——關於在xx公司的實習報告
2 年月日— 月日，我在xx公司進行為期乙個月的實習。在實習期間，來自部門和xx子公司的相關領導以及工作人員給予了我極大的支援和無私的幫助，他們的指導是我在由校園人向社會人轉變過程中的導航儀，時刻指引著我思考和學習的方向！對此，我僅在這裡向他們表達我衷心的感謝！
來到公司實習的目的，用一句話來說，就是變陌生為熟悉，以便日後正式入職時能盡快開展工作。鑑於此，在這乙個月裡，部門給我安排的實習形式是：每天上午留在部門熟悉環境，體會部門職能；下午下到子公司車間進行生產見習，熟悉產品以及生產流程。
因此，我的實習報告將分為兩個方面敘述。下面，首先談談我在部門實習的認識：
部門篇有一句話說：只有了解過去，才能把握現在和展望未來。是的，進入xx工作，就應該先了解它的過去。
所以，我在部門的實習正是由了解和熟悉公司的歷史開始的。我深刻地記得，在開始實習的第一天，部門領導給了我一本介紹企業的資料，讓我通過資料了解公司成長的歷程。在我接過這本書的時候，就在想：
在過去的二十年，在改革開放春風的吹拂下，xx抓住了時代機遇迅速茁壯成長，直至發展成為乙個在所屬行業中具備較強競爭力的大公司，真是了不起的成就！事實上，從這本書我深刻認識到在過去的二十多年，xx由乙個國有小廠發展成為乙個大型的高科技國有企業，一路走來經歷了行業發展的險礁暗湧，在驚濤駭浪中完成了從無到有，從小到大，從弱到強的蛻變，依舊屹立於行業之林，甚至於行業翹楚也不為過，可謂熠熠生輝，引人側目！
在了解xx公司過去的同時，在部門領導的指導下，我也得到了充足的機會熟悉部門環境，從簡單的傳遞接收檔案到跨部門的溝通協調，不但讓我迅速拋棄初到xx的陌生感，而且使我逐漸熟悉了一些工作的流程以及一部分的部門人事，為將來工作奠定堅實的基礎。
除此以外，在實習的過程中，有若干次溝通談話對我影響非常大：第一次是跟中心負責人的談話，她教導我在實習過程中要明確實習的目的，多觀察、多思考、多溝通，並利用在xx子實習的機會收集相關資料，學習調研；第二次是跟部門同事的談話，他教導我首先應該認真工作，通過工作認識自己的不足，然後沉下心來補充積累工作需要的知識。第三次是跟部門負責人的談話，他教導我在實習過程中，通過與工段長、車間主任等負責人溝通獲取資料，支撐自己的調研報告。
這些話語都給我留下了深刻印象，不但為我的實習過程也為我將來工作提供了指南。
令我意外的是，實習過程中我還有一次出差的經歷。雖然所要做的事情並不複雜，但是在實習階段能夠代表xx出外辦事，這無疑是一種珍貴的體驗，它使得我的實習過程更為完整。
通過實習發現，面對將來工作的挑戰我明顯具備以下不足：
（1）對xx公司主導產品了解不充分，對專業術語比較陌生；
（2）對xx公司主導產品所處行業了解不夠，缺乏對行業分析所要求的知識的儲備；
當然，雖然我還存在這些不足，但是我相信自己能夠通過學習進行彌補。以上這些是我的部門實習認識，下面我再談談我在子公司實習的認識。
子公司篇
在xx子公司裡面乙個乙個車間地實習下來，我感覺到xx子公司各車間具備乙個共同特點：工人有條不紊地各司其職，生產進行得如火如荼，整個車間機器轟鳴聲環繞，環境卻清潔明亮。在部門中學習得知，xx子公司的主導產品正面臨行業復甦的機遇，公司的產品定單相比去年同期有明顯提高。
事實上，我在實習過程中與車間負責人交流，他們也表示xx子公司所得到的產品定單量確實上來了，他們平時不怎麼開的機器都投入使用了，員工開工量也大了。這確實是乙個對xx公司利好的訊息！
其實，xx子公司能夠具備這個特點並不是偶然的，我覺得它起源於下面兩點：
（1）規章制度完善，管理到位
在每個車間實習，首先一件事情就是學習所在車間的檔案，這裡面包括該車間的操作工序說明書、資訊反饋說明書、環境體系說明書等等，囊括的方面小到產品批號的定義，大到產品生產流程定義，把生產環節中的點滴都考慮進去了。而且這些檔案並不是停留在字面上，而是落實到具體的6s責任人上，從而保障了生產流程的暢通。
（2）培訓體系完備
光有制度體系是不足夠的，因為任何的制度都要在人的身上體現。xx子公司為了保證制度的順利事實和保障生產的順利進行，它建立了一級一級的培訓體系。從綜合部到各個具體車間，每乙個級別都有相應的培訓員。
每個新員工都是先從綜合部的培訓開始，經過一段時間的培訓後在下放到相應的車間，有車間培訓員完成具體的操作培訓。接著，安排熟手員工進行指導操作，直至上崗。這樣，保證了新員工能夠跟上公司的節奏。
同時，通過與xx子的相關人員交流，我發現以下幾個矛盾存在：
（1）產品利潤率不高與規模生產矛盾
在xx子的產品之中，主營產品的利潤率不高但卻是規模生產的種類，副產品的利潤率相對較高但卻不是批量生產。
（2）產能擴充套件需要與市場需求問題矛盾
副產品的利潤率相對較高，本來是應該擴充套件產能的，但由於市場需求的不確定性卻不能上馬這個專案。
（3）訂單增多與員工流失的矛盾
現在xx子公司的訂單增多，卻面臨員工流失，造成用人的相對緊張。儘管公司不斷有人補充進來，但是由於新員工需要一段適應期，所以不一定滿足生產的需要，從而導致生產任務積壓或者老員工加班加點生產。
結束語以上是我乙個月的實習認識。這些看法也許是片面膚淺的，甚至與事實有些出入。這些需要以後通過進一步的鍛鍊學習而加以改進。
—實習人：***
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