水施工方案

2021-09-24 13:33:11 字數 4865 閱讀 5667

一、概況

(一)、工程概況

本工程為大慶奧林匹克體育場消防工程。本專案建設地點位於大慶市薩爾圖區,北臨中八路,西臨中興南街,南側為規劃路,東側為熱源街,地塊北部為萬寶湖。位於擬建的**黨大慶教學基地及大慶體校之間。

本建築為甲級體育建築,使用年限為50年,建築耐火等級為一級。總建築面積:49935.

94m2,建築層數為地上四層,罩棚最高點結構標高為41.2公尺,座席數為32031席,另設定無障礙坐席74席. 開工日期:

2023年8月10日;竣工日期:2023年8月30日.主要包括自動噴淋系統、消火栓系統、氣體滅火系統安裝及除錯。

該工程任務重,質量要求高。

建設單位:大慶奧林匹克公園專案建設指揮部

設計單位:哈爾濱方舟建築設計****

監理單位:北京帕克國際工程諮詢****

施工單位:大慶建築安裝集團有限責任公司。

(二)、編制依據

1、《自動噴水滅火系統施工及驗收規範gb50261-2005)

2、《建築給水排水及採暖工程施工質量驗收標準》 (db23/713-2003)

3、《黑龍江省建築安裝工程施工技術操作規程》 (db23/t716-2003) 消防專篇

4、《建築給排水及採暖工程質量驗收規範》 (gb50242-2002)

4、《氣體滅火系統施工及驗收規範gb50263-2005)

5.《建築節能工程施工質量驗收規範gb50411-2007) 6、相關的國家和行業規範、建築單位提供的施工藍圖。

二、 施工組織機構

(一)、專案管理班子設定

本工程必須達到既定的質量、工期、安全文明目標及各項技術經濟指標。我公司決定將本專案列為我司重點工程專案,選派優秀專案經理擔任本工程專案經理,配備業務能力強、管理經驗豐富的管理人員組成專案管理班子,實施對本工程的進度控制、質量控制、成本控制、合同管理、組織協調。

本工程施工組織機構見下表2-1。

二、主要施工人員的職責

1、專案經理:代表公司經理對業主負責,全面負責該工程的質

量、進度、組織的協調工作。組織單位工程的質量驗收,明確組織機構中各人員的職責、許可權,參加業主或監理主持的工程協調會,按業主的要求組織協調各工程的施工。

2、專業工程師:對專案經理負責,管理工程的質量和安全工作,參加各類單位、分部工程的驗收,審核和批准各類安全、技術交底,審核各類工程預算,審核發給業主或監理的與質量、安全有關的種類檔案。

3、專業施工員:對專案經理及專業工程師負責,負責編制各類施工計畫、預算,向全體施工人員進行交底,組織各工序施工並驗收,起草發給業主或監理的各類檔案,編制技術、安全、質量交底檔案,填寫各類檢查記錄,施工日誌、施工記錄等,參加材料**部門組織的各類物資和裝置的驗收工程,負責保管和維護正在安裝的裝置(成品或半成品)。

4、質檢員:對技術負責人負責,負責檢查各分項工程的質量,鑑定各工序的質量等級。檢查特殊工種的資質,填寫質量評定表,核驗主要物資和裝置的質量。

5、安全員: 貫徹執行****方針政策、規範、規定和標準,以及企業安全生產規章制度,負責分管範圍內的安全生產日常工作。

6、材料裝置員:對專案經理負責,負責編制各類要料計畫,負責組織主要物資和裝置的驗收,負責倉儲及材料裝置的保管,按計畫發入裝置及材料。

7、資料員:按專案經理的意見,發放、收回各類檔案、圖紙、工程聯絡單等,負責裝置檔案的保管,負責工程資料的分類保管,負責收發各類進出專案部的檔案。

三、 工程施工進度計畫及保證措施

(一)、工程施工工期

按建設單位要求的預定工期。

(二)、工程施工進度計畫

按建設單位的要求,制定合理的施工進度計畫。

(三)、施工階段劃分

第一階段:分層進行管道預留、預埋安裝。

在此階段,協調水、電等各專業交叉作業時間,處理好管線布置與交叉走向。

第二階段:管道安裝。

第三階段:裝置安裝及試壓

第四階段:除錯和竣工驗收。水、電、消防各專業分別對本系統進行系統除錯,要求各系統運轉正常。做好竣工資料整理工作,為工程竣工驗收做好全部準備工作。

(四)、工程施工進度保證措施

本工程屬於公共設施建築,工作量相對較大,設施齊全,需各工種交叉作業,施工技術要求高,保證施工進度按計畫實施是確保工程保質保量按期完成的關鍵,也是施工專案管理的中心任務,為此我施工單位將採取以下措施。

1、組織保證措施

本工程配備施工經驗豐富的專案經理,組織全過程的施工管理,全面協調各施工要素,確保計畫嚴密性。

1、1、檢查各層次施工進度計畫,形成嚴密的計畫保證體系。施

工中有多種施工計畫:總進度計畫、單位工程施工進度計畫、分部分項施工進度計畫,這些計畫均是圍繞乙個總任務編制的,在堅持總施工工期不變的前提下,檢查各項計畫是否層層分解、互相銜接,組成乙個計畫實施的保證體系,經計畫任務書、施工任務書的方式逐級下達,以保證實施。

