專案鑑定材料
冀中能源峰峰集團****小屯礦
二零一三年十月
小屯礦-50水平供電系統整合及優化改造
一、立項意義：
原+41、-50水平地區有+41變電所、+61變電所、45變電所、-50東翼變電所4個變電所，由於地區複雜供電線路亂，不但停送電極不方便，而且需要的維護人員多，無形中增加了困難，從而導致直接制約著生產。為了實現供電優化，減少裝置及線路，使供電管理進一步的提高質量，經有關技術人員調查研究，將+41變電所、+61變電所、45變電所、-50東翼四個變電所合為1個變電所。
二、現狀說明：
我礦現二、三水平地區有五個變電所，主要為-50正下山皮帶機道、-50東翼皮帶機道、飲水幫浦房、
一、二、三部猴車等地點提供動力服務。該供電方式使供電變電所多，線路長，裝置多，致使維護工作量大大增加。根據調研情況來看，現供電模式已經給供電方式帶來弊端，中期地區分布來看，對安全供電構成影響，因此急需進行改造。
以滿足，供電需求，簡化系統。
具體的優化設計方式為，+41變電所、+61變電所、45變電所合併在一起，所帶負荷置於三個移動變電站之上，三個移動變電站都放置於135坡頭車房，經重新優化設計布置後，命名為+41配電點。原來的東翼變電所將移至-50東大巷三岔口處，經-50車房將生產用電送至新的配電點。
三、本次研究主要方法及目的：
1、研究的主要內容：
1）變電所位置的選擇，既能滿足空間要求，又滿足最近距離的供電點進行敷設範圍；
2）簡化變電系統，提高供電質量，減少維護工作量；
3）採用集中供電，縮短停送電時間，減少停電故障，引起的次生故障發生；
2、研究的主要目的：
簡化煤礦供電系統，提高供電質量，使用專用短路計算值軟體進行計算，確定合適的短路值、過載值，確保供電系統可靠執行。
四、變電所改造裝置及材料購置：
對新變電所進行改造需要重新設計負荷分布，使之新變電所滿足負載需要，主要從高壓開關、變壓器、低壓開關、電纜等裝置及材料入手，主要耗材如下：
（一）、安裝及拆除裝置及附屬工作量：
拆除四個變電所內的23台高開；7臺變壓器；18臺分切；高壓電纜myjv22-6 3*120 1000公尺（+41變電所至45變電所兩趟高壓電纜）；高壓電纜myjv22-6 3*50 700公尺（+41變電所至+61變電所兩趟高壓電纜）。
安裝高開10臺；315變壓器2臺；630移動站2臺；18臺分切。
施工費用：
（二）、裝置購置及材料布置：
需購置bgp.9l-6g高開5臺（裝置科有）；1臺變壓器kbsc-315/6r（裝置科有）；2臺移動站kbsgzy-630/6(租一台5500元/月，一年13.2萬元)；低壓分切3臺kbdz-400（裝置科有），小計13.
2萬元。
2、myp 3*70+1*25平方公尺電纜900公尺，東翼皮帶用(16.2萬元)；70平方公尺電纜190公尺，正下山皮帶用（電管組有），小計16.2萬元。
3、需重新製作防火門2個（0.1萬元），塗料（0.1萬元），小計0.2萬元。
4、材料費1萬元。共計：30.6萬元。
（三）、電纜及輔材的用途：
1、-50新變電所至原變電所（+61東翼一台）口需：myp 3*70+1*25平方公尺電纜300公尺；
2、-50新變電所至原變電所（+61東翼二台）口需：myp 3*70+1*25平方公尺電纜300公尺；
3、-50新變電所至原變電所（+61新增150）口需：myp 3*70+1*25平方公尺電纜300公尺；
4、原+61變電所改造需電纜900公尺，四通9個；
5、-50新變電所至正下山二台皮帶需：myp 3*70+1*25平方公尺電纜190公尺；
6、-50新變電所至正下山一台皮帶不需電纜，原45變電所改造需電纜190公尺，四通1個；
六、本專案主要研究人員：
見附表；
七、供電系統改造的技術創新點：
（1）首先對-50及以上地區的變電所進行整個，減少變電所數量；
（2）提高供電質量，簡化供電程式，提高了工作效率；
（3）減少執行事故，由於變電所數量及範圍大大降低，使供電範圍縮小，減少供電事故率發生；
（4）減少大面積跳閘等潛在危險隱患，確保供電暢通；
八、變電所改造內容及步驟：
（一）-50火藥庫變電所土建工作內容：
1、需在原來的基礎上擴建巷道為4*3.6（寬*高）公尺，共計25公尺；
