浙江華茂律師事務所管理制度

2021-10-04 11:34:22 字數 1608 閱讀 4633

二0一一年六月一日

目錄一、前言

二、業務管理制度

1、律師服務收費標準

2、法律諮詢、代書制度

3、法律援助制度

4、統一收結案審批登記制度

5、案件合辦制度

6、利益衝突排查制度

7、工作請示報告制度

8、重大或疑難案件集體討論制度

9、案件質量監督制度(律師服務質量跟蹤監督反饋制度、案件回訪制度、案件投訴受理制度)

三、律師管理制度

10、合夥人公升、降級辦法

11、分配制度

12、律師管理辦法

13、過錯賠償制度

14、實習律師、律師助理基本職責

15、律師職業道德廉潔制度

四、行政、財務管理制度

16、行政人員管理辦法

17、財務管理制度

18、印章管理制度

19、內務管理制度(檔案管理制度、現金物資管理制度、前台崗位職責、所務會議和學習制度、安全保密制度、獎勵制度)

20、年終考核制度

一、前言

為了使浙江華茂律師事務所(以下簡稱「本所」)快速穩健發展,做到人、財、物、資訊流動有序和相互間動態平衡,現根據現代企業科學、合理的要求,結合本所多年運作的實踐,特制定《浙江華茂律師事務所規章制度》,以供全體律師及行政人員遵守執行。

一、華茂宗旨為:嚴謹務實,開拓創新。

二、華茂理念為:事至極致,成功所在;天道酬勤,厚德載物。

三、文化基調為:掇菁擷華,德音是茂。

二、業務管理制度

三、律師管理制度

四、行政、財務管理制度

第四節所務會議和學習制度

一、所務會議原則上每一周召開一次,原則上定於周四晚6:45(夏),6:30(冬)。

本所律師因工作需要並經主任同意的,可以召開臨時所務會議,所務會議由律師事務所主任或者主任指定的律師召集、主持。所務會議由所內全體人員參加,旨在溝通資訊,加強業務學習和思想政治學習,討論和解決辦案中遇到的疑難問題,及時解決律師事務所相關工作焦點,提高辦案質量。

二、所務會議的主要內容是:

1、通報各律師當月的收案、結案情況;

2、在辦案和所務管理中遇到的問題,提出意見和建議;

3、今後的工作打算、工作安排和設想;

4、組織學習上級有關檔案;

5、組織學習法律知識:

(1)法律,法規,司法解釋;

(2)法學界新的理論,觀點;

(3)律師的基本技能,技巧;

(4)其他與律師執業有關的知識內容。

6、討論合夥人會議已決事項的執**況;

7、其它需要在所務會議上解決的工作。

三、參加所務會議的人員在會前應作好充分準備,發言時力求簡明扼要,條理清楚,有理有據。

四、如因特殊原因不能到會的人員,應提前向所主任(或主任指定的會議召集人)書面請假,以便會後安排落實會議精神。若未履行請假手續,不出席所務會議的,對會議表決內容視為棄權。

五、所務會議實行民主集中制原則,參加會議成員均有權發表意見,由主持人最終決定。

六、所務會議必須由專人負責做好會議記錄。

七、本所鼓勵年輕律師積極參加司法行政機關,律師協會組織的政治學習和業務培訓。

八、本所將按業務發展需要,不定期選派執業律師去高等院校進或兄弟律師事務所進修。

律師事務所 管理

管理方案 前言 有效公平的管理機制和靈活專業的運營策略是當代律師事務所做強做大的必要基礎。完善的內外管理機制能夠有效的幫助律所達到控制成本 增加效率 促進競爭力 減低各項管理成本 有效維護客戶的效果。管理機制因此應該著重於效率和效益管理,把服務成本量化。同時,在客戶維護方面必須形成制度和常規,有效利...

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為保證本所正常工作程式和對外正常開展業務的的需要,嚴格掌握本所人員的出勤和工作紀律,特制定本制度。一 本所作息時間 本所實行每週5天工作制 約40工作時 即星期一至星期五上午8 30 12 00,下午1 30 5 30。會計 秘書及其他行政人員應當準時上 下班。律師在沒有外派任務與應酬的情況下,上午...