第四屆「用友杯」全國大學生創業設計
暨沙盤模擬經營大賽
福建賽區決賽重要經營規則
一、參賽隊
每支參賽隊 5 名隊員，分工如下：
總經理（ceo）、財務總監(cfo)、生產總監（cpo）、營銷總監（cmo）、採購總監(clo)
二、執行方式及監督
本次大賽採用電子模擬執行系統（以下簡稱「系統」）與實物沙盤和手工記
錄相結合的方式運作企業，即所有的決策及計畫執行在實物沙盤上進行，並進行手工台賬記錄，最後的執行確認在「系統」中確定，最終結果以「系統」為準。
執行中的銷售競單在電子模擬執行系統中進行，各隊在本隊執行地參加市場
訂貨會，交易活動，包括貸款、原材料入庫、交貨、應收賬款貼現及**，均在在本地計算機上完成選單。
三、企業運營流程
企業運營流程須按照競賽手冊的流程嚴格執行。ceo按照任務清單中指示的
順序發布執行指令。每項任務完成後，ceo 須在任務後對應的方格中打勾；並由 cfo 在任務後對應的方格內填寫現金收支情況；生產總監在任務後對應的方格內填寫在產品的上線、下線、結存情況及產品的研發投入情況；採購總監在任務後對應的方格內填寫原材料的入庫、出庫及結存情況；銷售總監在任務後對應的方格內填寫產成品的入庫、出庫及結存情況。
每步操作完成後，各隊必須將該工作在「系統」中同步記錄，即雙擊對應的
任務圖示，按照任務執行提示輸入相應的數字，然後確定退出。經系統確認後的操作，便不能退回重做，沙盤盤面上的執行結果必須與「系統」的結果一致，否則，以系統結果為準。
特別提請注意的是：在執行過程中，必須按照手工記錄台賬的操作順序執行，
但有如下操作可以隨時進行，具體任務如下：
四、銀行貸款及原材料採購
本操作為「系統」運作中的第一組操作，包括申請貸款、原材料入庫以及
下原材料採購訂單。該組操作以下原材料訂單操作結束為終止點，即：當原材料訂單確認後，該組功能就不能操作了
1、銀行貸款
銀行貸款的品種如下表所示：
規則說明：
(1) 長期和短期貸款信用額度
長短期貸款的總額度為上年權益總計的 3 倍，長期貸款必須按 10m 的倍數申請，短期貸款必須按 20m 的倍數申請。
(2) 貸款規則
a、 長期貸款每年必須歸還利息，到期還本，本利雙清後，如果還有額度時，才允許重新申請貸款。即：如果有貸款需要歸還，同時還擁有貸款額度時，必須先歸還到期的貸款，才能申請新貸款。
不能以新貸還舊貸（續貸），短期貸款也按本規定執行。
b.、結束年時，不要求歸還沒有到期的各類貸款。
c.、長期貸款最多可貸5年；
d.、所有的貸款不允許提前還款。
e.、企業間不允許私自融資，只允許企業向銀行貸款，銀行不提供高利貸。
2、材料採購
採購原材料需經過下原料訂單和採購入庫兩個步驟，這兩個步驟之間的時間差稱為訂單提前期，各種原材料提前期如下表：
規則說明：
(1) 沒有下訂單的原材料不能採購入庫；
(2) 所有下訂單的原材料到期必須採購入庫
(3) 原材料採購入庫時必須支付現金；
(4) 「系統」中每季只能操作一次。
五、生產運作
生產運作環節包括如下操作：
1、 購置或租用廠房；
廠房為一大（6 條生產線） ，一小（4條生產線），需要使用廠房必須在「系統」中，選擇租用或購買。
（1）購買廠房
選擇購買廠房時，需在「系統」中選擇大廠房或小廠房，然後確認獲得，系統將自動從現金中扣除廠房價值（大廠房40m，小廠房30m）。
（2）租用廠房
如果選擇租用廠房，「系統」按照大廠房 5m/年，小廠房 3m/年的租金，當季扣除租金。
規則說明：
a、租用或購買廠房可以在任何季度進行。如果決定租用廠房或者廠房買轉租，租金在開始租用的季度交付，即從現金處取等量錢幣，放在租金費用處。一年租期到期時，如果決定續租，需重複以上動作。
b、廠房租入後，一年後可作租轉買、退租等處理，續租系統自動處理
c、要建生產線，必須購買或租用廠房，沒有租用或購買廠房不能新建生產線。
d、如果廠房中沒有生產線，可以選擇退租，系統將刪除該廠房
2、新建生產線
（1）在「系統」中新建生產線，需先選擇廠房，然後再選擇生產線的型別，特別地要確定生產產品的型別；生產產品一經確定，本生產線所生產的產品便不能更換，如需更換，須在建成後，進行轉產處理；
（2）每次操作可建一條生產線，同一季度可重複操作多次，直至生產線位置全部鋪滿。
（3）新建生產線一經確認，即刻進入第一期在建，當季便自動扣除現金。
3、在建生產線
生產線購買之後，需要進行二期以上投資的均為在建生產線，當需要進行二期以上的投資時，手工操作需按照該生產線安裝週期分期投資並安裝，如全自動線安裝操作可按表進行：
