高禹鎮中心衛生院人才培訓五年規劃
（2011—2016）
科技的競爭就是人才的競爭，科技的關鍵在於有創新的人才。人才是創業之本，是高科技發展的核心。為深入貫徹落實科學發展觀，加快我院衛生科技人才引進和培養，建設一支高素質的科技人才隊伍，不斷提高我院的醫療質量和服務水平，實現可持續發展現，對我院人才隊伍建設提出如下規劃。
一、醫院人才資源現狀
（一）人才資源的數量與結構
從我院目前專業技術隊伍現狀來看，中、高層次人才十分短缺，在我院現有的28名專業技術人員中，最高學歷大專，沒有一名本科學歷人員。人才的匱乏，已經嚴重制約了醫院的發展，醫療服務水平難於提高，無法滿足群眾對醫療服務的需求。因此，加強人才的開發是擺在我們面前的重要任務，也是醫院今後發展的需要。
（二）人才開發培養中的問題
1、人才總量少，缺少中、高層次人才。
2、沒有本科學歷人員，正規專科學歷人員較少，整體學歷偏低。
3、人才開發、培養能力差。
4、人才資源專業結構不合理。
（三）工作目標：
1、擴大人才隊伍結構的主要預期目標：
人才工程建設是乙個複雜的系統工程，高學歷人才基礎素質好，理**夫紮實，有較強的發展潛力和後勁，優秀的高學歷人才作為高層次人才隊伍的後備軍，能實現人才建設的可持續發展。本著以熾熱的情感感化人，以寬廣的技術平台吸引人，以良好的工作、生活條件滿足人，未來五年我院計畫引進臨床醫學本科學歷人員2名，專科檢驗專業人員1名，專科**3人，婦產科醫師（主治）1名。
2、優化人才隊伍結構的主要預期目標：
1）出台優惠政策，捨得花本錢，繼續鼓勵專科技術人員向本科學歷深造，近五年每年選派2—3名專業技術人員到縣級以上醫院進修學習,所有人員輪訓一次；
2）對專業技術欠缺的，採取脫產外出進修，技術幫帶等辦法；
3）加強繼續醫學教育，臨床醫師參加全科醫師培訓，**參加全科**培訓，力爭到2023年我院人員培訓率達95%以上，使衛生技術人員的知識結構不斷優化。提高教育投入，加大支援力度，促進在職衛生技術人員不斷的掌握新技術、新知識、新理論。
4）完善獎勵機制。對取得中級職稱以上（含中級職稱）的人員給予不同等級的現金獎勵。
二、加大人才培養力度，全面提公升醫療服務水平。
一是衛技人員比例佔職工總數的90%，醫生與**比例為1：1.2。
二是醫生全部達到大專以上學歷，至少有2名以上醫生有本科學歷，其他專業技術人員100%為中專以上學歷。三是加強全科醫生培養力度，全院內、外、兒、婦各專業醫生配備合理，有專門接受過急診專業培訓醫生，藥劑人員接受***品、精神藥品管理特殊培訓。
2023年2月6日
XX衛生衛生院人才培訓計畫
穿山中心衛生院人才培訓制度及計畫 為進一步組織實施衛生院在職衛生人員和在崗鄉村醫生培訓，使醫務人員的業務綜合素質有大的提高，適應新形勢下醫療衛生工作的需求，爭取所有衛生技術人員達到相應的崗位標準，特制定本制度及計畫。1 指導思想 以科學發展觀為統籌，建立和諧的醫患關係為目的，適應廣大群眾日益增長的醫...
中心衛生院三基及人才培訓計畫
為提高醫療質量與醫療安全，加強醫務人員學習，提高業務水平，由業務副院長主抓 三基 培訓，使全院醫務人員基礎知識過硬，特制定此計畫。1.每月由業務副院長組織 三基 培訓學習一次，具體內容由業務副院長根據臨床合理安排。每季度進行一次 三基 考試，考試時間為2011年3月25日 2011年6月25日 20...
衛生院崗前培訓
通過醫院崗前培訓使新員工認同企業文化和工作精神,同心協力共謀發展。對市場的發展趨勢有足夠的認識和分析,以便轉換觀念,提高應變能力和綜合素質,做一名合格的醫務工作者。使大家明確醫院與員工的關係及對員工的工作要求和期望,以便為醫院注入更多的活力。通過醫院崗前培訓,使大家了解醫院服務宗旨和發展規劃,培養對...