大慶四中2023年工作計畫

2021-09-21 04:43:41 字數 3447 閱讀 8084

2023年是大慶四中確立的「穩步提高年」。為進一步形成辦學特色、打造辦學品牌,徹底打好大慶四中在大慶市省重點中學位置的翻身仗,確保學校社會信譽度、滿意度和知名度的大幅度提公升,特制定本計畫。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,以構建和諧校園,創辦學生、家長和社會滿意學校為目標,認真貫徹落實大慶市第七次黨代會關於大面積提高教育教學質量的有關要求,求真務實,誠信辦學,沉澱大慶四中校園文化,實施八大工程,打造四大品牌,鞏固深化辦學特色,更新觀念,搶先抓早,順利實施黑龍江省第二輪新課改,如期實現大慶四中三年辦學目標。

二、工作目標

1、真正打造大慶四中四大辦學品牌;

2、辦和諧四中、人文四中和平安四中;

3、形成大慶四中獨特的校園文化;

4、順利實施黑龍江省第二輪高中新課改;

5、2023年高考,清華、北大錄取人數保1—2人,爭3—5人;重本、普本人數進段率不低於2023年,公升學人數繼續鞏固突破400人大關成果;

6、爭創國家級安全文明校園。

三、工作重點

1、抓實抓細抓好高三畢業班工作;

2、宣傳貫徹大慶四中《校園文化手冊》;

3、構建大慶四中學生德育工作新模式;

4、實施黑龍江省第二輪高中新課改;

5、籌辦大慶四中建校四十五周年慶典;

6、實施大慶四中師生健康工程。

四、具體工作安排

(一)隊伍建設

1、領導班子建設

繼續實施大慶四中領導班子建設工程,發揮「領頭雁」作用,親師、愛生、團結、廉政、務實、高效,重點抓學習培訓提高;抓表率作用發揮和群眾滿意度;抓領導工作程式明確和領導工作言行規範;抓領導成員之間的溝通與合作,建立「平等、民主、和諧、相互理解、相互感動」的新型幹群關係,建設群眾滿意的領導班子。

2、教師隊伍建設

繼續落實《大慶四中學科建設實施方案》,抓好重點學科建設,注重教研組活動和集體備課實效,全方位提高教師的專業化水平,確保學生對教師滿意度不低於80%。進一步注重人文關懷,實施人性化管理,讓教師發自內心地主動積極工作。用事實說話,以成績**績,公平、公正、客觀地評價每一名教師,給教師搭建施展才華的廣闊舞台,積極引導教師「平靜心態,耐住寂寞,善做學問,爭當學者」,重點抓好青年教師的鍛鍊培養提高工作。

3、員工隊伍建設

強化服務意識和全域性觀念,注重細節,精益求精,努力提高自身素質,默默無聞、甘當無名英雄,盡職盡責做好本職工作,樹立自身和大慶四中良好形象。

(二)教學工作

1、常規教學工作

繼續嚴格執行常規教學管理制度,鞏固已取得的教學管理成果,加細加實,真正形成大慶四中常規教學管理風格和特色。加大檢查、總結、評價、督促力度,獎罰分明,樹教學正風,揚教學正氣,重中之重抓好2023年高考備考工作,再創高考佳績。加強教研組長隊伍和備課組長隊伍建設,使其進一步發揮作用。

重點抓集體備課、學科同步練習與檢測及寒暑假作業編輯工作。按照新課改要求,探索新型常規教學管理思路;根據大面積提高教學質量的總體要求,制定新型教學評價體系及獎勵制度。

2、教科研工作

結合實施學科建設工程,繼續貫徹「求精、求小、求實」的管理思想,鼓勵教師立足課堂,著眼自身發展,追求實效,積極參與科研活動,並鼓勵支援教師承擔國家、省級科研課題的研究與實驗。組織並實施好教師新課改培訓工作。

3、課改工作

抓住2023年秋季開始實施的第二輪課程改革的有利契機,來縮小與其他學校的差距,努力實現學校發展新跨越。貫徹落實我校「考改指揮課改、課改為考改服務」的課程改革思想,正確處理好傳統教學與課程改革之間的關係,處理好考改與課改關係,做好課改系列工作。組織並實施大慶四中「百家講壇」工程。

(三)德育工作

繼續總結和弘揚大慶四中業已形成的良好的德育和學生管理傳統,適應新形勢和學生實際,潛心研究、大膽探索,創造性地開展好德育和學生管理工作,努力構建大慶四中德育工作新模式,盡快打造出大慶四中獨具特色的學生管理品牌。

繼續落實「愛生如子,學生發展為主,先**後成才,德才兼備」的德育理念,研究學生身心特點,注重人文關懷,實施人性化管理,曉之以理,動之以情,導之以行,用博大無私的愛心架起師生溝通的橋梁,深入細緻做好學生思想教育和轉化工作,建立和諧校園。

