本標準。
gb/t1.1-2000 標準化工作導則
gb/t15498-1995 企業標準體系管理標準和工作標準的構成和要求
dl/t600-2001 電力標準編寫的基本規定
電力工業發供電裝置事故備品管理辦法
物資管理辦法（試行） 中國國電集團公司
備品配件管理辦法（試行） 中國國電集團公司
國電康平發電****標準管理標準（第一分冊）
3 術語和定義
為保證發電機組的穩定執行，當裝置發生事故時，能在極短的時間更換配件，使裝置能恢復正常執行，裝置所需的配件即是我們要儲存的備品備件。以保證發供電生產。
4 管理職責
4.1 班組要搞好備品配件的管理工作，是保證安全生產、裝置檢修及縮短事故搶修時間，提高機組經濟效益的一項重要工作。
4.2 班組要高度重視，認真落實責任制。把備品配件管理工作落到實處。
4.3 班組要設有備品配件專責人。
4.4 負責備品備件、圖紙的相關管理工作。
4.5 協助物資部門做好備品備件的加工訂貨工作。
5 管理內容與方法
5.1 物資定額管理：
5.1.1 班組技術員要依照電力部《電力生產裝置事故備品配件管理辦法》結合本專業所管轄的裝置執行狀況及檢修經驗，編制班組備品配件儲備定額（定額中包括事故備品配件定額及常用易損件定額）。
班組要建立事故備品配件儲備定額及台帳。
5.1.2 根據備品配件定額的標準進行備品配件的儲備工作。同時建立本班組備品配件臺帳。將本班組物資庫儲備的備品配件分門別類的一一登記入帳。
5.1.3 備品配件的儲備要經班組技術員進行質量驗收。
主要備品配件的儲備要經專業主管驗收後進行儲備。對不合格產品應及時返廠，備品配件要根據出廠合格證和試驗報告做好交接試驗，同時做好記錄。
5.1.4 已儲備的備品配件要有卡片。卡片包括：裝置標誌、技術規範、檢修記錄、試驗記錄。做到隨時好用。
5.1.5 備品配件的保管採取集中與分散的原則來進行儲備。大型備品配件集中存放在物資公司庫或分場倉庫。小型備品配件放在班組倉庫。
5.1.6 班組應設有備品配件臺帳、消耗統計臺帳，要標明物資名稱、型號、規格、儲備定額、入庫時間、數量、存放地點、驗收人、出庫時間、消耗部位、數量及備品配件出廠合格證。
5.2 配件加工管理
5.2.1 每月20日前班組技術員根據裝置執行及檢修狀況，提出配件加工計畫，並經專業主管專工審核後報物資部。
5.3 電機的修理管理
5.3.1 電機修理，由於技術、裝置條件等原因，裝置部內部不能承擔時，送外單位修理，要在裝置部進行登記。
送電機廠修理也要在分場登記。電機修理後取回要有電機修理報告。包括檢修及試驗報告。
同時裝置部要登記驗收。
5.3.2 電機部件外單位修理完畢，驗收合格後，在條件允許情況下2天內必須組裝、試轉完畢，達到備用條件。
5.3.3 建立健全備用電機臺帳，及時進行檢查試驗，備用時間、試驗時間、試驗人、檢查時間、檢查人、出庫時間，對備用電機應進行編號管理。
5.4 物資使用管理
5.4.1 根據儲備定額的標準，班組技術員要適時的提出備品配件計畫，逐級上報，保證有充足的備品備件儲備。
5.4.2 由班組技術員負責備品、配件的統計和登記工作，以便及時提出計畫購買或加工。對已儲備的備品配件技術人員要經常檢查，防止鏽蝕、損壞、丟失。
5.4.3 由班組材料保管員負責材料消耗統計臺帳的填寫，要求及時、準確。對消耗的材料要及時通知班組技術員或班長提出計畫購買。
5.4.4 檢修、安裝、開工前，工作負責人負責、材料保管員配合，將工作所需用的備品、配件準備齊全，並認真檢查是否好用。
5.4.5 備品、配件應按定置管理圖擺放，做到整齊、美觀。
5.4.6 對備品、配件應按規程規定定期進行預防性試驗，保證其處於良好狀態，隨時好用。
5.4.7 備品、配件專責人應熟悉有關備品、備件的用處和保管常識（如：備品、配件的存放環境、防震、放置方法，防止陽光直射、乾燥、通風良好等）。
6 檢查與考核
6.1 對備品備件管理因人員過失，沒有達到備用條件而影響裝置正常執行，
考核當事人50―200元。造成嚴重後果的按廠部考核標準嚴格考核。
6.2 專業每季度對各班組備品配件管理工作要進行檢查，發現問題，考核班組20-100元。
6.3 對由於缺少備品配件而影響裝置正常檢修進度考核班組技術員20-100元，班長20-100元。
6.4 對由於備品配件提報不及時，裝置缺陷得不到及時處理或消除，考核班組技術員10-50元，班長10-50元。
6.5 對於班組沒有備品配件臺帳、消耗統計臺帳，備品配件儲存不當，造成損壞的班組考核保管員10-100元。
6.6 對於加工件不按規定時間提報計畫，而影響機組大、小修正常開工或檢修進度，考核班組技術員或班長20-100元。
6.7 本標準的執**況由經營計畫部負責檢查與考核。
附件：低壓電動機損壞修理協議書
備品配件管理制度 試行
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