2023年年終工作匯報
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子裡，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且也非常榮幸的在這裡發言。我在吉盛安公司任職已盡二年了，這是我第二次參加公司的年會，在職期間，公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著「做一名好的監理人員」的信念，並以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發揮了應有的作用。2023年我專案部先後接到了公司領導交給的七項工程，其中，回龍觀地區舊村改造過渡電源工程及安寧莊東路電力管線工程，造價60075288.00元；西城區舊城保護安置房專案（一期）008、011地塊低壓電力工程，造價39962276.
26元；西城區舊城保護安置房專案（一期）027地塊低壓電力工程，造價16463862.82元；安寧莊東路汙水工程，造價7234464.71元；十一排幹渠汙水管道改移工程，造價2000000.
00元；工程總投資1.2573億元。下面就這一年的工作情況向大家做乙個簡單的匯報：
首先，嚴格安全管理。安全是乙個工程專案管理的首要任務，安全不出問題，就等於乙個工程的管理任務完成了一半。安全管理控制必須堅持「安全第
一、預防為主」的方針，通過對勞動者、勞動手段和勞動物件、勞動條件和勞動環境等控制物件的制定具體的安全措施，才能確保施工活動的順利進行。因此，安全交底、安全施工方案、現場安全管理是我們安全管理工作中的重中之重。
其次，工程質量管理。施工質量是乙個建設工程的關鍵。以事前控制為主，認真審查各單位的資質、營業執照等，核查質量管理體系的組成及人員落實情況。
對施工中所使用的材料構配件、裝置嚴格按照工程物資進場報驗程式進行。原材料進場首先進行見證取樣送檢。嚴格審核各工程施工方案。
對施工現場有目的進行巡視，對施工方所用的材料與用檢材料相對照，確保施工質量。按照監理規程要求進行監理旁站，對發現的問題及時與施工單位溝通，督促整改，使其質量達到規範要求。
第三，進度控制。以總進度計畫為目標，嚴格審核施工單位上報的月進度計畫和周進度計畫，不符合總進度計畫要求的，要求施工單位進行調整。同時嚴格控制施工單位對已經批准的月進度計畫和周進度計畫的執**況，對於部分滯後的專案，要求施工單位採取措施進行補救。
第四，資料管理。認真審核施工單位上報的各種方案，確保施工方案的可操作性。督促施工單位及時填報並認真審核報來的各種檢驗批、隱蔽工程檢查記錄等施工資料和施工物資資料。
認真記錄監理日誌，對現場驗收情況、施工單位現場勞動力情況、機械使用情況、材料使用情況、施工現場安全質量情況等進行詳細的記錄，以方便實際管理。
作為公司的一名員工，工作當中必須親力親為、盡職盡責，以公司的利益為重樹立公司良好的形象。我專案監理部工程具有工期緊，工程多，戰線長，覆蓋面積大，交叉作業多等特點，我們專案監理部在人員少，工作量大，施工現場管理起來又比較困難。但是在楊總、董經理等領導的安排下，我們專案部全體人員齊心協力、共同努力，克服了重重困難，較好的完成了任務，並也得到了甲方認可。
這對我來說是一種光榮，也是一種責任與義務，也是我想要的信任。
2023年已如約而至，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，在新的一年裡，我將一如既往的秉承「守法、誠信、公正、科學」 的監理基本準則，踏踏實實做事，老老實實做人，努力改正自己工作中的不足，以更加飽滿的工作熱情做好自己的本質工作，為公司的發展盡自己的乙份微薄之力！
謝謝大家！
韓德林2023年1月4日
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