永煤集團股份****
新橋煤礦南風井專案
監理規劃
建設位址: 河南省永城市新橋鄉
工程等級: 一等
編制單位: 煤炭工業鄭州設計研究院股份****
編制時間: 二○一二年七月
煤炭工業鄭州設計研究院股份****
監理規劃編寫審批表
目錄第一章綜合說明 2
1.1、監理大綱編制依據 2
1.2、工程概況 2
1.3、監理工作範圍 3
1.4、監理控制目標 4
1.5、監理工作的主要內容 4
1.6、監理工作的依據 5
第二章監理組織機構 6
2.1、監理組織機構 6
2.2、現場監理人員配備 7
2.3、監理人員崗位職責 7
2.4、監理人員職業道德和紀律及監督措施 10
第三章工程質量監理 13
3.1、質量目標實現可行性分析 13
3.2、工程質量控制的原則 13
3.3、工程施工階段原材料、構配件、裝置質量控制 14
3.4、工程施工階段質量控制的事前控制 19
3.5、工程施工階段質量控制的事中控制 21
3.6、工程施工階段質量控制的事後控制 25
3.7、生產裝置的質量控制 26
3.8、重點部位、關鍵工序質量控制程式（見附圖） 31
3.9、工序交接檢驗基本程式（見附圖） 31
3.10、隱蔽工程驗收基本程式（見附圖） 31
3.11、監理控制要點（見附表） 31
3.12、缺陷責任期控制措施 31
3.13、旁站監理的內容、措施和方法 15
第四章工期控制的措施和方法 20
4.1、進度控制的監理工作內容 20
4.2、進度控制的監理工作原則、方法和程式 20
4.3、進度控制的監理技術、組織、經濟及合同措施 23
第五章投資控制的措施和方法 32
5.1、投資控制的監理工作內容 32
5.2、投資控制的監理工作原則、方法和程式 32
5.3、投資控制的監理技術、組織、經濟及合同措施 37
5.4、工程變更投資控制、費用索賠的處理方法 38
5.5、投資的事前控制措施 41
5.6、投資的事中控制措施 41
5.7、投資的事後控制措施 42
第六章文明、安全管理的措施和方法 44
6.1、文明、安全控制的監理工作內容 44
6.2、文明、安全控制的監理工作原則、程式和方法 46
6.3、文明、安全控制的措施 48
第七章合同、資訊管理的措施和方法 51
7.1、合同、資訊管理的監理工作內容、原則、程式和方法 51
7.2、合同、資訊管理的措施 57
第八章工作協調的措施和方法 75
8.1、工作協調的監理工作內容、原則、程式和方法 75
8.2、工作協調的監理技術、組織、經濟及合同措施 76
8.3、監理協調工作的具體措施和方法 77
第九章監理部投入的儀器裝置一覽表 85
第十章監理工作制度、程式 86
10.1、監理工作制度 86
10.2、監理工作程式 106
第十一章本工程存在的風險點、難點分析與監理對策 121
1、國家和地方現行的有關工程建設及監理的法律、法規。
2、《建設工程監理規範》gb50319-2000。
3、國家和地方其他有關工程建設的技術標準、規範和規程。
4、經有關部門批准，由業主提供的工程專案建設檔案。
5、《監理大綱》。
6、《永煤集團股份****新橋煤礦南風井專案初步設計》。
7、《施工組織設計》。
1、工程名稱：永煤集團股份****新橋煤礦南風井專案工程建設監理。
2、建設地點：永城市新橋鄉。
3、工程性質：技術改造。
4、工程概況：工程範圍包括兩風井井筒、井筒與井底連線處、井筒北側1000m，南側50m範圍內的大巷及主要硐室，南翼風井場地及地面所有輔助工程和通風、供電裝置等配套裝置設施。專案總投資2.
66億元人民幣。其中井筒2.08億元，土建0.
073859億元，裝置及工器具購置0.12億元，安裝0.091億元，該專案計畫2023年6月開工建設，預計2023年12月專案工程全部完成。
5、前期準備情況：場區「四通一平」完成。
6、井筒主要技術特徵
地面自然標高為+31.5m，井口標高為+34.5m，表土層厚度340m，進風井深419.
5m，落底標高為-385m水平，位於煤層頂板，距二2煤層10m；回風井深409.5m，落底標高為-375m水平，位於煤層頂板，距二2煤層10m
井筒主要技術特徵表
一期井巷工程（進、回井凍結工程和掘砌工程及前期準備；地面6kv變電站、壓風機房土建及通風、供電裝置等配備裝置設施安裝）；二期井巷工程（包括井筒與井底連線處、井筒北側1000m，南側50m範圍內的大巷及主要硐室，注漿站土建及配套裝置的安裝，進風井安裝梯子間，敷設壓風管、通訊電纜各一趟，進風井筒敷設6kv電纜等）。
1、質量目標：質量標準達到國家施工驗收規範合格標準。
2、工期目標：控制在合同工期以內。
3、投資目標：控制在合同造價以內。在工程管理中，通過風險管理、專案目標規劃和專案目標的動態控制，在監理工程師全面監管中，使本工程專案的實際投資不超過合同造價。
4、安全目標：在工程管理中，將安全做為各專業監理工程師的工作考核目標，使他們監督督促施工單位對施工中的安全做到事前控制，安全意識、安全設施到位，事中檢查，防範安全事故發生。力爭不出現任何安全事故。
1、施工階段監理的主要內容
⑴、審查施工單位選擇的分包單位、實驗單位的資質並認可。
⑵、審查承包商提交的施工組織設計、施工技術方案、施工質量保證措施、安全文明施工等。
⑶、核查網路計畫，並組織協商施工。
⑷、審查施工單位開工申請報告。
⑸、審查施工單位質量保證體系和質量保證手冊並監督實施。
⑹、核查現場施工人員特殊工種持證上崗情況。
⑺、檢查施工現場原材料、構件的採購、入庫、保管、領用等管理制度及執**況。
⑻、參加主要裝置的現場開箱檢查。對裝置保管提出監理意見。
⑼、審查施工單位工程結算書、工程付款必須有總監理工程師簽字。
⑽、參與分項、分部工程、關鍵工序和隱蔽工程的質量檢查和驗收。
⑾、參與裝置試車和組織竣工初驗。
⑿、監督施工合同的履行，維護專案法人和承包商的正當權益。
⒀、協助業主辦理與工程相關的手續。
⒁、協助業主辦理竣工結算和保修階段發生的有關事項。
⒂、編制整理監理工作的各種檔案、通知、記錄、檢測資料、圖紙等，合同完成或終止時交給業主。
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新尚天地監理規劃
第一章工程概況 第二章監理工作的範圍 內容 目標 第三章監理工作依據 第四章監理組織形式 人員配備及進退場計畫 監理人員崗位職責 第五章監理工作制度 第六章工程質量控制 第七章工程造價控制 第八章工程進度控制 第九章安全生產管理的監理工作 第十章合同與資訊管理 第十一章組織協調 第十二章監理工作設施...