創新專案計畫書

2021-09-21 12:49:24 字數 1316 閱讀 4159

與國內同類產品的原料相比,新*****復合管材料,優勢比較明顯,有利於提高高階國產化程度。因此,具有良好的應用前景,也存在巨大的市場潛在需求。專案產品具有較強的競爭力,具體體現在:

1、價效比優勢

本專案產品是*****,整個技術國內領先、國際先進,可代替進口,具有較高的技術質量優勢。此外,專案核心技術具有自主智財權,原料利用巨業現有聚乙烯和原材的名稱等產品,具有較大的成本優勢,保證了專案產品國內外市場的競爭優勢。

2、應用渠道優勢

揚州巨業建立了一支遍布主要區域的售後服務隊伍,可為專案產品的推廣提供強大的技術支撐和優質的服務。

(二) 風險分析

1、技術風險

*******

2、市場風險

*******

3、人才風險

人才是專案實施的成功關鍵。人才特別是關鍵技術人才和管理人才的不當流失,將對專案產品重大風險。為此,公司狠抓人才戰略:第

一、堅持「以人為本」,注重人才引進,力求達到人盡其才,人盡其用;第

二、做好工資與福利的管理,為人才提供較高的工資待遇與福利,解決人才的後顧之憂……

4、管理風險

巨業是國家重點高新技術企業,企業通過iso9001質量體系認證,企業在耐磨陶瓷管、耐腐蝕陶瓷管等產品的**、生產、銷售、新產品的開發以及企業的技術改造等方面都積累了豐富的經驗,公司完全有能力勝任本專案建設及投產後的經營和管理。

六、 管理

(一)專案管理機制與職責

1、設立專案小組,實現組長負責制,設組長一名,副組長一名、組員若干名。

2、3、專案負責人由公司提名,專案小組組委會通過,專案副組長由組長推薦,報組委會任命,組委會分組對專案領導班子進行業務和技術考核。

4、。(二)專案組的執行模式

1、2、組委會對專案提出的成果組織審議、評審,並提出有關研究方向的指導意見。各合作單位,以突出該單位有影響的有關專業為主要研究物件,視發展情況也可擴大研究內容。

(三)經濟**及財務管理

七、 團隊技能與人事要求

八、 財務需求與運用

本專案計畫新增投資800萬元,其中企業自籌***萬元,*****博士個人投資***萬元。投入資金主要用於裝置的購置、廠房建設以及技術研製開發等。具體資金預算為:

九、 成長發展

專案實施完成後,產品效能將達到國際同類產品的先進水平並填補國內空白,預期可新增產值***萬元,新增利稅*****萬元,並將建成聚乙烯管研發、檢測、生產和效能評價於一體的省級工程研究中心,申請發明專利3—5項,在國內外權威期刊發表**3—5篇。也為我公司培養了一批聚乙烯管研究開發、檢測與質量控制方面的研究隊伍。

該專案研製成功可以打破國外發達國家對此類技術的壟斷,替代進口推動此類產品國產化的程序。

創新專案商業計畫書

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