問題一：如何領先於對手，快速構建市場的競爭優勢？
問題二：商品的銷量如何快速、持續的提公升？
問題三：企業的銷售目標怎麼實現？
問題四：怎樣通過渠道運作，來實現廠家的市場目標呢？
張偉存老師的觀點
渠道的寬度：創造銷量！
渠道的深度：創造可持續的銷量！
拓展渠道的寬度是水平式提公升銷量的方式，屬於水平式開發，稱之為打造市場的水平極；
挖潛渠道的深度就是深挖每條渠道的銷量潛能。是垂直式增長銷量的方式，屬於垂直挖掘，我們稱之為打造市場的垂直極；
這就是構建市場競爭優勢、渠道制勝的二極法則！
市場水平極和垂直極一旦對接形成直角後，你就構建了所有競爭對手無法超越的核心市場優勢！
先構建市場的水平極（水平式開發），再打造市場的垂直極（渠道的挖潛）；
課程收益：
參加了《雙極競爭暢銷天下》的課程培訓，教會您怎樣拓展渠道的寬度，深挖每個渠道銷量的渠道精耕理念和系統的方法；在市場上構建起競品無法超越的雙極競爭優勢！
這是品牌企業和強勢經銷商在市場上成功的規律！
也是打造營銷優勢，在市場上超越競爭對手的「九陽神功」！
培訓物件和學習時間：
培訓物件：銷售總監、市場總監、大區經理、省區經理、經銷商、分銷商、零售商、銷售主管、銷售代表等。
培訓時間：半天（3小時）
課程大綱：
第一講營銷渠道管理及策略
1.銷售渠道概念及型別
2.銷售渠道的作用
3.銷售渠道管理的目標
4.銷售渠道經營策略
第二講營銷渠道三種模式與應用
1.廣分銷模式
2.直分銷模式
3.渠道精耕模式
4.三種模式特點與應用
第三講構建市場雙極商品暢銷天下
1.如何打造市場競爭的水平極
2.怎樣構建市場競爭的垂直極
3.渠道精耕給競品砌道隔離牆
（1）渠道精耕的定義和內容
2）渠道精耕的方法和步驟
第四講高效打造市場競爭的雙極
1.商超渠道的開發與旺銷
2.餐飲渠道的拓展和挖潛
3.分銷渠道的布建和提公升
8.特殊渠道的擴充套件和衝量
中國品牌營銷實戰專家——張偉存簡介
中國營銷培訓學院特聘資深培訓師
一.主要營銷實戰經歷
北京精銳縱橫營銷顧問公司副總經理
北京贊伯營銷管理諮詢公司總監（五星級）
寧夏紅枸杞產業集團營銷副總經理 (兼全國ka總監）
維雪啤酒集團公司總經理營銷助理(兼董事長顧問)
浙江小傢伙食品公司營銷總監
海南椰樹集團業務經理、辦事處經理和省級經理
「智勝營銷」理論體系的創始人，品牌暢銷「8+1」模式的締造者，暢銷書《智勝營銷-讓更多人買走你的產品》的作者。
張偉存老師在市場營銷行業實戰了20年，是從業務員做起，一步步成長為辦事處經理、省級經理、中國名牌產品、中國馳名商標企業的全國營銷副總，直至國內著名營銷諮詢公司的總監和副總經理。先後為食品、酒水、紡織、建材、電工和飾品六大行業的十數家企業提供過品牌營銷諮詢服務，其中助力五家企業取得顯著的市場業績（三家成為行業領袖，兩家進入行業的前三名）。在國內的十乙個省市分別工作過半年以上，熟悉國內市場的情況。
張偉存是目前國內營銷界獨一位：
20年不脫離市場銷售，從業務員到國內一流品牌策劃公司高管，主持和參與過品牌塑造、營銷戰略制定、招商及經銷商管理、營銷人員培訓及管理、樣板市場操作和終端建設，堪稱——品牌營銷閱歷最豐富；
足跡東啟上海，西至寧夏，北上呼和浩特，南下海南島。幫助過食品、酒水、紡織、建材、電工和飾品六大行業的十數家企業取得顯著的業績，業內公認——市場實戰經驗最全面。
被譽為——中國頂級實戰營銷專家
張偉存老師****：
手機：151********
郵箱：二.張偉存老師服務過的主要品牌
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