目錄1 活動領導小組 (2)
2 活動內容安排 (2)
2.1動員大會 (2)
2.2活動宣傳 (3)
2.3現場組織檢查評比 (3)
2.4現場鋼筋綁紮技能大賽 (4)
2.5木工拼裝大賽 (4)
2.6質量通病及預防措施分析會 (4)
2.7徵文比賽 (4)
2.8專業質量考試 (5)
3 活動總結 (5)
西苑醫院門診醫技樓工程質量月活動方案 9月份是我公司的「質量月」,通過質量月活動進一步增強專案全員質量意識,規範質量管理。根據公司在9月份開展質量月活動的主題和要求,專案特舉行此次質量月活動,做到以點帶面,「質量提公升」,不斷提高專案質量管理體系的執行效率,使得工程專案建築施工質量得到質的飛躍。
本專案質量月活動主題:「質量提公升」。
活動時間:2023年9月1日~2023年9月10日為活動宣傳期
2023年9月11日~2023年9月25日為活動開展期
2023年9月26日~2023年9月30日為活動總結期
活動參與物件:專案部、勞務土建隊、水電隊、回填隊、防水隊等全體參建人員。
1 活動領導小組
策劃組組長:王××;副組長:李××;成員:專案其他人員
安全組組長:李××;成員:張××
現場質量控制組:
組長:邱××;副組長:王××;成員:孫××等
監督組組長:李××;成員:黃××
2 活動內容安排
2.1 動員大會
由技術負責人邱××組織專案部及在施隊伍所有人員召開動員大會。目的把質量月的主旨內容傳達到每個人,並說明本次活動的主要內容。最終使得人人深知質量的重要性,在現場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。
活動時間:2023年9月5日
活動地點:專案部辦公室前面空地。
活動物件:本工程所有參建人員
活動負責人:王××
活動內容:1、專案經理王××發表重要講話;
2、專案技術負責人邱××講解本次質量月的主要內容及部署工
作。3、懸掛宣傳橫幅。
2.2 活動宣傳
質量一詞是比較相對抽象的,我們需要大力利用各種途徑進行宣傳,讓工程質量形象化,使得全員的質量意識得到提公升。宣傳形式包括:橫幅、彩旗、宣傳欄、徵文比賽、知識競賽等。
活動時間:2023年9月1日~2023年9月10日
活動地點:施工現場、生活區。
活動物件:本工程所有參建人員
活動負責人:邱××
活動安排:1、橫幅懸掛在現場主要施工通道、生活區二樓走廊欄杆上等顯
眼位置,能夠充分保證所有員工上班時都看到標語。
2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護欄上,迎風飄
揚的鮮明旗幟號召著全體員工以積極的心態去對待質量工
作。3、在現場大門旁邊製作質量月宣傳專欄。
2.3 現場組織檢查評比
質量的好壞,必須用資料說話。現場檢查工作由質量技術部邱××統一部署,全體施工管理人員配合檢查。旨在對現場施工的質量進行實測實量,形成文本性具有說服力的資料,發現問題,集中分析,統一處理。
活動時間:每週五下午2~6點。
活動地點:施工現場
活動物件:現場施工質量
活動負責人:邱××
活動內容安排:組織勞務隊管理人員進行現場質量大檢查。
2.4 現場鋼筋綁紮技能大賽
鋼筋分項工程在主體結構中起著舉足輕重的作用,少用、錯用一根鋼筋將帶來嚴重的質量隱患。為了充分保證鋼筋工程的質量,特舉行鋼筋綁紮技能大賽,通過比賽,讓一線班組深刻意識到質量的重要性。
2.5 木工拼裝大賽
為了提高木工的質量水平,了解到模板工程的檢驗標準,特舉辦木工拼裝大賽。
2.6 質量通病及預防措施分析會
在本月期間,由生產經理李東波組織經驗豐富的工程師作為質量分析會的講師,對施工現場的管理人員講解在施專案出現的質量通病及應對措施,從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低,如何使用最好的方法來預防質量通病。
活動時間:2023年9月13日晚上7點
活動地點:專案部會議室
活動物件:專案部、勞務隊管理人員及班組長
活動負責人:李××
活動內容安排: 1、由經驗豐富的現場工程師孫皓分析發生通病的原因及應對措施。
2.7 徵文比賽
為了能夠給予全體員工乙個公平、公正、公開的平台展現自我價值,發表出自我對建築工程質量的看法,希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出乙份對工程質量的熱情,感動所有員工,從而全員發自內心為工程質量付出乙份心。
活動時間:2023年9月8日~2023年9月25日
活動地點:不限
活動物件:本工程所有參建人員
活動負責人:邱××
活動內容安排:1、給參加徵文比賽的員工下發專用統一的書稿紙。
2、整理參賽員工的徵文,一併交給評審團。
3、給予前5名的員工發放獎金及禮品。
2.8 專業質量考試
活動時間:2023年9月25日晚上7點
活動地點:專案部會議室
活動負責人:邱××
活動內容安排:1、下發考試試卷、時間2個小時。
2、將試卷整理後、一併交給評審團。
3、給予前10名的員工發放獎金及禮品。
3 活動總結
在各個活動結束後,由活動負責人各上交乙份**並茂的總結,及時發現不足,爭取在下次做的更好。最後由質檢部統一彙總總結,交專案領導審核,審批後存檔。
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