中鐵九局集團礦業（瀋陽）****伊春鹿鳴分公司
生產技術部
管理制度、實施細則、考核辦法
崗位職責、工作流程
彙編 2023年12月
生產技術部管理制度
1、本部員工要嚴格遵守紀律，按時上下班，不得遲到、早退。
2、工作時間要堅守崗位，外出辦事要向本部門領導報告去向並保持聯絡，每個部員要合理安排時間，除特殊情況外不得空崗。
3、保持良好的工作秩序，不得在辦公室打鬧、喧嘩、打遊戲、不准辦私事或做與工作無關的事情。
4、本部門人員要嚴格履行工作職責，把自己的技術業務做到最好，及時、準確的完成本職工作，做到當天工作當天完成，不積壓、不拖欠、不延誤。
5、在工作時間內，手機需保持開通，以便隨時聯絡。
6、保持請示彙報程式，凡是在職權範圍內的事情要積極解決，解決不了的要逐級向領導請示。凡是領導交辦的任務，完成後要及時逐級向領導匯報完成情況，使工作銜接緊密，善始善終。
7、搞好部門與部門之間，同事與同事直間的團結協作，互相幫助、互相學習、齊心協力做好本職工作和公司的各項工作。
8、積極參加公司組織的各項活動，發揚公司文化，樹立公司良好形象。
9、各個工作點要保持清潔，辦公物品擺放整齊，創造優美舒適的工作環境，做到衣著整潔，儀表大方，爭做文明工作員工。
生產技術部工作職責
部門職能：編制生產採剝計畫、採礦設計、採剝驗收、現場管理、地質、測量、採礦、科研與技改等工作。
1、依據資源公司的年度、季度生產計畫，編制月、周、日生產作業計畫，並組織實施檢查、監督和專項工程驗收。
2、負責分公司生產管理、科技、技改、技術標準管理、測量技術管理、採礦管理、生產專案的設計管理等工作。
3、負責編制定期的採剝計畫，協調地質、測量、採礦等專業做好技術管理工作；對採剝工程施工部門或車間實施過程管理，不斷優化採剝作業方案，降低採剝作業成本。
4、負責生產工藝系統技術管理和標準化管理工作。
5、負責分公司採剝技術標準、技術操作規程的制訂、修訂，並監督實施。
6、負責技術改造專案的立項、前期準備、實施和後評價管理工作；
7、負責組織進行生產專案單體和總體設計、過程管理及現場技術監督、指導工作。
8、負責採剝施工部門做好計畫的分解、優化和執行工作，做好採礦技術優化和供配礦工作，實施過程監督檢查、質量驗收、統計結算和考核管理。
9、負責礦石損失與貧化的現場管理工作。
10、負責生產技術圖紙的編制，負責礦岩界線的放線與驗收及位於礦岩邊界爆破孔的測量與管理。
11、負責用於現場採剝的民爆物品領用、跟蹤使用和安全保障工作。
12、負責依據地質資料與鑽孔巖粉樣品的化驗分析報告，對礦體進行二次圈定，並監督指導現場鏟裝作業。
13、負責採礦現場安全施工、環境保護等管理工作。
14、完成公司領導交辦的其他工作。
生產技術部工作考核辦法
一、 考核目的
為進一步完善分公司管理制度，強化公司員工的責任意識和成果意識，運用該方法指導、幫助、約束和激勵員工，真正實現收入靠奉獻的分配原則。
二、 適用範圍
本辦法適用於本部門的所有員工。
三、考核程式
1．由生產技術部成立內部考核小組負責組織考核。
2．考核結果在月底支付工資時兌現。
四、考核機構
組長：部長
成員：生產技術部全體員工
五、部門員工考核評分細則
生產技術部員工考核綜合得分=部門負責人打分分值佔60%＋員工打分分值佔40%。
六、考核原則
1、以安全指標、生產指標、技術指標、成本指標、基礎管理、技術管理、綜合管理相結合的原則。
2、以公平、公正、公開為原則。考核注重事實、一視同仁，做到考核標準公開，評定分數公平公正，使員工關注、重視影響自己打分情況的工作內容及指標。
3、雙向溝通原則。由上級對下級進行考核輔導溝通，使員工認識到自身存在的不足和努力方向，達到整體能力提公升，實現員工與企業雙贏。
4、員工月份考核實行百分制。員工考核得分要根據工作結果拉開差距，防止出現走過場現象。
七、績效考核方法