突出抓好班主任隊伍建設,注重發揮班主任在德育工作中的主力軍作用,重點放在觀念更新、方法改良、愛崗敬業、培訓提高、優中選優等方面。發揮學生幹部作用,實施民主管理和自主管理,人人做學校管理的主人。

進一步完善制度,抓好落實,計畫、實施、檢查、總結、獎懲及時到位,最終轉化為學生的自覺行動。以說服教育、正面教育為主,樹正氣、樹典型,實施分層次教育管理,對不同年段的學生提出不同的要求與標準,有針對性地進行行為規範、習慣養成教育。與家長廣泛溝通,密切配合,形成合力,精心設計和組織一系列主題鮮明、喜聞樂見、寓教於樂、健康有益、富有成效的教育活動,使德育與教學相得益彰、相互促進,切實做到全員、全程、全方位管理和育人。

強化宿舍管理,從完善制度和規範行為入手,形成大慶四中「宿舍文化」,發揮其視窗形象作用,力爭使我校成為全市德育工作先進典型。

(四)黨群工作

根據大慶教育系統黨委工作安排,重點放在領導班子建設上,圍繞教育教學中心工作,創造性地開展好理論學習、書香校園、書香家庭、創先爭優、黨建工程等工作。繼續辦好學生業餘黨校和團校,最大限度地發揮黨員教師的先鋒模範作用和黨委的戰鬥堡壘、保駕護航作用。學校工會要組織實施好大慶四中教工健康工程,發揮教代會作用,進一步實施民主管理,不斷增強凝聚力和向心力,讓全校教職員工充分體會到大慶四中大家庭的溫暖。

學校團委要結合學生團員和教師團員實際,適時組織有效的教育活動,發揮好各團支部的作用。繼續加大對外宣傳力度,擴大社會影響,進一步提公升大慶四中的社會知名度和信譽度。

(五)教輔、檔案等部門工作

繼續提高服務質量和管理水平,全心全意為師生服好務。抓住新建校史館、檔案館的契機,使我校檔案管理工作上檔次、上水平,逐步過渡到資訊化管理軌道,早日實現數位化校園的建設目標。

(六)後勤工作

強化主動服務意識,想教學之所想,急教學之所急,為全校師生提供優質高效服務,確保教學工作正常運轉。搞好各項維修工作,組織開展好節能工作,將節能工作轉化為學校挖潛增效、提高文明素質的一種全員性自覺行為。合理支配資金,厲行節約,精打細算,避免人為浪費,一保教學,二保福利。

抓好校園餐廳改制工作,建立教職工餐廳,免費提供早餐,建立全市最佳餐廳,樹立滿意服務品牌。

(七)安全保衛工作

繼續貫徹落實「愛生如子,平安是福」的安全工作理念,以爭創國家級安全文明校園為契機,切實做細做好學校安全保衛工作。抓好保安和更夫的培訓與管理,多巡查,常檢查,查詢隱患,及時整改,防患於未然。搞好學生的安全和法制教育,確保學校安全零事故,打造大慶四中平安文明校園。

(八)校園美化綠化工作

籌建大慶四中「未名湖」,做好樓內美化綠化工作,搞好校園亮化工程,進一步鞏固和提高建立國家級綠色學校成果,使大慶四中真正成為一所名副其實的花園式學校,真正做到環境育人。

(九)校園文化建設

實施文化育人工程,加強校園顯性文化和隱性文化建設,進一步整合教育資源,設計規劃具有大慶四中特色的校園文化,讓大慶四中的每面牆、每個角落都成為催人奮進、潛移默化的育人文化陣地,用文化力提公升學校的核心競爭力。編輯出版大慶四中《校園文化手冊》,並抓好手冊的宣傳、貫徹、落實,使之成為規範和約束師生行為的校內「憲法」,充分發揮其育人作用。

四中附小工作計畫

附小學校工作計畫 2011下半年 緊緊圍繞教育局和教辦工作部署,以 學習型學校 為契機,堅持 建設一所校風好 學風正 環境優美 裝置先進 師資精良 質量上乘 管理一流的等級學校 的辦學宗旨,進一步探索科學化 規範化 民主化 人本化的學校管理的新路子。與時俱進,充分發揮全 進一步轉變教育教學觀念,讓課...

五年四中隊工作計畫

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桂陽四中2023年度工作計畫

4 制定新課改培訓方案和實施細則,對在新課改培訓和實施過程中表現突出的教師給予表彰和獎勵,並積極應對新課改帶來的新問題和新需要。5 加強教學輔導,加大輔優轉差力度,促進全體同學共同進步。6 力爭四個第一 年級學科成績 整體素質居農村中學第一 畢業生公升入省示範性高中人數居農村中學第一 畢業生鞏固率 ...