太陽雨公司生產實習報告

2021-09-27 02:58:58 字數 3090 閱讀 6842

能者上,庸者下,平者讓

1 引言

學習的最終目的就是應用,只有將學習的理論知識與生活實踐相聯絡,將學習的理論知識運用到社會實踐中,學習才能達到最終目的。而攻讀工商管理專業的我們更是少不了深入企業實習的機會了,只有在企業中,我們才能把所學的知識不斷的學會運用,並在運用的過程中發現不足,從而得以彌補,不斷完善,才能適應「能者上,庸者下,平者讓」的人才觀。

通過2023年8月31日至2023年9月10日在江蘇太陽雨****的實習,我們習得了許多與本專業相關的管理技能以及豐富的工作經驗,為今後的理論學習指明了方向,開闊了視野,增長了見識,提高了自身的競爭力,也增強了我們在本專業領域發展與提公升的信心,為我們走向社會打下堅實的基礎。

2 實習目的

此次實習的目的,從理論層面講,是將所學理論知識與具體實踐相結合,提高我們的思想覺悟和理論水平,為今後的理論知識學習夯實基礎;從實踐層面講,在於增強我們發現問題、分析問題和解決問題等重要的實踐能力,並將我們培養成合格的、能夠主動適應社會主義現代化建設要求的人才。

通過此次實習,要求我們了解實習單位的管理理念和管理模式,了解實習單位的組織文化與核心理念,並將所學理論具體運用於管理實踐;同時,培養良好的職業道德和習慣,樹立正確的就業觀和擇業觀,強化團隊意識和競爭觀念等;經過此次實習,也為我們今後的擇業有所規劃。

通過此次實習,要求我們加強自己的動手能力,體會企業內部的文化以及今後我們將面臨的辦公室文化。同時,學會與人溝通,如何快速的融入帶乙個團隊中去,而不是被排擠、被孤立;觀察和了解如何處理與同事之間的關係、與上司之間的關係以及今後晉公升後與自己下屬之間該如何相處。

總之,通過此次實習,無論是在思想上還是在實踐動手能力上都要求我們有乙個提公升,並且,學會「轉變」——從校園思維模式到職場思維模式的轉變,為今後盡快適應融入職場生涯奠定基礎。

3 實習內容

此次實習包含了了解所在企業的概況、人力資源等各部門的執行以及認識與分析企業的戰略管理、營銷策略、生產與運作管理與組織架構等。

3.1 公司簡介

太陽雨,2023年以20萬元貸款起家,歷經十年持續發展,目前已是全球最大的太陽能熱水器及熱水系統**商,中國太陽能光熱產業的領導者。它是專業從事太陽能等新能源應用產品技術研究、生產製造和市場推廣的高新技術企業,產品遠銷全球100多個國家和地區,外貿出口遙遙領先,並在行業內首批榮獲「中國名牌產品」、「金太陽認證」等榮譽稱號。目前,公司的千畝工業園、兩園一區一鎮規劃業已進入專案實施階段。

從國內到國際,從光熱到光伏再到風光互補等新能源的綜合利用,太陽雨已成為中國新能源領域的整合創新者。

公司經營範圍涉及:全玻璃真空集熱管、太陽能熱水器、光電等產品。在太陽能光熱領域,太陽雨成功研發並推出「保熱牆」技術,打破真空管「吸熱紅海」,引領太陽能光熱產業進入「保熱時代」,成為中國太陽能熱利用行業「保熱時代」的領導者。

在技術創新與產品研發上,太陽雨與北京大學、中科院等科研院所展開專家級合作,在北京共同組建研發中心,承擔多項國家火炬計畫專案;在社會責任方面,太陽雨以生態公益理念,倡導可持續公益模式,在快速發展的同時,積極投身公益事業。

太陽雨胸懷「圓百億夢想建百年大業」之夢,秉承「創世界名牌,做百年企業」的企業願景,「誠信、超越、持續成長」的核心價值觀,「為客戶創造有價值的服務」的經營觀,致力於為人類社會的和諧、可持續發展做出更大貢獻。

