平禹煤電公司二礦
機電隊2023年季度質量標準化規劃
三季度機電隊2023年三季度質量標準化規劃、措施及獎懲辦法
為認真貫徹上級有關安全生產方針、政策,更好落實我隊三季度的安全質量標準化工作,我隊根據自身的實際情況,現將三季度的質量標準化達標規劃如下:
一、為使我隊三季度質量標準化工作得到健康有序的發展,達到預期目的,區隊成立質量標準化管理組織領導機構:
組長:隊長
副組長:支部書記
成員:副隊長、技術員、班組長、驗收員
工作人員:辦事員
二、職責分工:
1、組織領導負責區隊具體負責本隊的質量標準化工作的考核、工作安排、監督、檢查、制定考核辦法,統一標準,貫徹落實礦關於質量標準化的相關檔案及通知。監督各專業的安全質量標準化工作符合礦級要求,對質量標準化工作開展過程**現的各類問題,及時督促整改。
2、組長及副組長:全面負責區隊質量標準化工作的總體佈署安排和協調工作。
3、成員:全面執行有關質量標準化工作的決定,現場監督、把關,查隱患、補漏洞,並及時反應現場的實際情況,提出整改方案,現場落實,具體分工如下:
(1)、技術員負責全隊的技術措施的制定、貫徹,特別是對隱患的處理要及時提出解決方案,制定措施貫徹落實並要及時勘察現場,之後對各類問題進行分析總結,防止同類問題的再次出現。
(2)、副隊長負責本隊所轄區域的工程質量及文明生產的監督、檢查 、提出整改方案、現場落實、以及處理後的複查。
(3)、班組長全面負責當班的質量標準化達標,配合驗收員的工作,對各類問題及時主動處理解決。
(4)、驗收員全面負責當班的工程質量和文明生產的驗收、各種牌闆的吊掛,監督檢查,現場把關,督促整改,負責獎懲工作的具體操作,並在原始報表中兌現。
三、安全生產達標規劃目標
1、完成-210幫浦房的質量標準化工作,達到礦井文明生產標準。
2、完成炸藥庫外200m高壓電纜的質量標準化工作,達到礦井文明生產標準。
3、完成三3運輸巷配電點200m高壓電纜的質量標準化工作,達到礦井文明生產標準。
4、完成-25絞車房的質量標準化工作,達到公司級精品化硐室。
5、完成二級架空人車巷700m照明系統及線路的質量標準化工作,達到礦井文明生產標準。
四、採取措施
1、利用周一安全活動日、班前會等形式,加強運輸質量標準化學習培訓,提高職工技術素質,定期對全隊職工進行質量標準化培訓學習、規程措施貫徹學習、技能學習,達到人人能夠知標準知識,幹標準活,上標準崗。
2、強化職工安全宣傳教育,貫徹執行礦「質量標準化工作意見」,狠抓「隱患排查和隱患閉合整改工作」,抓好「基礎規範年」建設工作,狠反「三違」,杜絕「三違」現象發生。
3、嚴格現場管理與隊幹值班帶班制度,堅持使用好各級安全設施,保證各崗位安全執行。
4、嚴格執行互保聯保自保制度,嚴格按班組三大流程上崗作業,做好崗前和班中各工種崗位隱患排查,共同抵制「三違」及不規範操作行為的發生,積極構築安全群監防線。
5、建立健全各工種各崗位安全生產責任制,以制度為導向,提公升全員執行力。
6、成立質量標準化考核小組,嚴格考核驗收機制,嚴格績效考核與崗位工資,實行獎罰兌現,激發全隊職工搞好安全質量標準化工作的積極性。
五、獎懲辦法
為確保安全質量標準化建設紮實、健康開展,我隊對各班組的日常管理和達標驗收進行如下考核:
1、對上級及礦井檢查驗收存在的問題,不能及時整改,出現一次對責任班組罰款200元。
2、驗收達不到標準,處罰責任人(班組長)100元,分管負責人(區隊副職)200元,完成目標獎勵負責人(班組長)100元,分管負責人(區隊副職)200元。
3、凡在全礦安全質量標準化檢查中,出現「三違」及重大安全隱患,對責任班組進行停工學習,並處罰責任人300元,工作面達到精品標準獎勵300元。
4、月度內在區隊達標驗收中,取得第一名的班組共給予300元獎勵,取得第二名和第三名的班組共給予200和100元獎勵,取得倒數第二和第三名的班組處罰200和100元,取得倒數第一名的班組罰300元。
5、取得季度第一名的班組按標準的2倍獎勵。
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