目錄第一部分安全生產管理辦法
第一章總則
第二章安全生產保證體系
第四章安全生產措施費
第五章安全教育培訓
第六章危險源辯識與評價
第七章安全技術措施與交底
第八章特種裝置管理與使用
第九章現場動火與消防
第十章安全防護與標誌
第十一章安全標準工地
第十二章安全生產檢查
第十三章安全重點監控
第十四章安全生產獎懲
第十五章安全事故報告與調查
第十六章附則
第二部分安全管理制度
第一章安全檢查制度
第二章安全標誌管理制度
第三章文明施工制度
第四章安全生產會議制度
第五章安全事故報告制度
第六章施工安全獎懲制度
第七章防護用品管理制度
第八章職業安全健康管理制度
第九章起重機械使用管理制度
第一十章生產、生活區防火制度
第一十一章治安、消防管理制度
第一十二章安全生產技術交底制度
第一十三章安全生產教育培訓制度
第一十四章特種人員及裝置管理制度
第一十五章專項施工安全措施設計制度
第一十六章危險源辨識與評價制度
第一十七章爆破器材管理制度
第一十八章安全經費管理制度
第一十九章危險源崗位告知制度
第二十章機械裝置進場檢測、驗收登記制度
第二十一章安全三同時制度
第三部分環境保護管理辦法
安全生產管理辦法
第一部分安全生產管理辦法
一、安全方針、原則宗旨、依據
為加強京津塘高速公路北部新區段高架工程第五合同段專案安全生產管理，明確安全生產責任，有效預防安全事故。專案部堅持貫徹「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針。以「關愛生命、防控為主、遵守規程、健康安全」為宗旨，本著「管生產必須管安全、管安全必須控制過程」和「分層管理、逐級負責」的原則，依據《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產管理條例》、《勞動保**》及其他交通部公路工程建設安全管理有關規定的法律、法規、行業規章，確保本工程安全、優質、有序、高效進行，且施工安全持續穩定。在施工合同的實施過程中創造安全、高效的施工環境，切實做好本專案的安全管理工作。
二、安全生產管理目標
堅持以「以人為本」為出發點，建立全方位的安全保障體系，健全安全生產責任制，採用先進的安全生產技術和管理方法，全面加強安全生產管理，強化施工現場作業控制。有效控制慣性事故，實現施工安全穩定控制的管理目標，保證京津塘高速公路北部新區段高架工程第五合同段安全生產。專案部成立安全管理小組，對施工過程中各部室的安全工作進行管理、監督和指導，確保專案部的安全目標:
「四消滅、兩確保」。四消滅：消滅責任一般c類及以上公路交通事故；消滅責任從業人員重傷及以上事故；消滅責任火災**事故；消滅工程質量一般及以上事故；兩確保：
確保工程施工安全；杜絕因公死亡事故，確保勞動安全，爭創安全生產無事故單位。
第一章總則
第一條為貫徹「安全第一，預防為主、綜合治理」的方針，為進一步加強和規範本專案安全生產管理，使安全生產管理工作有章可循，安全責任明確、工作有標準、檢查有依據、執行有記錄，提高安全生產可靠程度。依據《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產管理條例》、《勞動保**》及其他交通部公路工程建設安全管理有關規定的法律、法規、行業規章、公司管理制度結合本標段建設的實際情況，特制定本辦法。
第二條專案部是專案工程安全責任的主體，並與各工區承擔同等的責任；專案部工程技術部是工程施工安全的技術保障主體；質安部是工程施工安全的監督落實主體。專案部及各工區建立安全生產保障體系，健全安全生產責任制，積極採用先進的安全生產技術和管理方法，加強和改進安全生產管理，保證公路建設工程安全生產。
第三條本《辦法》適用於京津塘高速公路北部新區段高架工程第五合同專案部，各工區應根據本辦法具體實施。
第四條專案部的管理人員和工區管理及作業人員應自覺遵守安全生產的法律法規、標準規範及相關要求，貫徹實施本《辦法》的規定，實現安全生產。
