一、目的
為了能更好的明確、分解、實施、考核安全生產各項指標，達到安全生產的目的，特制定本制度。
二、範圍
本制度適用於公司全體員工。
三、職責
1、安全生產委員會負責本制度的編制、修訂、督促檢查。
2、安全生產委員會負責公司的安全生產方針、目標的制定和考核，總經理批准公司安全生產目標。
3、各部室、車間根據公司下達的安全生產指標編制本部門的實施計畫和考核辦法。
四、程式
1、安全生產委員會根據安全生產方針、管理評審的結果、風險評價結果、生產和過程績效、安全標準化系統評價結果、改進安全生產管理存在的不足之處，起草公司的安全生產目標和指標，徵求各部室、車間意見後由總經理批准實施。
2、安全生產委員會將安全生產目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部室、車間，確保目標和指標的實施。
五、考核
公司實行每年一次的分層考核，安全生產委員會對各部室、車間進行考核，部室、車間對班組、員工考核，並將考核結果公布，做為安全生產獎罰的依據。
六、其他
安全生產委員會通過考核結果分析安全生產目標和指標的適宜性，及內外部條件變化，對公司安全生產目標進行評審。並以此為依據修訂、制訂下一年度的安全生產目標和指標。
安全生產目標管理制度
1.目的 為了明確安全生產任務，將安全生產融入到日常工作中去，提高員工的安全生產意識和責任，特制定本制度。2 適用範圍 本制度適用於公司安全生產目標與指標的制定 分解 實施和考核。3 職責 3.1主要負責人 3.1.1負責組織制定和修改總體和年度安全生產目標。3.1.2組織實施安全生產目標，並對安全...
安全生產目標管理制度
為確保公司安全生產 質量環境職業健康安全目標的實現。1.2.1公司最高管理者或總經理負責制定公司年度安全生產 質量環境職業健康安全目標。由總經理主持 公司領導及安委會成員參加的工作會議批准公司年度安全生產 質量環境職業健康安全目標。1.2.2管理者代表負責組織實施年度安全生產 質量環境職業健康安全目...
安全生產目標管理制度
一 目的 一 為明確安全目標與指標的制定 分解 實施 考核等環節內容，建立健全安全生產管理體系，落實安全生產責任，使公司安全生產目標管理規範化和制度化，確保公司安全生產目標能自上而下層層分解落實，以及自下而上層層保證實現，結合本公司實際，特制定本制度。二 適用範圍 本制度適用於公司及其所屬各部門。三...