大家好！
今天我們在這裡召開華夏公司2023年的年終表彰及工作總結會議!
2023年已經過去，回首公司這4年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,也有過收穫和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司各方面的實力都得到了快速的發展!2023年我們公司的產銷量持續穩定的增長，超額完成年初計畫35萬立方的任務。
員工隊伍不斷壯大，營銷策略在不斷創新，售後服務在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面!
能取得這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支援和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：
「謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們這樣的員工，我感到非常地驕傲和自豪!
在此，我還要向各位獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續起到模範帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎台。
【我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到：獎金是公司對員工以往工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是激勵所有華夏人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。
獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業績超越了公司對你的期望值，公司給你的額外獎勵。
】今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成績，也要敢於認識不足，因為每一點的不足都是我們公司進步的空間!
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發現了一些問題：【就是在各部門協同完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什麼個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢?
我認為這主要是由於當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!我們都知道華夏公司是我們所有華夏人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。公司的興衰關係到每個人的切身利益，可以說，華夏興則員工興，華夏衰則員工困。
說的簡單點就是大河沒水小河幹。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。
任何時候、任何地方、任何情況下，都要以華夏公司大局為重，精誠團結，密切配合! 】
2023年將是華夏公司事業發展的轉折點【市場更大，生產能力提高（楊盤）】，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿完成2023年各項任務，順利實現2023年公司各項經營指標。我希望在以後的日子裡，各級幹部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上，朝著我們既定的目標，堅定、踏實地向前邁進。同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜混凝土行業蓬勃發展的動力、珍惜我們公司這幾年打下的基礎和提供的平台，在2023年中為公司、為自己再創輝煌！
藉此機會向大家拜個早年，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、蛇年吉祥！
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