投資生產線的支付不一定需要連續，可以在投資過程中中斷投資，也可以在中斷投資之後的任何季度繼續投資，但必須按照上表的投資原則進行操作。在「系統」中，可以不選擇生產線投資，即表示本期不投資。特別提示的是：
a、 一條生產線待最後一期投資到位後，必須到下一季度才算安裝完成，允許投入使用；
b、生產線安裝完成後，必須將投資額放在裝置價值處，以證明生產線安裝完成；
c、參賽隊之間不允許相互購買生產線，只允許向裝置**商（裁判）購買。
規則說明：
（1）必須交納維護費的情況：
生產線安裝完成，不論是否開工生產，都必須在當年交納維護費；正在進行轉產的生產線也必須交納維護費。
（2）免交維護費的情況：
凡已**的生產線和新購正在安裝的生產線不交納維護費。
（3）生產線折舊
每條生產線單獨計提折舊，折舊採用平均年限法，使用年限為四年。各種生產線每年折舊額的計算見表
完成規定年份的折舊後，該生產線不再提折舊，剩餘的殘值可以保留；直到該生產線變賣為止。當年新建成的生產線不提折舊。在「系統」中，生產線折舊為年末自動處理。
4、轉產或變賣生產線
（1） 生產線轉產
先選擇轉產的生產線，然後確定轉產的產品，確認處理即可，系統將按相應的轉產費用扣除現金，並將該生產線置於轉產狀態。只有空生產線方可轉產。
（2） 生產線變賣
不論何時變賣生產線，將變賣的生產線按殘值放入現金區，淨值與殘值之差放入「其它」費用，記入當年「綜合費用」中的「損失」。 在「系統」中，選擇要變賣的生產線，然後「確認變賣」。
5、開始下一批生產
當下原料訂單結束後，「系統」自動更新生產。此時，可以開始下一批生產，只要選擇空線，並確認生產即可。系統將自動扣除原料和現金（加工費），如果原料和現金均不足，系統將提示，並且放棄本次上線生產。
6、更新應收款
當執行到「更新應收賬款」時，如有應收款到期，則需在「系統」中輸入到期應收款數。如果填入的到期數額大於實際應到數額，則系統不予通過，如果填入的數額小於應收的數額，「系統」按照實際填寫的數額收現（即現金增加），剩餘到期未收現的部分，自動記入下一季度應收款。如果沒有到期的應收款，也要確認更新，不做此操作，「系統」將無法進入下一步驟。
特別提示：本操作為一次性操作，即確認更新後，本季度不能再次操作，並且將關閉應收款更新之前的操作。
六、交貨及產品開發
1、交貨
交貨必須按照以下原則進行
（1）嚴格按照訂單要求的數量交貨；
（2）訂單規定的交貨期之前交貨，如訂單規定交貨期為第三季度，則可以在當
年第三季度以前（含第三季度）交貨；
（3）當需要交貨時，需要在「系統」上選擇要交貨的訂單，然後按確認交貨
（4）將**產品所得應收款按定單上所寫賬期，放入盤面應收款相應的賬期，
如果賬期為0，則直接進入現金庫。
（5）不能按照以上規則交貨的訂單，視為違約訂單。違約訂單將直接被取消，
違約訂單的違約金，在當年結束時，按違約訂單銷售收入的 20%向下取整
計算違約金，並從現金中自動扣除記入損失中。
2、產品研發
要想生產某種產品，先要獲得該產品的生產許可證。而要獲得生產許可證，
則必須經過產品研發。p1、p2、p3、p4 產品都需要研發後才能獲得生產許可。研發需要分期投入研發費用。投資規則如下表：
產品研發可以中斷或終止，但不允許超前或集中投入。已投資的研發費不能**。
電子沙盤規則說明
一 市場 僅做參考，視組數而定，詳見電子沙盤市場 1 本地市場 2 區域市場 3 國內市場 4 亞洲市場 5 國際市場 二 企業所得稅 稅前利潤減去前幾年虧損總和剩餘乘以25 取整 累計不超過5年，4舍5入 三 制定廣告方案 開拓完畢的區域方可以進行廣告投放，每年至少投放1 m維持市場，否則視為放棄...
電子沙盤規則說明
erp沙盤模擬重要經營規則 1 生產線 不論何時 生產線，為殘值，淨值與殘值之差計入損失 只有空生產線方可轉產 當年建成生產線需要交維修費。2 折舊 平均年限法 3 融資 4 廠房 廠房租入後，一年後可作租轉買 退租等處理，續租系統自動處理。5 市場准入 6 資格認證 7 產品物料清單 8 原料設定...
電子沙盤擺盤說明
1 投放廣告 根據所投放的廣告總額把灰幣放在費用區 廣告費 處 2 申請長貸 根據所申請的長貸金額把相應數量的灰幣放在 現金 處，同時拿乙個空桶，用張紙條寫清貸款的金額比如30m，放在相應的 長期貸款 處 如果借的是5年期的，則放在fy5 借的是4年期的，則放在fy4，以次類推。如果某一年同時借有5...