一、配件計畫與訂購
1．配件計畫員根據配件的現實需求、**、庫存情況作出對下一次常規訂貨需求的**，並按照標準訂貨週期和參照需備庫存零件清單、零件庫存數量、歷史銷量、零件安全庫存數、等資訊資料編制訂貨計畫。
2．配件部負責人對配件**和訂貨計畫進行審核與批准，並對配件庫存結構予以優化。配件計畫員負責跟蹤訂單完成情況，了解配件到貨情況。
3．配件庫存大致可分為a、b、c三類。a類是常用易損易耗品，需採取重點措施，保證快進快出、庫存量充足；b類主要是做到進銷平衡，避免積壓；c類通常是按客戶需求定購。
4．選擇配件**商必須經過資質、質量，**，服務、信譽等方面的考察，並列入公司《合格供方名錄》。
二、配件收貨和檢驗
1．收貨人員應依據《對方送貨單》認真核對清點到貨配件，必須按照型號、零件號、數量、外觀質量進行驗收，杜絕不合格品入庫上架，並及時與供貨方辦理退換或索賠事宜。
3．驗收合格的材料、配件，必須經計算機登記入庫，註明名稱、產地、**，並由配件部工作人員簽字檢驗。
4．收貨結束後，配件部負責人應簽收貨運單，並填寫完整貨運回執，將有關資訊反饋發貨單位。
5．在貨物驗收、開箱檢驗過程中如發現破損、少發、錯發等問題，及時與**商辦理退換，減少庫存中呆滯配件的產生。
三、配件發料和出庫
1．接到維修工單後，要檢視維修專案，仔細看維修工單上所寫的車型、車號，所發的配件與報修專案是否相符。
2．配件出庫時，必須要有領料人在領料單上簽字。
3．如遇特殊或緊急情況，經部門領導批准，配件方能出庫，但需及時補辦出庫手續。
4．應嚴格按照領料單的內容發料，嚴禁所列範圍外的配件出庫，不得發出殘疵配件。配件貨位要有標識，要根據發放情況，及時清點，做到帳、物、貨位三相符。
四、配件庫房管理
1．配件庫存管理應遵守先進先出的原則，保證配件周轉處於良性迴圈。配件存放應系統規範，零件資訊實行計算機管理。配件部工作人員必須明確各配件的**，做到查詢迅速便捷。
2．定期進行配件庫房實物盤存，週期盤點工作盡量在一日內完成，年度盤點控制在二日以內。配件盤點應盡量安排在下班，整個工作由配件部主管負責，財務部派人監督實施。將盤點結果輸入計算機，與系統帳目核對後生成《盤點結果報告》。
該報告應由配件部主管審閱簽字認可，並交財務部備案。
3．庫房內應單獨設立危險品放置區，並有明顯標識，且與其它配件相隔離。庫房應有足夠的通風、防盜設施，並保證光線明亮。配件倉庫嚴禁煙火，配有足夠的滅火裝置。
4．配件庫房重地，非本部門工作人員不得入內，配件庫存區必須保持乾淨、整潔和有序。
配件管理制度
為了配合完成公司制定的目標，我們對2011年配件管理工作充滿信心，精減積壓庫存，預防呆滯料的發生，及早掌握庫存狀況，以便對庫存過剩或積壓做處理，從而來調整庫存配件結構合理化。配件料賬準確率達到98 我們能夠有效的根據電腦更加快捷查詢庫存配件數量，位置等，可以準確快速的得到服務，提高了工作效率。配件存...
配件管理制度
內蒙古天海達工程機械 配件管理制度 配件計畫申報及入庫 1 每月10日之前盤點庫存，針對配件出庫明細，每月20前做好合理配件計畫並申報月度儲備計畫.2 針對臨時的緊急採購計畫，需密切跟蹤發貨情況，在配件抵達後，半小時內前往提貨並迅速發往客戶手中。3 申報的月度儲備計畫需時刻跟蹤，在貨物到達後，及時前...
配件管理制度
1配件倉庫必須始終保持整潔，有序，存放系統要科學明了，便於查詢，定期進行衛生清掃及貨物整理。2配件倉庫光線要明亮，充足，符合安全 防火要求，易燃易爆品應有效隔離。保證倉庫配件存放和傳送通道的暢通，嚴禁在過道上堆放配件。3保證倉庫區域明顯，配件分類標誌準確，退還的或有質量問題的配件要標識清楚，以防混淆...