1、考核小組要掌握第一手考核資料，每天要對員工做工作記錄，員工每天的工作表現都有所記載，使對員工考核做到有據可查。月末由組長根據員工的考核標準評分，每月25日前把本月的評分結果報公司考核小組。
2、公司根據對員工的評分結果，計算當月的工資數額，給予發放。
八、生產技術部各崗位考核明細表
生產技術部工作人員考核明細表
注：1、生產技術部每月對本部門人員進行技術管理評分，分值為100分，綜合評分為90以上的為優良，視工作表現給予適當獎勵。綜合評分為60以上為合格。
綜合評分分值在60以下的，停發當月績效工資，有嚴重違反工作制度的，按規公司定給予相應處分。
2、評分形式採用主管經理給部長打分，部長給員工評分的制度。
生產技術部部長崗位職責
1、生產技術部部長在主管副經理的領導下開展工作。
2、參與制定、修訂公司生產技術等方面的規章制度，並嚴格貫徹執行規章制度。
3、根據甲方的年度、季度生產任務，組織編制月、周、日的生產作業計畫，並組織實施。
4、負責指導、監督、檢查各生產職能部門生產作業計畫執**況，對在生產計畫執行過程中存在的問題，及時解決並向主管領導匯報。
5、負責採掘工程的設計及監督、檢查各採區現場的技術指導工作，組織對完成的部分採掘工程的驗收工作。
6、配合公司技術總工程師組織有關工程技術人員對施工過程的採掘、測量、地質等專業工作的討論、優化工作。
7、負責部門內部組織管理工作、組織技術部人員進行技術交流、技術培訓。
8、協助主管副經理做好本公司對資源公司的業務銜接和業務往來工作。
9、 做好生產成本的控制與管理工作。
10、按要求做好生產資訊傳遞工作。
11、負責為績效考核部門提供在生產技術管理方面的考核資訊。
12、負責本部門的目標管理與績效考核工作。
13、嚴格遵守公司的各項規章制度，搞好文明辦公。
14、及時傳達場礦、公司各項會議精神和方針政策。
15、履行兼職安全員的職責，在工作過程中必須將安全放在首位，杜絕一切事故的發生，按時完成領導臨時交辦的各項任務。
生產技術部副部長崗位職責
1、協助部長搞好安全、生產、計畫、技術工作的協調管理，努力完成公司的各項任務。
2、監督指導炮孔測量及驗收工作，做好境界管理。
3、指導採礦設計及爆破設計工作。
4、指導爆破工作控制炸藥單耗，做好爆破安全管理工作。
5、檢查生產現場與計畫的實施情況，及時排除生產中不安全因素，生產**現緊急問題應及時處理並上報。
6、要有高度的責任心，深入工作現場，密切關注現場生產狀況，並指導現場工作人員，按生產技術規定完成各項生產任務。
7、推行全面質量管理，開發新技術、新工藝，對重大科技問題和科研專案提出建議，推進技術進步。
生產技術部崗位職責
1 在公司生產副總領導下開展工作 2 組織生產技術部有關人員，對各車間進行生產技術管理 3 協助生產副總搞好生產技術管理 4 組織各專業人員，完善各生產過程，組織制定搶修 檢修等技術方案及計畫 5 布置 完善車間各種操作規程 作業指導書，並檢查其執 況 6 審核各種生產技術方案 7 組織生產技術部各...
生產技術部管理制度崗位職責工作流程
中鐵九局集團礦業 瀋陽 伊春鹿鳴分公司 生產技術部 管理制度 實施細則 考核辦法 崗位職責 工作流程 彙編 2011年12月 生產技術部管理制度 1 本部員工要嚴格遵守紀律，按時上下班，不得遲到 早退。2 工作時間要堅守崗位，外出辦事要向本部門領導報告去向並保持聯絡，每個部員要合理安排時間，除特殊情...
生產技術部管理制度
一 目的 1 全面貫徹落實國家 地方 行業相關的法律法規,促進公司科學技術進步為企業的施工生產經營活動提供技術保障，促進企業的技術管理工作標準化 規範化。2 加強生產現場裝置管理，提高企業安全經濟執行的質量，保證全場裝置的正常執行和管理技術 質量目標的實現。3 完善全廠專業技術指導 監督職能，確保機...