1、總則
為了提高公司（以下簡稱：公司）辦公會效率，切實改變會風，結合公司各項工作規範化管理的要求，將公司辦公會納入標準化管理。
2、辦公會職責
傳達學習貫徹上級指示精神，研究討論決定近期內公司重大問題，保證公司經營管理、資金運作、綜合管理等各項工作正常執行。
3、辦公會管理
3.1辦公會時間：原則上每週第乙個工作日的早8:00—10:00，一般時間控制在2小時以內；根據總經理意見，也可臨時通知召開。
3.2辦公會成員：
3.3會議主持：辦公會由總經理主持。
3.4會議記錄：綜合管理部負責做好會議記錄，根據需要，整理下發會議紀要，檢查督促會議決定事項的貫徹落實情況。
3.5匯報順序：
3.6匯報程式：
3.6.1 ***匯報(如「供熱維修部匯報」)。
3.6.2匯報內容：（1）上週的重點工作
（2）存在的主要問題及解決打算
（3）需要公司協調解決的問題
3.6.3匯報結束時匯報人說「匯報完畢」。
3.6.4匯報時間：匯報時間原則上控制在5分鐘以內。
4、會議原則
4.1發言人會前要做充分準備，全面掌握本部門經營管理資訊，並加強橫向協調、溝通，以解決問題為目的，強調自我了結、工序服從，嚴禁推諉扯皮。
4.2公司領導針對各部門提出的需要公司協調的問題當場決策、落實責任部門、人員、時間進度及工作要求，進行工作布置、指示。
4.3凡辦公會上布置落實的問題，責任部門要本著「快速響應、精準執行」的態度，強化執行力。
4.4辦公會成員不得遲到、早退及無故缺席，如確有要事不能參加時，必須在會前向綜合管理部請假。會議上所有參加人員通訊裝置調成靜音狀態或關機，不接打**；會議期間嚴禁吸菸。
標準化管理辦法》標準化體系檔案
1 範圍 本辦法規定了建立企業標準體系及開展企業標準化工作的管理 基本工作內容 方法。本標準適用於公司的標準化管理。2 規範性引用檔案 gb t13016 2009 標準體系表編制原則和要求 gb t13017 2008 企業標準體系表編制指南 gb t15496 2003 企業標準體系要求 gb ...
酒店管理公司辦公會議制度
一 目的 酒店管理公司辦公會議是實施總經理負責制下的分工協作管理的重要手段，是對酒店管理公司負責 對董事會負責的一種表現形式。為切實加強會議管理，規範會議程式，理順會議流程，使會議發揮領導決策 統籌協調 交流資訊 推動工作等作用，特制定本規定。二 會議程式 1 會議組織 1 公司辦公會議根據需求可每...
量具標準化管理辦法
一 量具校準 1 所有量具必須經過校準合格後才能下發至檢驗員使用，量具校準合格證必須黏貼在量具合適位置，並做好防護 2 校準證有效期以實發顯示日期為準，檢驗員須距離有效期到期前30天報備至質量工程師處，以備及時安排校準 當未及時校準時，檢驗員須主動提出更換 3 當量具校準證出現嚴重刮花 模糊等影響正...