公司總經理工作職責
1. 執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會和公司下達的還本付息和利潤指標。
2. 組織實施經董事會批准的公司年度工作計畫和財務預算報告及利潤分配使用方案。
3. 組織實施經董事會批准的新上專案。
4. 組織實施公司的日常經營管理工作，在董事長委託許可權內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同合約和處理有關事宜。
5. 根據生產和經驗管理需要，有權聘請專職或兼職經營管理技術顧問，並決定其報酬。
6. 決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，剪力健全公司統一高效的組織體系和工作體系。
7. 決定對成績顯著的員工予以獎勵，調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8. 審查批准年度計畫的經營、投資、改造基建專案和流動資金貸款使用 ，貸款擔保的可行性報告。
9. 健全財務管理，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。
10. 抓好公司的生產、服務工作，配合各車間搞好生產。
11. 搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建議一支作風優良，紀律嚴明，訓練有素，適應需要的員工隊伍。
12. 堅持民主集中制的原則，充分發揮員工的積極性和創造性。
13. 加強企業文化建設，搞好社會公共關係，樹立公司良好的社會形象。
14. 加強廉政建設，搞好精神文明建設，支援各種社會組織工作。
15. 具體主管辦公室、人事培訓部、財務部、技術部等。
公司副總經理工作職責
1. 對總經理負責，協助總經理抓好全面工作。
2. 熟悉和掌握公司情況，及時向總經理反映，提出建設和意見，當好總經理參謀和助手。
3. 具體抓好公司的生產、安全、防火、服務、綜合管理和經營的考核工作。
4. 負責規範化管理工作，組織實施和檢查考核工作。
5. 協調主管部門和其他部門聯絡，協助總經理建立健全公司統
一、高效的組織體系和工作體系。
財務部職責
1. 負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理。
2. 根據公司的資金動作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。
3. 蒐集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料並進行分析，提出建議，定期向總經理匯報。
4. 組織各部門編制收支計畫，編制公司月、季、年度營業計畫和財務計畫，定期對執**況進行檢查分析。
5. 嚴格財務管理，加強財務監督，督促財務人員嚴格執行各項財務直度和財經紀律
6. 負責公司各項財產的登記、核對、抽查和調撥，按規定計算折舊費用，保證資產的資金**。
7. 參與公司及各部門對外經濟合同的簽訂工作。
8. 負責公司現有資金管理工作。
9. 原物料進出財務及成本處理，外協加工料進出賬務處理及成本計算，各產品成本計算及損益決算，預估成本協助作業及差異分析。
10. 經營報告資料編制，單元成本、標準成本協助建立，效率獎金核算，年度預算資料彙總。
11. 收入有關單據審核及財務處理，各項費用支付審核及財務處理，應收賬款賬務處理，總分類帳。日記賬等賬簿處理，財務報表及會計科目明細表。
12. 統一發票自動報繳作業，營利事業所得稅核算及申報作業，營業稅、印花稅衝送作業及事務處理，資金預算作業，財務總作業。
13. 會計意見反饋及督促，稅務及稅法研究。
14. 完成總經理交辦的其他工作。
生產經理職責
1. 協助總經理制定生產系統的各類管理制度，並監督實施。
2. 根據月度計畫制訂生產的周計畫和日計畫，進行合理的生產日程安排，並監督生產作業計畫的實施。
3. 按照已制定的工藝流程組織生產，經批准組織工藝流程的改進工作。