1、2、層層簽訂責任狀

施工專案經理、施工隊和作業班組之間分別簽訂工期責任狀。按照計畫目標確定施工任務、技術措施、質量要求,使施工班組必須保證按作業計畫完成規定的任務。

1、3、實行計畫交底,發揮全體施工人員的積極性。

本工程進度計畫的實施是全體工作人員共同的目標,通過各級生產會進行目標進度交底,使管理層和操作層協調一致,將計畫變成施工人員的自覺行動,充分發揮各級管理人員和全體施工人員的積極性。

1、4、採取科學的計畫管理,確保工期目標的實施。

在工程施工過程中,存在著許多動態的因素,需不斷地調整、

解決。本公司將實行檢查上週、實施本週、計畫下週的三周滾動計畫管理辦法,本辦法將計畫、實施、檢查、調整集於一體,是管理工作的具體化、細量化,以每週監理組織召開的工程協調會為目標,通過嚴格的組織管理,確保總計畫的實現。

2、勞動力配置及保證措施

根據工程施工進度的計畫和預算工日的分析,確定施工階段的勞動力配置。

2、1、勞動力保證措施

2、1.1 配備好足夠數量的勞動力是保證施工進度的重要環節。我公司施工人員比較多,技術素質較高,可確保提供充足的勞動力投入本工程施工。

2、1.2 組織好勞動力的後備力量

工程施工中不可避免地會受到一些外部因素的影響,如設計變

更、材料裝置**不及時、裝飾方案不及時等影響安裝工程施工進度。此時,需採取增加勞動力、延長工作時間等措施,把非我方因素造成的時間損失搶回來。為此,我公司在保證勞動力正常配置的條件下,再準備20 人左右的後備力量,必要時可隨時投入施工。

3、材料**保證措施

施工材料**是保證工程順利進行的又一重要環節。材料管理好壞會對工程質量、工程成本產生直接影響。為此,需採取如下的措施:

3、1、 按工程施工進度計畫及預算材料分析,及時編制供料計畫。

3、2、 加強採購成本的控制,做到貨比三家,擇優採購,保證材料

的質量和數量,所有消防器材與裝置需經國家消防產品質量檢測中心及消防建審部門和設計單位的認可。

3、3、 加強對採購材料的檢驗,杜絕劣質材料進場。

3、4、 加強對進場材料的保管,嚴格領料制度。

4、施工機具配備保證措施

根據工程特點,施工方法及施工進度計畫,配置先進的加工機械和安裝機具。

4、1、按進度計畫分階段調配機具進場,既確保施工需要,又不閒

置。4、2、凡進場機具事先均進行維修和保養,確保進場機具完好無損。

4、3、根據工程需要添置部份新機具,做好新機具的採購,驗收工

作。4、4、對使用中的機具定期組織保養,對產生故障的機具及時安排

維修,並準備一些備用機具供搶進度和機具損壞時用,對消耗性配件如板牙、鑽頭、焊鉗、割咀、砂輪片等作一定數量的儲備,以供隨時更換。

5、協調保證措施

工程施工中存在著多種因素的協調工作,既有專案部內部的,同時也有專案部外部的協調。本工程配備的專案經理具有豐富的施工經驗,負責本工程的生產及對外協調工作。配備專案技術負責人,協助專案經理分管技術、生產、經營工作,調動工作人員積極性,提高專案組織的運轉效率。

消除專案按計畫施工的任何不利的因素。

5、1、專案內部關係協調

由專案經理進行內部供求關係的協調。諸如勞動力、材料、機械裝置、動力等,求得專案的資源保證,從而使物盡其用,按施工進度計畫進行有條不紊的施工。

5、2、外部協調

重點協調設計單位、監理單位、建設單位及其它施工單位之間的協作關係。採取積極主動的態度在平等的基礎上進行協調。

6、技術保證措施

6、1、做好施工技術的管理工作,在確保工程質量前提下,注重施

工技術對施工進度的保證指導作用。

6、2、做好施工中各分部分項的技術核定工作。

6、3、組織圖紙內部會審,落實設計變更。

6、4、組織編制特殊作業的施工方案。

6、5、做好技術交底工作。

7、檢查控制保證措施

7、1、每日檢查當天施工進度完成情況,及時了解施工動態。

7、2、每週安排施工進度的匯報和分析,及時提出建議和要求,以

便及時協調和調整。

7、3、每月組織一次全面檢查,並進行分析總結。向業主和監理單位匯報檢查分析的結果。

四、施工方案

(一)、自動噴淋系統

1、施工程式

施工準備→預留、預埋→預製加工→支吊架製作→幹管安裝→支管安裝→閥門安裝→系統試壓、沖洗→噴頭安裝→系統除錯。

2、自動噴淋系統的施工方法

2.1、施工準備

2.1.1、管材:熱鍍鋅鋼管、焊接鋼管。管材不得有彎曲、鏽蝕、裂紋、縮孔、夾渣、折迭、重皮及凹凸不平現象。

2.1.2、材料:角鋼、管卡子、管件、螺栓、焊條、墊等,選用時符合設計要求。

2.1.3、主要機具:電焊機、砂輪鋸、滾槽機、開口機、電鎚等。

2.1.4、主要人員:電焊工、管工等。

2.2、安裝準備

熟悉圖紙並對照現場複核管道、裝置位置、標高是否有交叉成排列不當,及時與設計人員研究解決,辦理洽商手續。檢查預埋式預留洞是否正確,需臨時剔鑿應與設計、土建協商好。安裝前進場裝置材料檢驗,進場裝置材料規格、型號應滿足設計要求,外觀整潔,無缺損,變形及鏽蝕,鍍鋅或塗漆均勻無脫落,法蘭密封面應完整光潔,**刺及徑向溝槽,絲扣完好無損傷。

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