2、巷道整修牆體及頂部抹白水泥牆裙（1.2公尺以下）粘瓷磚。所用裝置下放鋼梁，鋼梁處貼上瓷磚；
3、整個巷道從進口至高開處鋪設電纜溝800*800（寬*深）mm，電纜溝內加電纜支架，電纜溝有一定的傾斜度7/1000，便於水流到大巷。電纜溝蓋板每隔5公尺處有乙個活動蓋板，便於檢查；
4、打設開關台階100*1200（高*寬）mm；
5、地面貼上瓷磚，並有一定的傾斜度7/1000，便於水流到大巷；
6、壘牆加防火門，變電所門口搭設台階500mm高；
（二）變電所負載接線及施工順序：
1、先在變電所內安裝高開5臺；1臺變壓器、2臺移動站、低壓分切3臺；
2、然後再拆除+41變電所2#高開進線（-50**變電所12#），改在新變電所內新增加到變電所進線高開處；拆除+41變電所內的雙號高開及變壓器、低壓分切，移到新變電所；
3、新變電所高開及變壓器、分切安裝好後；接通2臺移動站並除錯好；
4、鋪設兩個機道的動力電纜；停移動站分別接通東翼皮帶機正下山皮帶動力分切電源；
5、拆除三個變電所內的所用裝置，並公升井檢修作為井下備用裝置；
（三）供電系統負載分配情況：
1、在新變電所安裝1臺kbsgzy-630/6移動站；1臺kbsc-315/6r乾變。1臺kbsgzy-630/6移動站帶原+61變電所的負荷。另一台kbsgzy-630/6移動站帶原45變電所的負荷；1臺kbsc-315/6r乾變帶+41變電所的負荷；
2、在原-50移動站壓風機安裝1臺kbsgzy-1000/6移動站，帶原-50東翼變電所負荷；
3、拆除三個變電所內的33台高開；11臺變壓器；27臺分切；高壓電纜myjv22-6 3*120 1000公尺（+41變電所至45變電所兩趟高壓電纜）；高壓電纜myjv22-6 3*50 700公尺（+41變電所至+61變電所兩趟高壓電纜）；
4、安裝高開10臺；kbsc-315/6r變壓器1臺；kbsgzy-630/6移動站2臺；kbsgzy-1000/6移動站1臺；18臺分切；
九、經濟與安全效果評價：
（1）實現安全生產：
採用整合變電所，簡化變電所數量，提高供電質量，提高降低了人工，節約成本。從而真正意義上，減少了由於供電系統複雜性而給生產和安全帶來的事故，提高了供電質量，保證了礦井的安全生產。
（2）經濟效益：
①投入資金：
需投入高開5臺、315變壓器1臺、630移動站2臺、3臺分切；myp 3*70+1*25電纜10190公尺；防火門2個，塗料等，共計30.6萬元。
②生產效益：
經過上述優化設計後，由於裝置及電纜線路的精簡，使現有裝置提高了工作效率，同時將精簡下來的裝置送回礦統一管理，以待進一步新規劃使用，大大降低了裝置成本。同時，減少了維護人員日常工作的分散性，也減少了維護人員的數量，進而降低了人工成本。具體為：
節約高開23臺，每年節省租賃費用450*23*12=12.42萬元；節約變壓器10臺，每年節省租賃費用2600*10*12=31.2萬元；節約分切9臺，每年節省租賃費用215*9*12=2.
322萬元；節約電纜1000m，每年節省租賃費用310*1000=31萬元；節省維護工3人，每年節省人工費60000*3=18萬元；節約更換配件等所有維護費用大約8.5萬元。合計：
103.442萬元。
④總計經濟效益：
總的生產效益-投入資金=103.5-30.6=72.9萬元
投資**期為：
投入資金÷經濟效益=30.6/72.9=0.41年
（4）社會效益：
小屯礦經過對-50地區變電所的優化設計後，不僅提高了線路帶負荷能力和供電質量，而且使成本大大降低，同時改善了生產用電的供電質量，提高了供電安全執行係數和工作可靠性，取得了良好的經濟效益和社會效益。
十、推廣應用前景：
煤礦供電系統布置要打破常規布置方案，對生產中期配合生產，並及時調整具有重要意義。建議在今後的供電設計中，要實現長、中期供電設計，確保最大程度上簡化工作量，提高工作效率，減少事故，具有重要借鑑意義。
十一、建議：
1、優化設計前必須認真考慮，尤其要實現不停電搬家模式的方案；
2、充分考慮新變電所的使用壽命，一般按中期10年來考慮；
3、配合好採掘部門的生產地區安排，進行中期規劃設計；
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