第二章安全生產保證體系
第五條專案部及各工區建立健全安全生產保證體系，形成乙個縱向到底、橫向到邊的施工安全生產管理網路，專案部設質量安全部，配置專職安全工程師，建立安全崗位責任制和安全生產管理辦法；各工區同樣配置專職安全員，健全管理機構明確管理職責。
第六條專案部成立以專案經理為組長，安全工程師為副組長的安全生產領導組，其成員由常務副經理、總工程師、副總工程師、工程部、質安、物資、機械、試驗、財務、辦公室等負責人組成。
安全生產領導組織機構：
組長: 馬超君
副組長: 高君山
組員：張立秋葛喬亮王寶軍蔣星艷張微曹瑞王會化
慄眾梁項海雄郭樹蒼梁健範英什張震王軍
第七條安全生產領導組的工作職責
一、建立專案部安全生產責任制，貫徹執行黨和****生產的方針、政策，檢查、考核各部門及各工區安全生產責任制落實情況。督促各部門、各工區正確掌握和嚴格執行安全生產法律、法規、條例及各項規章制度。
二、研究本專案安全生產工作，審定各工區部的安全生產管理辦法，有效配置專案安全管理人員，確保專案安全生產管理辦法的有效實施。
三、按有關規定，組織編報工程建設安全生產應急預案。定期召開安全生產例會，通報本專案安全形勢，安排安全生產工作；時間為季度末月的25日召開。
四、組織每月的定期安全生產大檢查，及時發現和消除存在的各種事故隱患，對存在嚴重問題的工區進行通報。時間為每月25日至月底。
五、組織開展各種形式的安全生產活動，解決本專案安全生產中的突出問題，研究專案違章人員、單位的處理決定。
六、按規定及時上報生產安全事故，並積極配合有關部門進
行事故調查、處理。
第三章安全職責與責任
第八條專案經理職責與責任：
1、專案經理是專案安全管理的第一責任人，對本專案安全生產工作負總責。
2、負責貫徹執行國家、行業有關安全生產的法律、法規和公司的各項安全生產規章制度。
3、負責建立健全安全生產機構，制定安全管理制度、措施，進行工作部署，並監督實施。
4、超前預控，制訂措施，防患於未然。
5、負責安全經費的審批。
6、負責組織安全事故上報，主持、參與事故原因調查以及處理。
7、掌握安全動態，分析安全形勢，解決重大安全問題。
第九條安全工程師職責與責任：
1、對專案安全生產工作承擔主要領導責任，堅持「管生產必須管安全」的原則，落實各項安全技術措施和安全組織措施，監督檢查管理人員履行安全生產職責、作業人員執行安全操作規程。
2、組織落實安全生產領導組決定的事項，及時反饋落實的情況，提出改進意見和建議。
3、組織對入場機具裝置、特種裝置檢驗、特種人員持證的檢查、驗證，提出書面檢查驗證報告，報上級相關部門。
4、組織制定施工現場、生活駐地的安排規劃；在臨時設施（含通道、便橋、便道）、構築物（含腳手架、庫房）使用前必須實施檢查驗收；對防洪物資和防火器材的配備情況要定期組織檢查。
5、主持對施工生產過程中危險、危害因素的辯識，組織重大應急預案的演練。
6、組織制定安全措施費的使用計畫,審核所購物品的品名和數量,並按工程進度不斷補充使用計畫,報指揮長審批。
7、組織開展「安全月」、「安全標準工地」、「文明施工」等安全活動，督促主責部門及時上報有關活動資料。
8、發生事故應立即報告，並迅速組織搶救。
第十條專案常務副經理職責與責任：
1、對本專案安全生產工作負分管領導責任，督促、檢查分管部門安全生產崗位職責的落實，對存在的問題提出整改要求，檢查整改情況。
2、參加專案安全領導組會議，組織落實會議決定的事項。
3、制定專案安全教育的工作計畫，報專案經理批准後，組織實施。負責員工的安全教育、培訓、考核工作，完成 「轉崗教育」、「新技術、新裝置使用前教育」等工作。
4、組織開展「駐地消防」、「職業安全衛生」工作，督促檢查「安全標誌」的使用和管理。
5、發生事故應立即報告，並迅速組織搶救。
第十一條總工程師職責與責任：
1、對專案安全技術工作負總責。負責審核施工組織設計方案和安全技術措施、各類現場應急預案，審核採用新技術、新工藝、新材料、新裝置時的安全技術措施、方案。對所審核的措施、方案、預案技術的安全可靠性、可行性負責。
