一、目的意義
隨著勞務經濟的發展，湧入城鎮的流動兒童越來越多，
他們在教育、心理、健康、人身安全等方面存在的問題日益突出，這些問題直接影響著流動兒童的健康成長和未來人口素質的提高。開展流動兒童關愛活動，建設流動兒童之家，目的是推動流動兒童問題的解決，給流動兒童提供乙個安全穩定的學習、生活、娛樂場所，搭建乙個與家長、監護人溝通、交流的互助平台，解決農民工的後顧之憂，促進我縣勞務經濟的健康、科學發展。
二、目標任務
2023年東關小學154名流動兒童，學校建辦3所流動兒童之家。
三、實施範圍
為流動兒童較集中的東大街及城東社群流動兒童建辦。
四、質量要求
㈠統一配置硬體設施。為流動兒童之家配備標識牌1塊，電腦1臺,電視機、***機各1臺、電子鋼琴1架，桌球臺一副，選配符合兒童閱讀需求的書刊300種左右；並配備桌球拍10付、羽毛球拍10付、桌球50個、羽毛球3筒、跳繩10根、跳棋、象棋各10付等文體器材（價值2萬元）。流動兒童之家自備67平方公尺活動室、書架1個、課桌10張、凳子20把。
㈡管理機構和管理制度健全完善。成立流動兒童之家管理執行領導小組，協調解決流動兒童之家管理執行有關事宜。流動兒童之家管理執行領導小組組長由街道辦負責人擔任，副組長由學校負責人擔任。
建立完善的涉及學習、活動、管理等方面的規章制度；制定長期規劃和年度工作計畫；建立反映流動兒童和家長基本情況及分門別類、詳實的工作檔案；建立反映兒童進步成長的記錄簿（冊）。檔案資料要做到「一要就有」、「一看就懂」、「一查就實」、「一核就準」。
㈢專職人員配備到位。流動兒童之家確定2名工作人員兼任流動兒童之家教師，開展具體的管護、指導和管理教育工作。組織發動教育、衛生等方面的愛心人士以及 「愛心媽媽」、青年志願者擔任流動兒童之家的兼職教師，組建一支具有較高社會責任心、具備一定管護能力、相對穩定的管護和志願者隊伍，力爭使關愛活動惠及絕大多數流動兒童。
五、工作進度
2023年3—4月，籌畫啟動流動兒童之家建設基礎工作，摸清人員底數，建立健全檔案，制定工作計畫，落實布置流動兒童之家建設場地。
2023年4—5月，安排舉辦流動兒童之家建設工作啟動儀式，部署流動兒童之家建設工作任務。
2023年5—6月，縣婦聯會同有關部門完成檢查驗收工作。
六、保障措施
㈠加強組織領導。流動兒童之家建設工作由留守流動兒童工作領導小組負責。
㈡明確職責任務。學校要在建設工作中主要負責確定建設計畫、督促檢查和指導工作。
㈢規範執行。流動兒童之家建成後堅持屬地管理原則，資產歸屬國家或集體。由學校具體負責流動兒童之家的日常管理執行，並對所轄流動兒童進行監護、教育和管理；學校婦委會負責流動兒童之家的巨集觀管理，並幫助開展關愛活動。
㈣強化管理。流動兒童之家的管理採用一級抓一級、分級考核的辦法進行管理。聯建立相應的考核機制，每年對流動兒童之家運**況進行考評。
小學留守兒童之家建設實施辦法
一 學生基本情況分析 xx鄉中心小學地處xx縣東南邊陲，距縣城20公里，地區經濟基礎薄弱，發展緩慢，絕大多數中青年農民在外務工，老弱病殘的留守家裡照顧孩子。全鄉2000多小學生中，留守兒童佔46 其中父母都不在家的佔70 留守兒童與父母一年難得見上一次面，有少數兒童幾年都未見過父母，只能偶爾在 中交...
紅旗小學留守兒童之家建設實施方案
2 加強對留守兒童接受義務教育的工作。對留守兒童在生活尤其學習方面給予特別的關注，將留守兒童納入到國家 兩免一補 政策中來，盡力減輕家長的經濟負擔，確保留守兒童完成國家規定的九年義務教育。3 建立關愛經驗交流制度。將留守兒童工作納入學校工作計畫，形成留守兒童教育的有效機制。學校每學期進行一次 留守兒...
留守兒童之家建設實施辦法
開發區望城小學 一 學生基本情況分析 我校望城小學地處城鄉結合部，有學生175人，其中一方父母外出的有91人，父母均外出的有25人。他們當中與父母一年難得見上一次面，有少數兒童幾年都未見過父母，只能偶爾在 中交流。絕大部分留守學生交與祖父母 外祖父母教育，方法單一，不是過分溺愛，就是放任自流，對兒童...