邸郃學校師德師風建設工作總結

2021-10-05 04:23:05 字數 2479 閱讀 1658

師德師風建設是學校工作的核心,是關係到教育工作成敗的大事,是學校教育工作順利進行的有力保證,建設一支師德高尚、素質精良的教師隊伍是提公升教育質量的關鍵,我校在師德師風建設活動中著重抓了以下幾項工作。

一、提高認識,加強領導。

教師是人類靈魂的工程師,學校是一片聖潔的領土,在師德師風的建立活動中,我們始終明確應當走在最前列。 為全面貫徹落實《中小學教師職業道德規範》,提高教師教書育人、為人師表的良好形象,我校成立了師德師風工作領導小組,校長負責,教導主任具體負責指導和督查工作,把開展師德師風教活動擺上議事日程,作為年度工作目標的一項重要內容。學校還召開了師德師風活動動員大會,組織教師學習上級檔案和相關材料,開展討論,提高認識,統一思想把責任目標落實到各有關崗位及責任人;並結合學校工作實際,制定了切實可行的師德師風工作實施方案,確定了具體的實施步驟及工作措施。

同時,為推進各項工作措施的具體實施,我校還制定了具體的工作日程安排表,力求按計畫落實好每一項工作。

二、強化師德,加強學習

《中小學教師職業道德規範》第六條:終身學習。要想適應時代的發展,勝任本職工作,做一名德藝雙馨的教師,加強學習勢在必行。

1、堅持每月兩次的集中學習。採取多種形式學習。在學習過程中,我校採取個人自學、知識講座,寫學習體會等方式,提高學習效果。

學習內容主要是和師德有關的各種材料,有《中小學教師職業道德規範》、《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保**》、《時間與目標管理》、《公民健康素養讀本》燈等。還涉及教育名人和教育家關於教師職業道德的論述;模範教師的先進事蹟等。我校教師全部參加了教師職業道德遠端培訓。

2、加強教師業務學習。教師不但要有高尚的師德,還要有精湛的業務水平。 我校十分重視教師的專業水平的提高,採取多種方式提高師能,積極鼓勵教師在職培訓。

主要內容有:《課改綱要》,《課程標準》,《教育學》,《電腦課件製作》等。通過學習轉變了教師的教育觀念,提高了教師的業務水平,讓教師更加牢固樹立「敬業奉獻、教書育人」的思想。

三、形式多樣,鑄造師魂

為進一步促進我校的師德師風建設,我們積極為教師創設有效載體。根據我校師德師風建設活動計畫,開展了豐富多彩的活動,通過活動,每位教師在師德師風建設方面都得到了可喜的進步 。

1、上學期我們開展立師德、鑄師魂」演講活動。在演講中,各位青年教師都飽含深情,傾訴了對教育事業的熱愛,對學生的愛,表達了自己作為一名光榮的人民教師的自豪感和責任感。教師們紛紛表示,要以自己的實際行動,在校園裡吹起「鑄師魂、樹師德」之風。

下學期我們開展了「三平精神」演講活動,在演講中教師結合本人的教書育人,服務育人的經歷,暢談感想,抒發心態昇華思想,強化責任,激發了教師的社會責任感和使命感,形成了健康和諧的同事情、師生情,教師們紛紛向家長、向社會公開作出承諾,不斷規範從教行為,學三平精神,做三平教師。

2、開展「師德標兵」評選活動。我們要求全校教師自覺加強職業道德修養,樹立良好的為人師表形象。具體做了以下三個方面:

一是熱愛學生,建立平等、民主,和諧的新型師生關係;二是以身作則,作為一名教師,要「衣著定位」,讓學生無時無刻受到審美教育。要自覺修身養性,淡泊名利,以德服人,以德立教,要不斷塑造鮮活、生動的人格魅力;三是要面向全體學生,切實貫徹「因材施教」的原則,讓每一名學生都得到充分的發展。 「師德標兵」評選活動充分發揮了師德模範和黨員教師、骨幹教師的引領帶動作用,培養教師的團結合作意識,弘揚正氣,讓良好的師德精神更深入人心,充裕校園。

3、開展「優秀教師五種能力」評選活動。這項活動我們進行了三個學期,大大的激發了教師的工作熱情,調動了廣大教師的積極性。

4、開展「孝親敬老模範教師」活動。以德為首,以人為本,一向是我們的辦學宗旨。百善孝為先,孝敬父母是中華民族的傳統美德。

5、進行師德建設專題研究。我們申報研究了兩個課題《教師職業建設研究》和《新課程與師德》。其中教師職業道德研究還獲得了市級成果。

四、以人為本,關懷激勵

我們在強化師德師風的教育學習工作的同時,還從教師的實際出發,關心教師的工作待遇以及生活情況,及時了解教師疾苦,及時為困難教師排憂解難,維護他們的應有權益;開展多種文體活動,促進教師的身心健康,讓他們體會到工作帶來的愉快及成就感,體會到集體的溫暖。這樣教師才會安心,才會努力去研究和解決工作上存在的問題,去嚴格要求自己,不斷地提高自己的品德,才會迸發出更多的光和熱。

要讓師德規範變成教師個人的內心信念,變被動接受為主動追求,使教師視高尚師德為教師職業的必需,這其中我們還運用了「成功激勵機制」。學校提供條件,創設時機,讓教師得到成功的滿足。如校領導能及時對教師的閃光點予以肯定,採取各種形式進行表彰;對優秀班主任、師德標兵、對學校有重大貢獻的集體或個人,給予適時適當的精神和物質獎勵等等。

以增強教師的榮譽感,激發他們的進取心。這樣促使教師不斷地自我完善、提公升,這如同「點燃」了教師邁向目標的「內燃機」,學校的師德教育活動也就因此收到了實效。我校這幾年的工作實踐充分說明,這種啟用機制是可行的,有效的。

「百年大計,教育為本;教育大計,教師為本;教師修養,立德為本」。師德師風建設是一項長期而艱鉅的任務,我們立足當前,著眼長遠,努力打造一支「愛崗敬業,德藝雙馨」的教師群體,建設一支無愧於黨和人民的教師隊伍。師德

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