2、審核專案員工安全技術教育培訓計畫及相關內容，並對培訓結果情況進行檢查落實。
3、組織對本專案危險、危害因素的辨識與評價，組織重大危險源控制方案、預案的制定和實施，解決施工中的重大安全技術問題。對涉及重大疑、難、險工程專項安全技術方案和應急預案按公司規定，上報公司進行審核或專家匯審。
4、審核臨時設施、構築物、施工臨時用電等安全技術方案、措施，必須滿足安全生產有關規定。負責提出改善「職業安全衛生」的專案和實施措施，並監督檢查實施結果。
5、確定專案安全技術控制的重點、難點，組織各經理部編制安全技術措施，並督促檢查落實情況，提出技術鑑定意見和改進措施。
6、檢查落實生產計畫的同時檢查安全技術方案、措施的落實情況，對存在的問題，提出整改措施。
7、主持專案部安全生產法律法規符合性評審，並根據實際情況提出配置的安全法律法規、技術規範和標準的名稱和數量，報專案經理審批、購置。
第十二條工程部部長：
1、對工程專案施工安全技術管理工作負主要責任，對各安全技術措施、方案、預案編制的正確性和實施落實負責。
2、組織編制專案安全技術措施和專項工程的安全技術方案，並督促檢查和落實。
3、組織編制臨時設施、構築物、作業防護的安全技術方案、措施，報總工程師審核。
4、按照公司「安全文明標準工地」的要求，組織制定施工現場、生活駐地的規劃及實施標準，報總工程師審核。
5、對採用新技術、新工藝、新材料、新裝置前，編制下達有關安全技術措施，並負責對操作人員的培訓。
6、審核各經理部的施工組織設計、施工方案時，同時審核安全技術措施、方案，保證其安全可靠性和可行性。
7、在下達專案施工生產計畫時，編制安全措施經費使用計畫。
8、審查協作單位的資質和安全資格，起草安全合同或安全協議，明確雙方的安全責任。
9、檢查落實施工生產的同時檢查安全技術方案、措施的落實情況，對存在的問題，提出整改措施。
第十三條質安部部長:
1、負責對公路建設專案的安全生產和環保工作的日常管理、監督、檢查工作，對工程專案施工安全、質量和環境的各項措施的督促、檢查和落實。發現事故隱患，應及時向專案負責人報告，對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。
2、執行《中華人民共和國建築法》、《中華人民名共和國安全生產法》、交通部公路工程建設安全管理有關規定的法律、法規、行業規章、公司管理制度。開展日常、定期、專項和經常性的安全檢查，檢查督促整改措施的落實，及時消除安全隱患。
3、依據工程圖紙、地質資料、施工環境，組織對分項、分部工程施工過程的危險危害因素進行辯識，確定重大危險源，編制重大危險源控制方案，報總工程師審核。
4、協助有關部門做好安全措施費的計畫、使用、統計工作。監督檢查特種作業人員持證上崗和特種裝置檢測工作。
環境保護管理辦法
第一條為降低和消除汙染，保護周邊環境,給職工創造良好的工作環境。依據 神華準能公司環境保護管理辦法 結合生產實際，制定本辦法。第二條本辦法所稱汙染源是指向環境排放的有害物質及對環境和人身健康產生有害影響的因素。主要包括煤塵汙染 裝置雜訊汙染 化驗藥劑汙染 廢水汙染和矸石汙染。第三條本辦法適用於選煤廠...
環境保護管理辦法
第一章總則 1 第二章環境保護方針及目標 1 第三章環境保護管理組織機構 1 第四章環境保護管理責任制 4 第五章環境保護管理體系 9 第六章環境環境管理制度 12 第七章環境保護管理預控措施 13 第八章環境保護管理獎懲 29 第九章環境保護應急預案 29 第十章附則 30 施工中的環境保護至關重...
環境保護標準管理辦法
二 制訂環境質量標準，要以環境基準基礎。制訂汙染物排放標準，要考慮自然界的淨化能力和充分利用資源 能源，力求把汙染物消除在工藝生產過程中。三 制訂環境標準和汙染物排放標準要考慮區域環境功能 企業型別 汙染物危害程度和環境容量，以及採取的技術措施難易和效益大小等不同情況，區別對待。四 要積極休用國際環...