xx鐵路土建x標中鐵x局專案經理部各項資料檢查記錄一、檢查記錄：
1、崗前培訓計畫已確立；
2、安全專項資金使用制度不健全；
3、隧道安全管理辦法已建立；
4、安全制度考核辦法已建立；
5、營業線施工管理辦法已完成；
6、安全操作規程已健全；
7、安全生產管理辦法已建立；
8、安全生產管理制度已建立；
9、隧道施工應急預案、防洪防汛應急預案、高空墜落事故應急預案、綜合應急預案、大型機械與腳手架安全方案已完成；(缺項盡快補上)
10、專項施工方案：松崗隧道正在審批中；
11、豹子巖特大橋專項施工方案：未看到版本；
12、安全技術交底缺少專人接收人一欄；
13、班前會制度已建立；
14、問題庫已建立，缺少檢查人一欄；
15、試驗室管理制度、操作規程完善；
16、風險評估已完成。風險管理與源辨識未建立；
17、安全管理體系未建立；
18、環境保護體系及管理措施未建立
19、文物保護方案及措施已完成；
20、架子隊管理制度已建立：無人員任命及其他資料；
21、民爆用品管理辦法已建立，要求補充銷毀、清退制度；
22、各項驗收標準記錄（目錄）已完成；
23、設計檔案（圖紙審核記錄）審核記錄已完成；
24、壓力容器標定備案資料未建立和完成；
25、開工報告正在審批中
26、施工日誌記錄應詳細；
二、缺項內容
1、崗前培訓計畫已確立；（工作未開展；無考試卷及檔案；無崗前培訓；）2、安全專項資金使用制度不健全；（缺少管控制度）3、隧道安全管理辦法已建立；（無火工品管理專案）4、瓦斯、超前地質、大型機械與腳手架、突泥突水、臨近既有線、防觸電、重大應急救援預案、
5、豹子巖特大橋專項施工方案：未看到版本；
6、安全技術交底缺少專人接收人一欄；
7、問題庫已建立，缺少檢查人一欄；
8、試驗室管理制度、操作規程完善；（勞動保護專項編制）9、風險管理與源辨識未建立；
10、安全管理體系未建立；
11、、環境保護體系及管理措施未建立
12、架子隊管理制度已建立：無人員任命及其他資料；
13、火工品及民爆用品管理實施細則及人員培訓檔案14、壓力容器標定備案資料未建立和完成；
工程諮詢****
渝黔鐵路xx標監理專案部
二〇一三年x月x日
專案經理部
6.1?一般?規定 6.1.1?大 中型施工專案，承包人必須在施工現場設立專案經理部，小型施工專案，可由企業法定代表人委託乙個專案經理部兼管，但不得削弱其專案管理職責。6.1.2?專案經理部直屬專案經理的領導，接受企業業務部門指導 監督 檢查和考核。6.1.3?專案經理部在專案竣工驗收 審計完成後解...
專案經理部安全檢查制度
一 貫徹安全第 一 預防為主的方針，安全生產實行專管及群管相結合的方針。二 檢查的內容是查 兩標貫徹 查思想教育，查組織，查紀律嚴明，查制度完整，查措施落實，查隱患排除。對查出的問題要有文字記載並及時解決有危及人身安全的緊急險情。三 執行安全工作與經濟責任制掛鉤的獎罰制度，使人人都要重視安全工作，堵...
專案經理部職責
按部門考慮 1 專案經理為專案的第一責任人，負責整個工程的施工管理 安全生產 達到與甲方簽署的一切目標 2 負責帶領團隊消化工程招標檔案 投標檔案 圖紙 答疑 工程合同，明確公司的權利 職責與義務。3 負責牽頭完成工程專案的深化設計 包括施工方案 施工圖 裝置材料清單等 與技術部 成本部 商務部的交...