4. 負責安排生產物資的排程，安排各生產班組的總體人員數量，調配人員比例。
5. 了解各車間人員的配置情況，人員流動動向，提前安排人員進行上崗培訓。
6. 監督、檢查各車間生產計畫的執**況，生產過程中有關異動問題的解決和匯報。
7. 組織進行生產過程中各引數的統計及生產跟蹤，收集、整理、分析與生產有關的各項基礎資料，為生產決策提供依據。
8. 負責生產過程各環節的質量控制，質量問題處理及品質改善分析，解決工藝問題。
9. 負責控制生產原料，生產物資的質量和消耗，針對存在的問題，制定改進措施。
10. 合理設計裝置負荷，合理調配生產，提高裝置的利用率。
11. 負責檢查日常生產的現場狀況，標準化管理和其他生產標準的推行。
12. 負責處理生產異常情況，制定一般事故的處理規範。
生產計畫主任職責
1. 及時了解笨呢部門大中修、技改情況和新產品情況，並根據產品需求，計畫、制訂年度及月度生產計畫。
2. 負責制訂生產物資的需求計畫。
3. 下達生產指令，進行跟蹤和指導。根據需求計畫的變更，及時調整生產計畫。
4. 受理訂單，進行生產安排，並加以跟蹤和指導。
5. 緊急訂單的安排和排程。
6. 採購、生產、銷售等環節的協調，保證生產所需物資的**。
7. 協調各車間的生產能力，以保證均衡生產。
8. 分析、報告生產計畫的執行結果，不斷提高生產計畫的合理性和準確性。
9. 完成生產部經理交辦的其他任務。
生產裝置主管崗位職責
1. 結合企業實際，制定符合企業特點的裝置管理、裝置考核制度，並貫徹執行。同時根據企業發展的實際需求，不斷對其進行修改和完善。
2. 組織擬訂裝置更新改造、大修、擴容等中長期計畫，審查裝置更新、大修、擴容計畫並協調實施。
3. 組織制訂提高生產裝置管理水平的規劃和措施，編寫、審核有關技術規程和技術標準。
4. 了解、掌握企業裝置運**況，熟悉現場生產裝置和裝置及生產全過程的變化情況，分析各裝置執行的經濟效能，做好裝置更新的改造工作。
5. 制訂裝置的維修保養制度，監督檢查裝置維修維護情況，發現管理漏洞，及時查漏補缺。
6. 領導下屬參與各項裝置管理工作，制訂部門工作計畫並落實。協調與裝置有關的各部門間的關係，完成裝置管理目標。
7. 計畫、組織、實施大修、技改、擴容等各項工作，包括方案的制訂審核，費用預算與控制，組織驗收等。
8. 協調安排，組織事故搶修工作，盡快組織生產的恢復，減少經濟損失，加強裝置維修技術經驗培訓。
9. 負責擬訂裝置維修、技改、大修等費用的付款計畫，按財務程式進行付款。
10. 完成上級交辦的其他工作事項。
安全生產標語
1. 生命至上安全為先
2. 強化安全基礎推動安全發展
3. 生產再忙安全不忘
4. 司呼吸，共奮鬥攜手建設冷拉家園
5. 市場是冷拉的方向質量是冷拉的生命
6. 博弈中國一流領先行業發展
7. 細節決定質量質量決定生存
8. 學習是我們不斷進取的動力
9. 志存高遠銳意進取
10. 安全在我心中生命在我手中
管理人員崗位職責
專案經理崗位責任制 1 認真貫徹執行國家 地方有關法律 法規 條例 規範 規定等及公司的各項規章制度 2 建立健全專案管理制度並貫徹執行，全面履行工程合同，對工程專案負全責 確保施工專案管理目標實現。3 制定專案工期 質量 安全 文明施工 成本控制階段性目標和總控制計畫 做好進度計畫安排，合理調配生...
管理人員崗位職責
材料員職責 1 根據本工區的工程任務情況，編制上報採購 申請計畫，掌握市場物價 協助領導簽訂訂貨合同。2 負責組織對購進物資 材料的產品標識，對擬購和購進物資 材料通知試驗部門做抽樣試驗，接到試驗報告確認合格後方可進貨，並對檢驗和試驗狀況進行標識。3 負責物資材料的採購 提運 驗收 貯存 防護和發放...
管理人員崗位職責
二 主要管理人員的職責 1 專案經理職責 1 1 認真貫徹國家和上級的有關方針 政策 法規及公司制度頒發的各項規章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證專案的正常運轉。1 2 負責配備專案部的人 財 物資源，組織建立 健全本專案的工程質量 安全 防火保證體系，確定專案部管理人員的職責許可權。1...