3.2 人力資源部實習

來到太陽雨的第一天,人力資源部的田部長給我們簡短的召開了乙個會議,跟我們講述了一些公司的發展歷程、規模現狀以及規章制度,從大致上讓我們了解了一下太陽雨這個公司,也明確了我們在這個公司什麼是該做的什麼是不該做的。簡短的會議結束後,我們每個人被分配到了各個部門,在各自的指導老師的帶領下展開了實習工作。我很幸運的被分配到了我自己所喜愛也是在以後的工作中所想從事的行業部門——人力資源部,而在人力資源部下又有招聘組、員工關係組、資訊組、績效考核組、企業大學等,我則在企業大學的***的指導下展開了我在企業數十天的實習。

在這短短的十天裡,在人力資源部我學到了很多,也發現了諸多自己所存在的問題以及有待改進的不足之處。

3.2.1 辦公用具的學習與使用

走出校園,踏上社會,走進企業,這是我們必經的過程,而當我們走進企業,我相信,我們絕大數人還是從最基層做起的,從最簡單的小事做起的,而剛到企業,最先會遇到的乙個小難題大多就是企業中印表機、影印機的使用了。

在我剛到太陽雨,參與到他們的工作之中不久,我就遇到了這一難題。***要我幫他們企業大學影印100份的新員工入職手冊,並給我示範了一遍影印機的操作流程,看似簡單的幾個按鈕,到我實際操作了確不免到處出問題了,深切的體會到了「一切的問題都是在實踐中發現並得以解決的」。簡單的影印,遇到了很多未曾預料的問題,比如突然卡紙了該如何處理、紙張用完了又該如何處理、正反雙面影印又該如何操作等,諸多的問題,在不斷的實際操作中慢慢的得以解決,並牢記心中,這也可謂是一筆不錯的財富,提公升了自己的實際動手操作能力。

也許,大家會覺得這未免也太沒意思了,到企業就為了去學一下影印機如何操作的,如果真的這麼想那就大錯特錯了,因為再簡單的事,當你做了千百次後仍沒有出錯過一次,這就是一件不簡單的事了。雖然剛開始去沒學到什麼,但就掌握這簡單的影印操作方法讓我也高興了許久,生活中去影印是時常的事,但遺憾的是從沒實際操作過,而在太陽雨我實現了這個小小的願望,真正的實際操練了一次,並且真正的掌握了這一小技巧,相信這為我以後進入企業並盡快融入其中也會有所幫助的。

3.2.2 早會的參與

乙個企業的運作流程一般都少不了早會的召開,早會即是在每個工作日內,開始正常工作之前的簡短會議。 我們都知道一年之季在於春,一日之季在於晨,早會集全日的管理於20分鐘之內,全方位地對每個人、每件事進行清理和控制,達到改善員工精神面貌,建立組織學習文化,建立相互檢查、監督考核機制,聚焦公司品牌文化引導企業行為, 提高核心競爭力。

在太陽雨,每天早上7:55開始開早會,人力資源部的各小組輪流分享名人名言以及一些工作中遇到的常識,從而增加大家的見識,然後給小組給田部長匯報各自的工作情況,最後田部長做出總結和提出意見,整個早會流程就這樣執行著。

所以說,早會就是公司的一面鏡子,能夠把公司存在的問題及時地反映給大家,使公司、員工充分認識自己。而且,通過早會這一資訊溝通平台,能夠鍛鍊培養企業的中高管理層人員並把管理工作細化到部門、個人,從而培養主管的目標任務觀念;提高管理人員的檢查、監督、執行力度。通過策劃早會,管理人員的領導能力、組織能力、表達能力、指揮能力等都能得到極大地提高。

早會中,各部門主管要匯報昨天工作情況,安排當天工作任務等,便於各部門之間的資訊交流,從而提高工作效率和客戶滿意度。

3.2.3 知識管理——建立知識庫

日出東方太陽雨股份有限公司生產實習報告

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