3、 收集和處理廣告宣傳方案和談判，總結匯報。
4、 資源整合的計畫和方案實施。
大客戶部：肖勝濤
1、 大客戶的聯絡和營銷。
2、 完成公司制定的績效。
3、 制定實施對大客戶的營銷和實施總結上報。
4、 協助完成公司的和計畫。
晨會流程：
1、 公司口號和各部門的隊名隊呼。
2、 晨會主持人和公司優秀員工分享。
3、 跳操。
部門晨會流程：
1、 部門負責人確定今天的工作重點和目標。最好有乙個破冰的動作。
2、 對個人點名表揚、舉例、分享（最好個人進），激勵整個團隊。
3、 確定問題解決方法，鼓勵大家一起體驗。
注：激勵給方法為主。忌：批評。
部門夕會流程：
1、 總結當天的問題和好的成功客戶案例，負責人公布自己看到好的案例和問題。
2、 分析解決當天的問題。做到當日事兒當日畢（特殊情況除外）。
3、 針對共性問題解決和培訓。
4、 制定明天的目標和確定明天要怎麼做。
王高超2012-9-27
中高層培訓方案
2013年中高層管理人員培訓方案 根據中高層培訓需求調查分析報告，確定 四個培訓主題 第一 組織外出考察與交流學習 第二 利用周二與週末時間組織中高層 培訓光碟，同時通過內訓師對光碟內容進行解讀 第三 推薦學習能力強的人員參加知名大學 培訓機構開辦的總裁班課程 第四 組織管理論壇，推薦在外出參觀學習...
中高層培訓計畫
篇一 中層以上領導培訓計畫 中層以上領導提公升培訓計畫 一 培訓目的 希望通過培訓使中層以上管理者提公升管理能力，幫助中層管理人員明確角色定位和技能要求，通過培訓提高分析問題與解決問題的能力，讓他們在自己的崗位上得到充分的發揮，為企業的發展做出更大的貢獻。二 培訓概況 1 培訓方式 由公司中層以上領...
公司中高層培訓方案
公司的中高層是每個中心 部門的主要負責人，是公司戰略 規劃 制度的制定者 引導者 推行者。中高層管理者隊伍的素質和管理水平直接關係到公司的執行力，關係到公司的生存發展。公司規模逐漸擴大，中高層管理人員的管理能力也需要快速提公升，以帶動整個團隊的成長。而現實工作中，中高層管理人員多數沒有經過專業的管理...